Ambev Análise Interna

pois vc nao tera a competencia, apenas uma vertente. Processo de Capacitacao O conceito de treinamento ta vinculado ao imediatismo, ao apagar incendios. Quando pensamos estrategicamente vc entende o negocio, as consequencias futuras e implicacoes internas e externas. Estrategicamente usamos a matriz de SWOT para capacitacao e desenvolvimento (pensamento estrategico). Mudanca de atitude e a medio prazo. O processo educacional deve englobar os 4 niveis individual, equipe, organizacao…

amiga. A Faculdade Pitágoras por nos ter dado a chance de conhecer uma nova direção para o sucesso. Aos nossos familiares pela força, compreensão e companheirismo. Aos colegas de classe pela companhia, ajuda e alegria em todo o semestre. A empresa Ambev por nos ter nos aberto suas portas, contribuindo para o aprimoramento de nossos conhecimentos.

..................8 3.1 Objetivo da Proposta........................................................................8 3.2 Justificativa.......................................................................................8 3.3 Ferramentas de análise e diagnóstico..........................................9 3.4 Apresentação da Proposta..............................................................9 I. ETAPA I 1.1 Histórico A Ativa Corretora é uma empresa…

1 - CONSIDERADA A MELHOR EM GESTÃO DA ÁGUA: AMBEV Nascida no ano 2000, com a fusão das centenárias cervejarias Brahma e Antarctica, empresas brasileiras líderes no setor de bebidas, a Companhia de Bebidas das Américas, sucedida pela Ambev, ampliou e consolidou, em 13 anos de existência, sua liderança no Brasil e na América Latina. Hoje parte da Anheuser-Busch InBev n.v./s.a (ABI), maior grupo cervejeiro do mundo, a Ambev opera em 16 países das Américas e ocupa, isoladamente, a 4a…

Fernanda Assis, Marina Amante, Vitor Genovesi, Vitória Fleck Administração ADM1A Prof. Daniel Kamlot Sumário Parte I 1) A Devassa 2) SIM (Sistema de Informações) 3) Pesquisa 4) Análise Macroambiental 5) Valor da marca Parte II 6) Análise Microambiental 7) Análise da Concorrência 8) Segmentação 9) Estratégia de Marketing 1) A Devassa Em 2001 dois jovens abriram uma cervejaria especializada, com o objetivo de criar uma cerveja com alma…

tratava apenas de mais uma associação, mas sim daquela que começou a registrar uma das questões empresariais mais desafiantes para qualquer profissional da atualidade: a competição. Inteligência competitiva é um programa sistemático de coleta e análise da informação sobre atividades dos concorrentes e tendências gerais dos negócios, visando atingir as metas da empresa, conforme definição de Larry Kahaner, membro da SCIP. E uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o

implantar uma proposta que será de muita relevância para o que propõem as estratégias da empresa 4G.com. Dentre as prioridades que faremos dentro da companhia, as principais serão: o recrutamento e seleção, treinamento de desenvolvimento, comunicação interna e benefícios. Lista de Ilustrações Figura 1: Organograma institucional...................................... 10 Figura 2: Fluxograma de ações operacionais......................... 11 Figura 3: Evolução dos…

pág.71 Figura 41: Quadro de composição do SESMT Figura 42: Quadro I de Dimensionamento da CIPA pág.48 Figura 43: Alerta de Segurança pág.49 Figura 44: Pirâmide de Frank Bird pág.58 LISTA DE SIGLAS CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes SESMT - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho PET - Polietileno Tereftalato EPC - Equipamento Proteção Coletiva EPI - Equipamento de Proteção Individual DDS - Diálogo Diário de

FUNDAMENTAL: Concluído NÍVEL MÉDIO: Concluído NÍVEL SUPERIOR: CURSOS: Administração / Uniandrade Logística / Unopar 3 – CURSOS 1 – Inglês: Em andamento; 2 – Windons Office: Concluído nível avançado; 3 – Auditoria Interna: Concluído 100 horas; 4 – Qualidade ISO: Concluído e participado de implantação em empresas; 5 – 5S e Gerenciamento Rotina: Concluído e efetuado implantação em empresas; 6 – Sistema SAP: Concluído; 7 – Sistema Top: Concluído;

selecionar o que deu certo e o que não deu. Aqui é importante lembrar que, ao interpretar esses resultados, os executivos da empresa estarão utilizando o filtro do paradigma predominante, de seus preconceitos e de sua visão de mundo, de forma que a análise final não é sobre a realidade, mas sobre uma representação mental dessa realidade. O estrategista precisa compreender isso e buscar maneiras de superar essa limitação. 3. Qualidade A definição de qualidade mais popular atualmente é a…