Analise Da Concorrencia Del Valle

seus dois filhos que são profissionais qualificados, tendo opiniões opostas. José não tem a certeza que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa, já o João pretende expandir os negócios. O objetivo desse trabalho é trazer uma análise sobre as propostas que decidirá as medidas a serem tomadas pelo proprietário da fazenda 4 2 DESENVOLVIMENTO A empresa da Fazenda São Pedro é uma empresa familiar devido seus integrantes fazerem parte da mesma família, onde há…

SP Junho /2012 DISCIPLINA: Empreendedorismo. Turma GP – Semestre I Santa Bárbara d’Oeste – SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7

reestruturação. Quanto a estratégia há falhas, pois ele só vê a redução de custos, não há um investimento na divulgação do produto, mesmo com a entrada de novos sucos ele acredita que os clientes irão continuar a comprar o produto dele e que mesmo que a concorrência apresente seu produto de formas variadas ele se sente garantido ao mercado local. MODELOS DE GESTÃO A Fazenda São Pedro é uma empresa familiar, formal, do setor secundário, onde seus gestores tem objetivos em comum e…

desenvolvimento humano e aprendizagem TÂNIA GRACY MARTINS DO VALLE ANA CLÁUDIA BORTOLOZZI MAIA (ORG.) Psicologia do Desenvolvimento Humano e Aprendizagem Conselho Editorial Acadêmico Responsável pela publicação desta obra Alessandra Turini Bolsoni Silva Ana Cláudia Bortolozzi Maia Jair Lopes Junior Lígia Ebner Melchiori Lúcia Pereira Leite Olga Maria Piazentin Rolim Rodrigues Sandra Leal Calais Tânia Gracy Martins do Valle TÂNIA GRACY MARTINS DO VALLE ANA CLÁUDIA BORTOLOZZI MAIA…

substituição do insumo de um fornecedor, embora demande tempo e dinheiro, não é tão traumático para empresa quanto para o fornecedor; Concentração de fornecedores: Os fornecedores são descentralizados, estima-se que apenas para a produção do suco Del Valle hajam mais de 31 fornecedores só no Brasil, cujos processos industriais são seguidos de perto; Importância do volume para o fornecedor: Neste caso, não há estratégia que previna qualquer mega-empresa como esta de ser refém do seu…

ANÁLISE SWOT Pontos fortes: Notoriedade da marca Coca-cola Company; Entrega imediata nos pontos de vendas; Serviços de assistência ao consumidor linha de informações; Preocupação com benefícios valorizados pelos consumidores: como nomeadamente a saúde; Preços acessíveis; Grandes investimentos em publicidade; Parceria com outras marcas; Fidelização dos clientes. Pontos fracos: Crescimento exponencial do sector dos refrigerantes e o aumento da concorrência.…

............................................................40 3.4.1 Malha Rodoviária do Espírito Santo………………………………………………......41 3.4.2 Gargalos Logísticos do Espírito Santo ..................................................................43 4. ANÁLISE DA FÁBRICA SABB..................................................................................46 4.1 Estoques de Insumos e Matérias-Primas .................................................................48 4.1.1 Estoques de Produtos Acabados

nova marca para participar de novas categorias de mercado. A empresa Del Valle presente a anos na categoria de sucos no país, sempre preservou o tipo de suco em forma de néctar, porém, como este mercado está em constante crescente, apareceram novos tipos de sucos, entre eles os sucos de soja e de frutas selecionadas, assim, para não ficar de fora, como a empresa sempre opta atingir os públicos A e B, eles criaram a marca Del Valle reserva, são produtos fabricados com status de Premium…

seus mais vários tipos e características) a compreendam. - Analisar o mercado, os concorrentes, os clientes... Análise SWOT, BCG, Estratégias Genéricas de Marketing (Porter): • Liderança de custo • Diferenciação • Foco Depois disso, já se pode definir aonde a marca vai entrar e como irá se posicionar. Se já tem uma MARCA, é preciso saber em que Posição ela está - Auto-análise Ex: Havaianas Chinelo de pedreiro → Chinelo de luxo Reposicionamento O que o consumidor quer hoje,

GERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 2. JUSTIFICATIVA 4 3. BREVE HISTÓRICO 4 4. MISSÃO 5 5. SHARE OF MIND 5 6. HISTÓRICO DE VENDAS 5 7. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 5 8. PRODUTO 6 9. CICLO DE VIDA DO PRODUTO (MC LANCHE FELIZ) 7 10. PREÇO 7 11. PROMOÇÃO 7 12. PRAÇA (PONTOS DE VENDA) 8 13. CLIENTES 8 14. ANÁLISE DE SWOT (MC LANCHE FELIZ) 9 a. PONTOS FORTES 9 b. PONTOS FRACOS 9 c. OPORTUNIDADES 9 d. AMEAÇAS 9 e. NORTEADORES E ESTRATÉGIAS…