Analise Da Viabilidade Economica Da Abertura De Uma Franquia Beleza

Contábeis e Administração sob a orientação do Professor Especialista Paulo Spósito. SÃO PAULO 2014 Sumário 1.Introdução 3 2.Etapa 1 4 3.Etapa 2 5 4.Etapa 3 7 5. Etapa 4 12 6.Conclusão da Atps 15 7.Referências 16 1. Introdução Vamos fazer a análise do mercado e identificar as potencialidades e dificuldades interna e externa que as empresas enfrentam, vamos verificar os cenários econômicos para tomada de decisão precisa. Faremos pesquisas sobre demanda e oferta, custos de…

.............. 4 1.3 Metodologia de pesquisa .......................................................................... 5 2. RAMO DE ATUAÇÃO ....................................................................................... 6 3. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE .......................................... 7 3.1 Cenários ...................................................................................................... 7 3.1.1 Político-econômico ........

ANHANGUERA-UNIPLI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1º PERÍODO ATPS – ECONOMIA ANÁLISE ECONÔMIA SALÃO BELEZA NATURAL UNISSEX Niterói 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................pag.03 ETAPA 1...........................................................................................................................pag.04 O Salão Beleza Natural…

INTRODUÇÃO Conhecemos no país as tendências mercadológicas e, portanto, colocamos nelas a oportunidade de apresentar uma administração que nos leva a associar as nossas aptidões com as metodologias com relação á implantação de franquia. Para conseguirmos abrir uma franquia que tem como conceito uma estratégia que é utilizada em administração e tem como objetivo um sistema de venda de licença na qual o franqueador, que detém a marca, cede ao franqueado, quem pode explorar o direito de…

do Nascimento Pereira Gabriela Gulka Letícia Mattei Natália Alencar Amaral Rita de Cássia D. Oliveira Plano Diretor de Informática – Espaço de Beleza CURITIBA 2015 Fernanda do Nascimento Pereira Gabriela Gulka Letícia Mattei Natália Alencar Amaral Rita de Cássia D. Oliveira Plano Diretor de Informática – Espaço de Beleza Trabalho apresentado ao módulo de Sistemas de Informações Gerenciais no Programa de Pós- Graduação em Gestão de Negócios da…

regulamentos e detalhes; * Grandes realizadores. Empregos X Trabalho * Substituição do trabalho humano por máquinas. * As pessoas se voltarão para o Marketing de rede para aumentar sua renda, como uma proteção contra o desemprego e, em última análise, como uma opção de carreira positiva e completa. * As corporações se voltarão para o Marketing de Rede como uma maneira de aumentar as vendas, entrar em novos mercados e pagar ambos apenas depois de terem resultados.…

potencialidades e os riscos do negócio 15 5 QUEM SERÃO OS MEUS ALIADOS 16 5.1 Pessoa Física 16 5.2 Pessoa Jurídica 16 5.3 O Empresário 16 5.4 A Sociedade Empresária 16 5.5 Outros tipos de associações 16 5.6 Cooperativa 16 5.7 Franquia 17 5.8 Parcerias 17 5.9 Associações 17 5.10 Fundações 17 6 QUAIS SÃO OS PASSOS INICIAIS 17 6.1 A preparação da equipe 6.2 A preparação da produção 17 6.3 A preparação do marketing 17 6.4 A preparação das finanças 17…

empreendedorismo exista, deve haver uma pessoa/profissional com conhecimento e iniciativa para empreender. A atividade empreendedora requer muito esforço (intelectual e financeiro) do empreendedor. Trata-se de um processo: verificar a oportunidade/ fazer análises de tendências, incertezas e riscos/ implementar - acompanhar a execução/ controlar e avaliar os resultados. Esse processo não precisa necessariamente se iniciar com a verificação de uma oportunidade. É possível encurtar o…

Gestão da Empresa 19 5.2. Gestão de Pessoas 23 5.3. Logística 24 5.4. Gestão da Produção 25 5.5. Gestão de Marketing e Vendas 27 5.6. Gestão Financeira 30 5.7. Gestão da Tecnologia da Informação 31 5.8. Gestão Ambiental 32 6. ANÁLISE SWOT 34 7. PLANO DE AÇÃO GLOBAL 41 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 44 1. APRESENTAÇÃO O diagnóstico organizacional é um instrumento de gestão que tem como objetivo principal analisar de forma minuciosa todas as áreas de uma…

microempreendedores ainda pecam quanto a falta de informação. Segundo o gestor do Sebrae o sucesso de um empreendimento não se baseia totalmente em conhecimento básico, mas sim no constante aprendizado sobre o produto e negócio com qual trabalha, na viabilidade financeira do próprio negócio, além da postura do mercado frente a novos negócios. O gestor informa que para tal existe soluções simples, como cursos voltados para gestão de pequenas empresas, tais cursos relevantes a…