Análise De Ambientes Interno E Externo Oportunidades E Am

MATRÍCULA 121386-7 São Caetano do Sul 2013 UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DA QUALIDADE Desafio Recursos Humanos Estudo de caso – Análise mercadológica EdILENE PEREIRA Jenifer Oliveira MATRÍCULA 117202-2 Pamela Alves MATRÍCULA 117189-1 VICTOR SANTANA MATRÍCULA 121386-7 Professor Valmir

Definição de Diagnostico interno. Benchmarking: Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais. O bechmarking tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, além de ser um importante aliado para vencer a concorrência, uma vez que o benchmarking analisa as estratégias e possibilita a outra empresa criar e ter ideias novas em cima do que já é realizado. Linha de produtos e serviços distribuídos atualmente pelos

1__________________Concorrências 6______________________ Características Geográficas 6.1 ______________________Características Demográficas 7______________________Características Psicográficas 8______________________Analise SWOT 9 _____________________Citação Analise SWOT Philip Kotler 10 ____________________Objetivo e Estratégias 11____________________Plano de Ação 12______________________Referencias Bibliográficas 4 Introdução Foi criado um plano de marketing de forma…

essas nossas qualidades que fazem estarmos no mercado a mais de 20 anos com sucesso e dedicação. Missão Ser a melhor loja de Joalheria, com os melhores produtos, serviços e atendimento a seus clientes. Proporcionar a seus colaboradores o melhor ambiente de trabalho, crescimento profissional e pessoal, através da gestão participativa, buscando assim o crescimento de cada um, e com isso o crescimento do negócio. Construir a marca Camilo Jóias e Presentes como a loja de referência e…

SUMÁRIO LISTA DE TABELAS LISTA DE FIGURAS 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 00 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 00 2.1 VISÃO 00 2.2 MISSÃO 00 2.3 VALORES 00 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO 00 2.4.1 Análise das Oportunidades e Ameaças 00 2.4.2 Análise do Ambiente Interno 00 2.5 OBJETIVOS E METAS 00 2.5.1 Objetivos Específicos 00 2.6 FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA 00 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 00 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 00 3.2 TIPOS DE EMPRESA 00 3.3 CAPACIDADE PRODUTIVA 00 3.4 INFORMAÇÃO

Gessica Auxiliar de produção: Marilia EMPRESA: AM Ltda Visão: Uma empresa com a mais de 50 anos no ramo de confecções com uma marca bem conhecida, excelente aceitação pelo consumidor final. Missão: Comercializar produtos de moda com qualidade a preços competitivos excelência na prestação de serviços, conquistando a liderança, Sempre orientado pelo mercado. Valor: Flexibilidade, confiança, compromisso ANALISE SWOT Pontos fortes: Esta a 50 anos de…

Análise SWOT do Ensino Superior Português: oportunidades, desafios e estratégias de qualidade Autor(es): Comissão Setorial para a Educação e Formação; Grupo de Trabalho para a Gestão da Qualidade no Ensino Superior Publicado por: Imprensa da Universidade de Coimbra URL persistente: URI:http://hdl.handle.net/10316.2/33292 DOI: DOI:http://dx.doi.org/10.14195/978-989-26-0830-3 Accessed : 12-Nov-2014 10:16:47 A navegação consulta e descarregamento dos…

empresas no mundo). Normas BS15000 ou ISO 20000 - padrões de Ger. Serviços de TI , para empresas prestadoras de serviços que têm como foco avaliar a conformidade dos processos da empresa com as práticas sugeridas. Organizações operam em um ambiente dinâmico, que exigem aprendizado e adaptação rápidos precisam manter-se competitivas enquanto enfrentam as mudanças diversas sejam de mercado, impostas por fusões, outsourcing. A ITIL são atividades ou processos utilizados com sucesso…

ACADEMI A FORMA E SAÚDE DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Missão Valores Essenciais Analise do Ambiente Swot & Potencializaç Potencializaç ão ão Visão de Futuro Definição do Negócio VENDA DE ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL Valores Essenciais Compromiss o com a Modernidad e Compromiss o com a qualidade de Vida Valores Essenciai s Capacidade de inovar Ética Visão de Futuro Ser reconhecida como a melhor Academia de Ginastica até 2016,…

................................................... 2 ANÁLISE DO AMBIENTE............................................................................................. 2.1 Fatores Críticos de Sucesso................................................................................................ 2.2 Análise SWOT.................................................................................................................... 2.2.1 Análise da Estratégia.........................................