Analise De Mercado Choperia

desenvolvimento de um cardápio e se basear pelo conceito do restaurante que consiste em demonstrar a tipologia, esta será a identidade do estabelecimento. Será desenvolvido o cardápio adequado com as receitas, com o conceito o qual será estudado o mercado abastecedor que irá fornecer os insumos para suprir o restaurante e por último será feito um levantamento de como será a estrutura de produção do restaurante. O planejamento de cardápio é de fundamental importância para execução e…

conseguirem o obvio, serem criativos ajuda muito na decisão final dos clientes. 2.1.4 Serviços associados Trattoria: Primeira denominação de restaurante. Costuma ser reconhecido por seus jantares, serem servidos com seus melhores vinhos. Choperia: As choperias da Patroni são bastante renomadas, conhecidas por ser serem muito gelados e ser o lugar ideal para os happy hour. 2.1.5 Principais concorrentes Com o grande crescimento no ramo de alimentação a Patroni Pizza trabalha…

brasileira, dentre vários outros fatores, contribuíram para a expansão do mercado interno de massa, abrindo oportunidades de empreendimentos das mais variadas naturezas. EMPREENDEDOR - OPORTUNIDADE E NECESSIDADE FONTE: GEM 2013 3 PERFIL DO EMPREENDEDOR Alguns estudos procuram identificar o perfil do empreendedor a partir dos aspectos comportamentais, enquanto outros optam pela analise de traço ou características de personalidade, e desenvolvem…

1 – Análise do Projeto 1.1 - Introdução Para conclusão do Curso Técnico de Informática no Colégio Técnico Opção, desenvolvemos um site para o Trabalho de Conclusão de Curso onde aplicamos todos os conhecimentos adquiridos no decorrer do curso. Criamos um site para podermos divulgar eventos e estabelecimentos gastronômicos da região. Nosso sistema pretende cadastrar e divulgar eventos e estabelecimentos gastronômicos em todas as redes sócias além de ter…

vitaminas e substâncias que o corpo necessita. Missão Fornecer produtos naturais com foco na qualidade de vida e bem estar de nossos clientes. Financeiro da empresa A empresa terá um investimento de capital próprio para começar a entrar no mercado de R$20.000,00 + R$11.800,00 de empréstimo, totalizando um capital de entradas de R$31.800,00. A projeção de venda estimada anual será de R$779.423,28 com um crescimento de 3% ao mês para os primeiros 12 meses e 10% ao ano a partir…

AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE (Análise do Ambiente de Marketing) 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? R:A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AMBEV que passa a ameaçar os mercados dos fabricantes dos outros países. 2)…

Figura 3 – Organograma 3 LISTA DE TABELAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2 2.1 Missão 2 2.2 Visão 3 2.3 Valores 3 2.4 Organograma 3 2.5 Core Business e Mix de Produtos 4 2.6 Público-Alvo 5 3 ANÁLISE AMBIENTAL 6 3.1 Macroambiente 6 3.2 Microambiente 7 3.2.1 Concorrência 7 3.2.2 Fornecedores 7 3.2.3 Clientes 7 4 MATRIZ SWOT 7 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 8 BIBLIOGRAFIA 8 1 2 INTRODUÇÃO Com a…

2.5. Segurança 3. Produtos e Serviços 3.1. Ciclo de Vida 3.2. Produção e Distribuição 4. Mercado e Competidores 4.1. Descrição do segmento de mercado 4.2. Analise da concorrência 5. Marketing e Vendas 5.1. Produto 5.2. Preço 5.3. Praça (canais de distribuição) 5.4. Propaganda/Comunicação 6. Analise Estratégica 6.1.Analise SWOT 6.2. Objetivos e metas 6.3. Definição da Estratégia 7. Plano Financeiro 1. Sumario…

... 4 2. MERCADO .................................................................................................................................... 5 a. Nicho de mercado ........................................................................................................................ 5 b. Canal de vendas ........................................................................................................................... 5 c. Tamanho do mercado ..............

.....5 1.8 – Capital social .............................................................................................5 1.9 – Fonte de recursos .....................................................................................5 2 – Análise de mercado ...................................................................................6 2.1 – Estudo dos clientes ...................................................................................6 2.2 – Estudo dos concorrentes ............