Analisa Swot Da Casas Bahia

Diretoria Regional de Brasília abrange o Distrito Federal e alguns municípios do interior do Estado de Goiás. As demais Regionais atuam na área correspondente aos limites geográficos dos respectivos Estados. São elas: Acre, Alagoas, Amazonas, Amapá, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Goiás, Maranhão, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Rondônia, Roraima, Santa Catarina, Sergipe e Tocantins.

Introdução Neste capítulo serão apresentadas as ações necessárias para que as estratégias definidas no capítulo 4.2 (Estratégias de Desenvolvimento Turístico) sejam efetivamente implementadas. Através desse conjunto coordenado de intervenções, o Estado da Bahia pretende que a atividade turística se desenvolva dentro de uma concepção sustentável. O capítulo foi estruturado na forma descrita a seguir: Em um primeiro momento, as metas da atividade turística na Costa das Baleias são…

.........................................................................................37 7. Matriz BCG.................................................................................................................................37 8. Análise Swot Macroambiental...................................................................................................38 8.1. Forças Políticas..............................................................................................................

............ 33 Figura 9 - Totem para Retirada das Senhas ............................................................. 34 Figura 10 - Fórmula para Cálculo do Valor Agregado ............................................... 34 Figura 11 - Análise SWOT......................................................................................... 35 Figura 12 - Brainstorming .......................................................................................... 36 Figura 13 - Diagrama de…

....... 20 9. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ................................................................................... 26 10. ANÁLISE DA AMBIÊNCIA INTERNA ....................................................................... 36 11. ANÁLISE DE SWOT – FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ................................................................................................................................ 38 12. DEFINIÇÃO DE CENÁRIOS ............................................

O destino é você quem escolhe! 2.9 Análise Swot O termo Swot provém da conjunção das siglas das palavras em inglês strenghts, weakness, opportunties, e theats, Poderiam ser denominadas FFOA (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Na verdade, trata-se de uma tabela de dupla entrada nas quais nas linhas estão às forças e fraquezas organizacionais, e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. Quase sempre a análise swot é feita periodicamente pelas empresas para mapear sua

maior importância na hora da escolha do hotel seguindo de 30% preço baixo e 10% café da manhã incluido. Qual local os entrevistados costumam se hospedar em suas viagens. Gráfico 19 45% Constumam se hospedar em hoteis, 27% em pousadas e 22% em casa de amigos e parentes. 41 Entrevistados que conhecem São Roque Gráfico 20 50% dos nossos entrevistados conhecem São Roque 44% já ouviram falar do local de alguma forma e 6% não conhecem e nem sabiam que o local existia.…

............17 4 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ..............................................................................22 4.1 CLEAN PLAST E MICHAEL PORTER ............................................................22 4.2 CLEAN PLAST E A ANÁLISE DE SWOT ........................................................23 4.3 CLEAN PLAST E SLACK ................................................................................25 5 ESTRUTURA DA EMPRESA ..........................................................

e prestação de serviços 11 2.3 Serviços terceirizados 11 2.4 Dados do empreendimento 11 2.5 Forma Jurídica 12 2.6 Enquadramento tributário 12 2.7 Capital social 13 3 NEGÓCIO 14 3.1 Rumos da Empresa 14 3.2 Oportunidade/Ideia 15 3.3 Análise SWOT 15 4 ANÁLISE DE MERCADO 17 4.1 Principais Produtos 17 4.2 Estudo dos Clientes 17 4.3 Estudo dos Concorrentes 18 4.4 Estudo dos Fornecedores 19 5 PLANO OPERACIONAL 20 5.1 Layout 20 5.2 Base do Treinamento 21 5.3 Localização do…

____________________________________________6 3.5 ESTRATEGIA _________________________________________6 3.6 RESPONSABILIDADE AMBINTAL _________________________7 4 ANALISE DE MERCADO _________________________________8 4.1 O SETOR ____________________________________________8 4.2 ANALISE SWOT _______________________________________9 4.2.1 AMBIENTE INTERNO ________________________________9 4.2.1.1 FORÇAS _________________________________________9 4.2.1.2 FRAQUESAS…