Contribuicao brasileira a tga sandra regina

através da análise de Cenários e Tendências, Matriz Swot e Modelo de Porter, as estratégias para os próximos três anos da Companhia de Bebidas das Américas (AmBev). Este Trabalho apresenta um conjunto de ferramentas estratégicas, que proporciona as organizações obterem um melhor posicionamento e projeção no mercado, onde a competitividade cresce diariamente. Estas ferramentas são aperfeiçoadas de acordo com as mudanças que ocorrem, não só nas organizações como também no ambiente em que estão inseridas. Cabe aos administradores a percepção de como utilizá-las da melhor forma possível, para que os resultados estejam de acordo com o esperado por essas organizações. 2 - Cenários e Tendências (Perspectiva) 2.1 - Análise para os próximos três anos da AmBev. 3- Modelo de Porter 3.1 - Análise das Forças Competitivas da AmBev: 3-1-1 Entrantes Potenciais: Na atual posição da AmBev a probabilidade de novos concorrentes ameaçarem a sua posição é muito pequena, porém para que isso não aconteça à empresa procura adquirir os pequenos concorrentes com a finalidade de não perder mercado. 3-1-2 Fornecedores: O poder de negociação depende de cada comprador, pois alguns possuem maior poder de compra do que outros. A AmBev possui um grande poder de persuasão diante das menores empresas, onde oferece vantagens para os estabelecimentos que compram apenas seus produtos. 3-1-3 Concorrentes: É grande a rivalidade entre a AmBev e suas concorrentes, já que algumas…

planeta Agir de forma correta Crescer e evoluir juntos Fazer acontecer AMBEV Nossa missão é nossa razão de ser e o compromisso da Ambev como empresa. "Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços." Nossa visão traduz a representação de nosso sonho. "Ser a Melhor Empresa de Bebidas do Mundo Unindo as Pessoas Por um Mundo Melhor" Um sonho possível Nosso time talentoso e motivado é o nosso principal ativo…

Negócios André Braga Flávio Medeiros Helen Rosa Raphael Pyl Estratégia Empresarial Rio de janeiro 2013 Apresentação empresa: A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo do Brasil. Atualmente é a maior empresa da América Latina com um valor de mercado de U$120,1 bilhões. Nasceu da fusão entre a Antarctica e a Brahma. Esta última era controlada pelos antigos donos do Banco Garantia:Jorge Paulo…

Universidade Anhembi Morumbi Prof. Sonia Decoster Trabalho de Administração [pic] Nomes: Giuliano B. T. Bicudo R.A. 10113962 Nicolle Nara Vioto R.A. 10108211 São Paulo, 18 de Maio de 2012 Índice Introdução..................................................................................................................3 1. O que é…

Sumário • A empresa; • Negócio; • Identidade Organizacional; • Macro Ambiente – Análise P.E.S.T.A.L.; • Micro Ambiente – 5 Forças de Porter; • Análise Interna; • Matriz SWOT; • Mapa Estratégico; • BSC: Objetivos estratégicos e seus indicadores. A empresa • Restaurante frutos do mar em Antonina – PR; • Inaugurado em 1990 em Curitiba por um casal sem experiência com comércio; • Principal produto: siri; • Aproximadamente 20 funcionários; • Público-alvo: turistas. Negócio …

Denominação e forma de constituição:[pic] A AmBev é a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com…

até hoje? Estrutura Societária / Governança Quem é o dono? Qual é a participação do controlador no negócio? Business da Empresa O que a empresa faz? Analise a receita quebrada por segmentos de negócios. Quais são as principais marcas da empresa? A Ambev produz ou terceiriza? Clientes Quem é o cliente por marca da Ambev? Classe social e outros aspectos? Como a receita da Ambev está quebrada por região? Como a receita da Ambev está quebrada por canal de venda? Qual é o preço médio do…

Ricardo AMODIO MARTINS - RA TRABALHO DE ECONOMIA DE MERCADO ANALISE DE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER 4PS DE MARKENTING MBA em Logística Faculdade Anhanguera - Disciplina Economida de Mercado Sumário 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................03 2 Análise SWOT do H2O..............................................................................04 2.1 Pontos…

MBA – GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CASE AMBEV Aluno: Raphael Rodrigues Miranda Sumário Executivo A ambev está inserida em um mercado em crescimento. Com a fusão irá reduzir custos, além de se tornar líder de mercado com razoável distância para seu principal concorrente. Implantando uma cultura forte, minimizando a concorrência interna e atendendo as exigências do CADE, vai continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado…

As Cinco Forças de Porter Após ser feita uma análise com os métodos da análise SWOT com o objetivo de conseguir obter dados de seus pontos fortes e fracos, assim como traçar as possíveis ameaças e oportunidades para a empresa, a analisamos também sob o ponto de vista de alguns dos conceitos das Cinco Forças de Michael E. Porter e iremos abordá-las a seguir. Com clientes bastante fiéis à empresa, o gerente não acredita que possa haver algum tipo de ameaça a ponto de perder marketshare…