Trabalho

Remuneração por Competência 10 2.1.3 Participação Acionária ( Stock Ownership ) 14 2.1.3.1 Tipo de Participação Acionária 15 2.1.3.2 Aspectos Contábeis 16 2.1.3.3 Ganhos e Riscos na utilização de plano de Participação Acionária 17 2.1.3.4 Exemplos de Empresas que utilizam Participação acionária em seu plano de remuneração 18 2.1.4 PLR- Participação de Lucros e Resultados 20 2.1.5 Remuneração por Resultados 21 2.1.6 Gratificação 21 3 IMPLANTAÇÃO DOS SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 22 CONCLUSÃO 29 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1 REMUNERAÇÃO 3 1.1 Remuneração 3 1.1.1 Remuneração fixa ou funcional 5 1.1.2 Remuneração indireta 5 1.1.3 Remuneração Variável 6 2 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 7 2.1 Tipos de Remuneração ESTRATÉGICA 9 2.1.1 Remuneração por Habilidades 9 2.1.2 Remuneração por Competência 10 2.1.3 Participação Acionária ( Stock Ownership ) 14 2.1.3.1 Tipo de Participação Acionária 15 2.1.3.2 Aspectos Contábeis 16 2.1.3.3 Ganhos e Riscos na utilização de plano de Participação Acionária 17 2.1.3.4 Exemplos de Empresas que utilizam Participação acionária em seu plano de remuneração 18 2.1.4 PLR- Participação de Lucros e Resultados 20 2.1.5 Remuneração por Resultados 21 2.1.6 Gratificação 21 3 IMPLANTAÇÃO DOS SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 22 CONCLUSÃO 29 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 30 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1 REMUNERAÇÃO 3 1.1 Remuneração 3 1.1.1 Remuneração fixa ou…

Plano de cargos e salários. A Ambev tem em seu time Gente talentosa, ciente de sua capacidade e com potencial de crescimento. Nossa prioridade no processo de escolha dos profissionais é justamente esse: achar Gente que quer crescer, que faz seu trabalho com orgulho e cuida de suas funções com o olhar de Dono. As metas da Gente Ambev são grandes, ambiciosas, do tamanho de nossa missão e estão alinhadas com os pilares da companhia. (GRI LA1) As pessoas são nossa maior fortaleza e é…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Bárbara Lima Leonardo Tavares Letícia Cristina Mariana Lacerda Vanessa Assis Diagnóstico de Recursos Humanos AmBev Belo Horizonte 2012 Bárbara Lima Leonardo Tavares Letícia Cristina Mariana Lacerda Vanessa Assis Diagnóstico de Recursos Humanos AmBev Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Trabalho…

MARKETING Francisco de Assis dos Santos PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar AmBev - Companhia de Bebidas das Américas Francisco de Assis dos Santos PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar AmBev - Companhia de Bebidas das Américas RESUMO Este trabalho consiste numa abordagem de alguns temas estudados nas disciplinas deste semestre, aqui apresentados em forma de relatório, com a identificação de uma organização no mercado e sua análise. A empresa em foco é a AmBev –…

convívio e o comportamento humano. A política de qualidade exercida pelos profissionais através dos certificados ISO 9001 e 14001, onde não restam dúvidas sobre o compromisso da empresa Adlim para com seus colaboradores e clientes. 2 – Desenvolvimento 2.1 - Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 2.1.1 - Denominação e forma de constituição A AmBev é a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi…

grafi UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS A FLEXIBILIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: O CASO DOS TRABALHADORES DA AMBEV-RN LUCIANO ARAÚJO DA SILVA NATAL-RN 2003 Luciano Araújo da Silva A FLEXIBILIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: O CASO DOS TRABALHADORES DA AMBEV-RN Monografia apresentada como requisito final para obtenção do título de bacharel em Ciências Sociais, habilitação em…

brinde à cerveja (1.1 / 3.13) Em mais um ano, a Companhia de Bebidas das Américas – Ambev (2.1) reforça seu papel de empresa desenvolvedora do país. Em 2011, foram 2,6 bilhões de reais de investimentos em todo o Brasil, gerando empregos e movimentando a economia. Obtivemos um crescimento de dois dígitos de EBITDA, 14,8% em relação ao ano anterior, totalizando R$ 13.141,1 milhões. Com a inovação em seu DNA, a companhia lançou produtos que movimentaram o mercado, como o energético…

investimento realizado quando o funcionário pede demissão da empresa. Uma alternativa é não investir em desenvolvimento, e aí corre-se o risco de esses funcionários permanecerem para sempre na organização. A resposta a esse dilema passa pela análise de algumas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios. Apresente de forma resumida estas questões do cenário econômico e organizacional da atualidade e seus desafios com destaque: R: Internacionalização: são…

sua matriz localizada na Rua Manilha, nº 42 Vila Carrão, São Paulo-SP. As lojas do Assaí Atacadista estão localizadas nos Estados de São Paulo, Alagoas, Ceará, Paraíba, Pernambuco, Distrito Federal, Rio de Janeiro, Goiás e Mato Grosso, totalizando 66 lojas. Figura 1 – Loja Matriz Fonte: Site Assaí 4.6 Parcerias Fornecedores são parte importante dos negócios do Assaí Atacadista, portanto devem ser íntegros na produção, entrega e prática dos contratos firmados, cumprindo de…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev Aline Lima Marcelino - RA B43AGB-1 Andresa de Souza Viana - RA B45168-8 Valdir Junior Bezerra - RA B209DB-4 Joyce Bambach Luiz - RA B36179-4 São…