Análise De Ambiente Da Moda

.......................................................08 ANÁLISE DO MERCADO................................................................................................08 Análise do setor...............................................................................................................09 Análise da concorrência..................................................................................................09 Análise SWOT.......................................................

carro-chefe da empresa é o público feminino acima de 30 anos, ao diagnosticar a loja foi verificado que há uma diversidade de modas e que a moda da estação já estava terminando. Na parte infantil foi identificado pontos a serem analisados para melhor aproveitamento do espaço existente, o ambiente da loja é agradável e tudo está separado por segmento, na vitrine estão expostas as modas que se deseja vender rapidamente. Na parte financeira foi visto que a Ponto 1 tem uma gama boa de…

UVV – UNIVERSIDADE DE VILA VELHA CENTRO DE POS GRADUAÇÃO Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA VILA VELHA – ES 2015 Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA Trabalho apresentado no Curso MBA em Gerenciamento de Projetos para aprovação na disciplina Administração e Planejamento Estratégico do Professor André Arrivabene. Consideração do Professor: VILA VELHA – ES…

buscamos pontuar como a personalidade das pessoas podem formar sua imagem como um bom/mal profissional. DESENVOLVIMENTO 1. Sexo: Sexo fi fri Masculino 14 35% Feminino 26 65% n = 40 100% Moda: Mo = Feminino. Análise: Das 40 pessoas que participaram da pesquisa a maioria são mulheres, representando 65% do total de entrevistados. 2. Idade: Amostra (em ordem): 16 17 18 19 19 20 20 21 22 22 23 23 24 24 25 26 27 28 28 29 29 29 30 30…

Objectivos da Stradivarius 12 2.4 - Estrutura Organizacional 13 Análise do ambiente 16 3-Análise do ambiente externo 16 3.1 - Meio Envolvente Geral 16 3.2- Oportunidades vs Ameaças 19 3.3 – Meio envolvente transacional 20 4. Análise Interna 24 4.1 – Recursos Humanos 24 4.2 Recursos Organizacionais 25 4.3 Recursos comerciais 25 Estratégias ambientais face à concorrência 26 4.4 - Recursos financeiros 27 5. Análise da Matriz Swot 30 Preâmbulo No…

INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos abordar a estratégia mercadológica da loja de vestuário e acessórios Stação Modas, situada em Campo Belo, Minas Gerais. Analisamos os produtos, preço, promoções e ponto de vendas, utilizando instrumentos para planejamento estratégico, caracterizando o ambiente interno e externo, permitindo que a empresa conheça seu potencial, tomando medidas cabíveis para as melhorias necessárias, com a finalidade de fidelizar clientes e maximizar o volume de vendas.

Ana Flavia Andrade- 101130797/ Moda Aline Soares- 101130513/ Moda Beatriz Sampaio- 101130950/ Moda Danielle Keiralla- 101130992/ Moda Bárbara de Goes- 101130541/ Moda Karina Conti- 101130821/ Moda Sumário Introdução....................................................................................................01 1-Setor de moda no Brasil..........................................................................02 2- O macroambiente brasileiro e a…

NEGOCIO (UEN)---------------------------------------5 DUNAS MODA PRAIA -------------------------------------------------------------------------7 Descrição da Empresa-----------------------------------------------------------------------7 Localização e Infraestrutura----------------------------------------------------------------8 Produtos---------------------------------------------------------------------------------------9 Analise de…

Estratégica de Negócio( UEN)...................................5 DUNAS Moda Praia............................................................................7 Descrição da Empresa..................................................................7 Localização e Infraestrutura..................................................8 Produtos..................................................................................9 Análise de…

| 1.2.6 PRINCÍPIOS | 6 | 1.2.7 OBJETIVOS | 6 | 1.2.8 FATORES CHAVES E/OU CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) | 7 | 1.3 NOME(S) E QUALIFICAÇÃO DO(S) PROPRIETÁRIO(S) | 7 | CAPÍTULO II | 7 | 1. ANÁLISE DE SWOT | 7 | 1.1 QUADRO 1- ANÁLISE DE SWOT DA EMPRESA | 8 | 2. ESTUDO DA VIABILIDADE E ESTUDO DE CAMPO | 9 | 2.1 ASPECTOS TÉCNICOS | 9 | A- MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS | 9 | A.A- MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS | 10 | …