Análise De Riscos Pelo Coso

informação 22 3.4 Política de segurança 22 3.5 Surgimento das normas de padrões 23 4 CONTROLE DE ACESSO AO SERVIDOR 25 4.1 Tipos de usuário 25 4.2 Acesso remoto 4.3 Segurança de redes Windows e Linux 27 5 RISCO, VULNERABILIDADE E AMEAÇA 29 5.1 Avaliação de risco 30 5.2 Vulnerabilidade e ameaça 32 6 CLOUD COMPUTING 33 6.1 Níveis de abrangência 34 6.1.1 Open Cloud 34 6.1.2 Walled Garden Cloud 3 6.1.3 Internal Cloud 35 6.2 O cloud computing em residências 36…

CURSOS SUPERIORES DE MENOR DURAÇÃO UNIVERSIDADE PAULISTA CST em Análise e Desenvolvimento de Sistemas PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar I.

Potências”. Ø O ângulo Ø é o ângulo do Fator de Potência (cosØ = FP) (ver subitem 1.12 página 27). A partir da expressão (kVA)2 = (kW)2 + (kVAr)2 retirada do “Triângulo das Potências”, tem-se as seguintes expressões matemáticas: kVA = Ö (kW)2 + (kVAr)2 = Potê ncia Aparente (kVA) kW = kVA x cosØ = Potê ncia Ativa (kW) kVAr = kVA x senØ = Potê ncia Reativa (kVAr) cosØ = kW / kVA = Fator de Potê ncia e ainda: senØ = kVAr

Potência (cosØ = FP) (ver subitem 1.12 página 27). A partir da expressão (kVA)2 = (kW)2 + (kVAr)2 retirada do “Triângulo das Potências”, tem-se as seguintes expressões matemáticas: kVA = √ (kW)2 + (kVAr)2 kW = kVA x cosØ = kVAr = kVA x senØ cosØ = kW / kVA = e ainda: senØ tgØ = = kVAr / kVA kVAr / kW = Potência Aparente (kVA) Potência Ativa (kW) = Potência Reativa (kVAr) Fator de Potência Observações: 1 - Se a Potência Ativa (Watts) for trifásica, tem-se que: P = √3 x UFF x I x cosØ …

Aplicação das Normas............................................................................ 27 2.6 – Controles Internos...................................................................................... 28 2.6.1 – Como Controlar as Áreas de Risco?..................................................... 29 2.6.2 – Quais os Procedimentos Mais Eficientes?............................................ 29 2.6.3 – Exemplos de Controles…

capitais e rendimentos estrangeiros a existência no paraíso fiscal de uma legislação protectora dos negócios, dos bens de não residentes e do segredo da sua actividade com garantias contra a alteração das legislação protegendo os evasores contra o risco de confisco ou racionalização. III. Sector financeiro de importância desproporcionalidade Os paraísos fiscais têm sectores bancários, com uma legislação liberal que atrai as actividades financeiras internacionais atribuindo aos não…

das melhores práticas quando do gerenciamento de TI no que se refere ao atendimento do usuário. Isto posto, será abordado na presente pesquisa: 1) conceitos da ITIL e suas recomendações nos processos de TI, com foco no atendimento ao usuário; 2) análise dos processos de atendimento ao usuário de TI, em uma empresa público-privada (estudo de caso); e 3) propostas de mudanças destes processos, a fim de adequá-los às melhores práticas recomendadas pela ITIL. Palavras chaves: Central de Serviços,

LILIANE BURDA DOS SANTOS OSÉIAS DE ALMEIDA MARTINS ESTUDO DE CASO: O IMPACTO DA MATRIZ DE RISCO NO PROCESSO DE AUDITORIA INTERNA DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA BRASILEIRA CURITIBA 2008 LILIANE BURDA DOS SANTOS OSÉIAS DE ALMEIDA MARTINS ESTUDO DE CASO: O IMPACTO DA MATRIZ DE RISCO NO PROCESSO DE AUDITORIA INTERNA DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA BRASILEIRA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas, da…

futura de uma Metodologia de Auditoria de SI e de uma Política de Auditoria de SI. A função Auditoria tem evoluído no seu paradigma, preocupando-se actualmente com os processos de negócio e com os SI que os suportam, baseando-se numa abordagem ao risco. Como consequência desta evolução no Modelo Funcional da Auditoria, dever-se-á verificar também uma indissociável evolução no Modelo de Competências dos profissionais de Auditoria. Este trabalho começa por efectuar a definição dos…

i Não fala a mesma língua As necessidades As necessidades do Negocio não são atendidas Investimentos altos sem avaliação de benefícios alcançados Governança de TI Riscos sem ela Área Meio Á Área Fim/ Fi / Estratégico O que me preocupa é dizer di que 90% do d risco i operacional i l está tá em cima de TI. O grande problema é que houve maus usos de TI, mas também vemos bons e maus processos de roldão. E o mau processo automatizado, é apenas um mau