Ambiente Heterogêneo E Dinâmico

mais às constantes transformações que se processam em organizações que não se encontram mais em ambientes estáveis e imutáveis. De acordo com Nonaka e Takeuchi (1997), surge um novo tipo de organização que permite a exploração, a criação, a acumulação e a transferência do conhecimento de forma eficaz, contínua e repetitiva, criando condições favoráveis para gerar a inovação por meio de um processo dinâmico de criação do conhecimento organizacional. Para Mezomo (2001, p.210): A mudança…

transformação, perturbação e interrupção. 9. Defina organização, cultura e clima organizacional para o D.O. Organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuições individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. Cultura é um conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais. Clima organizacional é o estado em que se encontra a empresa em determinado momento. 10. O que é D.O. É uma abordagem…

nossa percepção crítica. 1.2 – Mas afinal o que é conhecimento? : é o resultado de uma relação entre o sujeito cognoscente e o objeto cognoscível., o conhecimento é a ponte que os liga. 1.2.1 – O conhecimento como processo: o conhecimento é algo dinâmico e existem vários processos diferentes de se o conhecer. Numa escala científica geral há os objetivistas e os subjetivistas. 1.3 – Conhecimento e verdade: a verdade pode ser considerada tudo o que guardar conformidade com a realidade,…

estruturas organizacionais de empresas é aplicável também à situação de projeto. PROBLEMA DE PESQUISA E OBJETIVO As profundas transformações sociais, econômicas e culturais pelas quais a maior parte do mundo tem passado têm submetido as organizações a um ambiente de concorrência cada vez mais agressiva. Nesse contexto, a capacidade de oferecer novos produtos e serviços tornase uma vantagem competitiva importantíssima a ponto de, em alguns negócios, consistir em pré-requisito para a…

concentração de reagentes e produtos é constante, o que significa dizer, que a velocidade da reação direta é igual à velocidade da reação inversa e, por isso, não são mais observadas modificações macroscópicas do sistema em estudo. O equilíbrio químico é dinâmico, pois as reações direta e inversa continuam a ocorrer, com velocidades iguais, porém opostas. aA (aq) + bB (aq) ↔ cC (aq) + dD (aq) A relação da concentração no equilíbrio químico, ou seja, a posição do equilíbrio é…

recursos, podendo, então, limitar o crescimento da população competidora. 3. Quais foram as principais conclusões do estudo de Tansley que podem ser estendidas para outras situações competitivas? R: as conclusões de Tansley foram: as condições do ambiente afetam o resultado da competição; as espécies competidoras podem se limitar em relação ao tamanho, pois ambas disputam os mesmos recursos, como afirma o princípio da exclusão; a separação das espécies atualmente pode ter sido…

comerciais, e afins. 1. Etapa 1 Passo 2 Ambiente Heterogêneo A estrutura da empresa que eu trabalho não e tão simples. O processo de fabricação são todos padronizados e certificados pelos órgãos competentes. Os departamentos são todos sincronizados para seguirem as regras. As divisões das tarefas são bem definidas para cada departamento e setor e colaborador. A empresa que eu trabalho e um ambiente estável porque as funções são bem definidas a…

Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Pesquisas foram realizadas na década de 1960 sobre a relação entre modelos de estruturas organizacionais e a eficácia em determinados tipos de indústria. Os resultados surpreenderam, pois indicava que não havia uma forma melhor ou única, e sim que tanto a estrutura quanto o funcionamento das organizações dependiam da relação com o ambiente externo. Pesquisa de Alfred D.…

Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Pesquisas foram realizadas na década de 1960 sobre a relação entre modelos de estruturas organizacionais e a eficácia em determinados tipos de indústria. Os resultados surpreenderam, pois indicava que não havia uma forma melhor ou única, e sim que tanto a estrutura quanto o funcionamento das organizações dependiam da relação com o ambiente externo. Pesquisa de Alfred D.…

passou a admitir a ideia da substituição gradual das espécies por outras, por meio de adaptações a ambientes em contínuo processo de mudança. Essa corrente de pensamento, transformista, explicava a adaptação como um processo dinâmico, ao contrário do que propunham os fixistas. Para o transformismo, a adaptação é conseguida por meio de mudanças: à medida que muda o meio, muda a espécie. Os adaptados ao ambiente em mudança sobrevivem. Essa ideia deu origem ao evolucionismo. Evolução…