Analise De Mercado De Moto Peça

0 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DAVI ALENCAR DE MACEDO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR “II” MERCANTIL POLLUX MOTOS BRASÍLIA 2013 1 DAVI ALENCAR DE MACEDO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR “II” MERCANTIL POLLUX MOTOS BRASÍLIA 2013 2 RESUMO O presente trabalho surgiu com intuito de analisar as estratégias de fidelização de clientes dentro de a empresa Mercantil Pollux LTDA, sendo que as ferramentas de Marketing são de grande importância…

competitiva 6 Capítulo 3 Definindo o foco 6 Capítulo 4 Ser realista 6 Capítulo 5 MAPEANDO O MERCADO 7 Capítulo 6 Analizando as conjecturas 7 Capítulo 7 Expondo todos os riscos do plano 7 Capítulo 8 plano B 7 Capítulo 9 Apresentando o negócio para às pessoas certas 8 Capítulo 10 Análise do setor 8 Capítulo 11 Missão 9 Capítulo 12 visão 9 CONCLUSÃO 10

SUMÁRIO ANÁLISE AMBIENTAL 4 1. MACROAMBIENTE 4 1.1 Macroambiente Econômico 4 1.1.1 Mercado financeiro prevê menos crescimento e mais inflação. 4 1.1.1.1 Inflação e juros 4 1.1.1.2 Câmbio, balança comercial e investimentos estrangeiros 5 1.1.2 PIB 6 1.1.3 Inflação 6 1.1.4 Ranking de Motos Custom mais vendidas em 2014 10 1.1.5 Dados da Cidade de São Paulo 11 1.2 Ambiente sócio- cultural 12 1.2.1 Motociclismo 12 1.2.2 Motos Customizadas 20 1.2.2 Rock 23 1.3 Ambiente Recursos Naturais 31 1.3.1 Água

0 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Davi alencar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR “II” MERCANTIL POLLUX MOTOS BRASÍLIA 2013 1 DAVI ALENCAR DE MACEDO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR “II” MERCANTIL POLLUX MOTOS BRASÍLIA 2013 2 RESUMO O presente trabalho surgiu com intuito de analisar as estratégias de fidelização de clientes dentro de a empresa Mercantil Pollux LTDA, sendo que as ferramentas de Marketing são de grande importância para o desempenho

Total 4.4. Medição no Desempenho na SCM 5. Representação da Cadeia de Suprimentos 5.1. Apresentação completa da CS (Cadeia interna, imediata e total com LR) 6. Relatório / Análise conclusiva: 6.1. Com base dados demonstrados no Trabalho de SCM e o conteúdo estudado em sala, formalizar e apresentar um relatório / análise conclusiva sobre as atividades da EF INTRODUÇÃO Os conceitos desenvolvidos neste trabalho foram realizados através de pesquisas e…

principalmente de serviços prestados. O presente trabalho de conclusão de curso visa descrever e desenvolver um protótipo Web para o gerenciamento de oficinas mecânicas de todos os ramos. Foi tomada como base uma oficina de motos de Ituporanga, mais especificamente, a Oficina de Motos Farias onde não se tem software que auxilie o proprietário em suas tomadas de decisões e não mantém qualquer tipo de informação referente a clientes e serviços prestados. No decorrer do trabalho…

Informações Gerenciais 1. Qual é o nome da sua empresa? Cabral Motor Honda 2. Qual é o ramo de atuação e natureza da sua empresa? Concessionária Honda duas rodas. 3. Faça uma descrição da sua empresa: história e apresentação, estrutura, atuação no mercado, diferenciais, pontos positivos e pontos negativos. Cabral Motor Honda A primeira sede da Cabral Motor, desde 1954, localizada no centro da cidade de Curitiba, próximo à Praça Osório e à Rua XV, principal centro comercial da…

NICHO DE MERCADO 2. CONCEITO DE NEGÓCIO 2.1 Missão da Empresa 2.2 Visão da Empresa 2.3 Valores e Ética 2.4 Responsabilidade Social 2.5 Capital Social 3. ANÁLISE DE MERCADO: VISÃO ECONÔMICA 3.1 Pesquisa de mercado 3.2 Visão sistêmica de mercado 3.2.1 Variável ambiental/ Ecológica 3.2.2 Variável Econômica 3.2.3 Variável Política 3.2.4 Variável Sociocultural 3.2.5 Variável Demográfica 3.2.6 Variável Tecnológica 4. ANÁLISES GERAIS 4.1 Análise dos concorrentes 4.2 Análise…

Plano de negócio. 1. PLANO DE NEGÓCIOS: Moto peças e serviços 1.1- Objetivo: Apresentar um plano de viabilidade da criação de uma loja de moto peças na cidade de Lagoa Santa. A principal razão para a criação desta empresa é a oportunidade financeira encontrada devido ao considerável crescimento econômico desta região considerando, o grande numero de motocicletas existente na região. Verificando a carência da prestação de serviço e venda de assessórios para

Negócio e serviços | 6 | | 3.0 Mercado | 7 | | 4.0 Equipe Gerencial | 8 | | 5.0 Análise SWOT | 9 | | 6.0 Plano de marketing | 10 | | 7.0.Plano Financeiro | 11 | | 8.0. Anexos | 12 | | 9.0 Referências | 13 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Estrutura 2. O negócio 2.1 Descrição do Negócio 2.2 Descrição dos Serviços 3. Mercado 3.1 Localização 3.2 Competidores (concorrência) 3.3 Quadro 1.0 Analise dos Principais…