Planejamento estratégico para a empresa de cosméticos glamour

estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. BalancedScorecard 16 6. Finalização e Divulgação 20 7. Conclusão 21 8. Bibliografia 22 1. Apresentação 1.1.Resumo A empresa Glamour Cosméticos trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus, condicionadores, cremes,desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatorios,coloração e outros) para pessoas em geral e profissionais. É umnegócio atrativo, pois se trata da comercialização de produtospresentes no dia-a-dia das pessoas. Este tipo de empresa, direcionada ao públicoem geral, tem como público-alvo todos os que se preocupam com a beleza física e buscam os recursos dos cosméticos para atingirem o seu bem Índice 1. Apresentação 03 1.1 Resumo 03 1.2 Principais Ações 03 1.3 Declarações Estratégicas 04 1.4Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 072.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13…

Faculdade Católica de Anápolis Bacharelado em Administração de Empresas Administração Estratégica Ana Carla Lopes Denise de Carvalho Mayara Cristina Análise SWOT da Indústria de Cosméticos SuperBella Anápolis-GO 2013 Ana Carla Lopes Denise de Carvalho Mayara Cristina Análise SWOT da Indústria de Cosméticos SuperBella Anápolis 2013…

ANA ERONILDE ELIZABETH DE MOURA FILOMENA SOUZA JOANA GUILHERME KLEBER FERREIRA LILIAN KELLY MARA MAGALHÃES NAYARA RIBEIRO TIAGO PONTES. COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR AS FERRAMENTAS BCG E SWOT PARA ANALISAR A ATRATIVIDADE E VIABILIDADE DOS MERCADOS. Fortaleza, 2013. ANA ERONILDE ELIZABETH DE MOURA FILOMENA SOUZA JOANA GUILHERME KLEBER FERREIRA LILIAN KELLY MARA MAGALHÃES NAYARA RIBEIRO TIAGO PONTES. COMO AS…

Análise SWOT aplicada na venda Direta da Natura INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir o uso da matriz Swot pela empresa Natura Cosméticos S.A, avaliando o mercado brasileiro de vendas diretas de cosméticos e comparar com os principais concorrentes, assim relacionando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de diagnóstico organizacional e complexidade e formulação de estratégias. Neste contexto, o conceito de venda direta é: “um sistema de comercialização de bens de…

UNIVERSIDADE DO RIO DE JANEIRO ESCOLA DE INFORMÁTICA APLICADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Benur A. Girardi, Ph.D. Professor Adjunto IV - UNIRIO © RioMetrics Consulting Decisões de Planejamento Estratégicas Empresa como um todo Táticas Parte da empresa Operacionais Imediatas TIPOS DE PLANEJAMENTO TIPO NÍVEL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estratégico Planejamento de Marketing Planejamento Financeiro Planejamento de Produção…

Análise SWOT aplicada na venda Direta da Natura INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir o uso da matriz Swot pela empresa Natura Cosméticos S.A, avaliando o mercado brasileiro de vendasdiretas de cosméticos e comparar com os principais concorrentes, assim relacionando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de diagnóstico organizacional e complexidade e formulação de estratégias.Neste contexto, o conceito de venda direta é: “um sistema de comercialização de bens de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA UNISANT’ANNA ANALISE SWOT NATURA COMÉSTICOS S.A. Trabalho apresentado como exigência parcial para composição da média do segundo bimestre da disciplina Estratégica de Marketing do Curso de Tecnologia em Gestão Comercial do Centro Universitário Sant’Anna, sob orientação do Prof.: HERNANI JOAQUIM MENDANHA ARRISCADO SÃO PAULO 05/2014 Centro Universitário Sant’Anna UNISANT’ANNA ANALISE SWOT…

História da empresa PEC cosméticos 3 2.1 Missão 3 2.2 Visão 3 2.3 Valores 4 3.Os 4 P’s 4 3.1 Produto 4 3.2 Público Alvo 5 3.3 Preço 5 3.4 Praça 5 3.5 Mapa de localização 6 3.6 Promoção 6 4.Análise do Macroambiente e Microambiente 7 4.1 Análise do Macroambiente 7 4.2 Análise do microambiente 8 5. Análise SWOT /FOFA 10 5.1 Análise SWOT da empresa PEC cosméticos 11 6. Conclusão do trabalho 12 7. Referências Bibliográficas 13 Introdução A…

1.1 Plano de Negócio A Pefumaria 28 Cosméticos será uma empresa voltada a area de cosméticos e perfumaria em geral. Trabalharemos com o comércio de produtos para beleza e higiene, xampus, condicionadores, cremes, desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatórios, coloração e outros. Uma empresa voltada tanto a produtos para Mulheres, quanto para Homens e Crianças. É direcionada ao público em geral, tem como público alvo todos os que se preocupam com a…

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS – PROINTER I Sumário: INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO 1-DADOS DA EMPRESA 2- DADOS DOS DIRIGENTE 3- PONTOS FORTES DA EMPRESA (Analise de SWOT) 4- PONTOS FRACOS DA EMPRESA (Analise de SWOT) 5- PRODUTOS 6- FOTOS DOS CONCORRENTES: 7- LOCALIZAÇÃO 8- FUNDAMENTOS DA EMPRESA 9- ASPECTOS TÉCNICOS 10- OFERTA E DEMANDA 11-ESTRATÉGIA DE MARKETING DOS CONCORRENTES 12-OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 13-PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO…