TRABALHO

..10 2.8 Estratégia competitiva genérica.......................................................................10 3 ANALISE FOFA......................................................................................................12 4 COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS……………………………………………………..13 5 POSSÍVEIS ESTRATÉGIAS A SEREM ADOTADAS………………………………14 6 ESTRATÉGIAS ADOTADAS………………………..…………………………………15 CONCLUSÃO ...........................................................................................................16 REFERENCIAS 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como principal objetivo confrontar na pratica os conceitos e teorias estudada na disciplina de Planejamento e Gestão Estratégica. O trabalho trata-se da empresa Companhia de Bebidas das Américas – AMBEV com atuação no segmento de bebidas. 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 Objetivo Geral Identificar as condições da organização e do trabalho ligadas a praticas estudadas juntamente com as relações sociais internas e externas na empresa 1.1.2 Objetivos Especificos Estratégia para se fortalecer no mercado; Analisar o modelo teórico apresentado; Fatores chaves entre forças e oportunidades. 1.2.3 Métodos e Técnicas As técnicas utilizadas para o desenvolvimento do trabalho foram: Pesquisa de mercado, visando a obtenção de informações; Analise do conteúdo permitindo a descrição sistemática, objetiva e quantitativa do conteúdo; Foi realizado pesquisas…

“Precisamos aprender a fazer mais do que apenas vender”. Como essa Consultoria pode ajudar os pequenos e médios comerciantes? Os vendedores estão preparados para exercerem esta função? Explique. Com a consultoria veremos o que esta faltando quais são as fortalezas, oportunidades, fraquezas e ameaças (Analise FOFA). Não, pois para fazer essa consultoria precisamos de experiência, e não conquistamos experiência apenas vendendo, temos noção do que é praticamente. 5. A Distribuidora…

aceitos por todos os empregados. Definir o código de ética da organização. Exemplos: satisfação do cliente; participação social; desenvolvimento humano dos colaboradores; busca da excelência; consciência ambiental. Objetivos: São os aspectos concretos que a organização deverá alcançar para seguir a estratégia estabelecida. Exemplos: reduzir em x% as despesas orçadas até dez/2004; treinar 120 empregados até nov/2004; aumentar em x% o orçamento de marketing. Variável Incontrolável do…

Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande de Sul – Campus Erechim Relatório de Pesquisa Bar da Brahma Cleverson Ribeiro dos Santos Elton Deconto Pâmela Fistarol Ricardo Argenta Erechim, RS 2013. 1 HISTÓRICO DA EMPRESA A AMBEV é a maior cervejaria da América Latina e a maior industria privada de bens de consumo do Brasil, está presente em 14 paises das Américas, com seus produtos e comercializando desde cervejas,…

1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA EM MERCADO DE CAPITAIS Breno Luiz Vida ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. Belo Horizonte - MG Ano 2015 2 BRENO LUIZ VIDA ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. José Carlos de Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de…

Cuidar do nosso planeta Agir de forma correta Crescer e evoluir juntos Fazer acontecer AMBEV Nossa missão é nossa razão de ser e o compromisso da Ambev como empresa. "Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços." Nossa visão traduz a representação de nosso sonho. "Ser a Melhor Empresa de Bebidas do Mundo Unindo as Pessoas Por um Mundo Melhor" Um sonho possível Nosso time talentoso e motivado é o nosso…

Fornecedores.................................................................................... 2.5 Propaganda....................................................................................... 2.6 Estratégia de Preços............................................................................. 2.7 Estratégias Promocionais...................................................................... 2.8 Estratégia de…

... 2.4 Fornecedores.................................................................................... 2.5 Propaganda....................................................................................... 2.6 Estratégia de Preços............................................................................. 2.7 Estratégias Promocionais...................................................................... 2.8 Estratégia de…

finais. Suas atividades é um importante gerador de empregos na região de Sumaré, Hortolândia e Monte Mor. 3 Principais Fornecedores; *AMBEV: Principais Produtos: Cervejas Brahma/Skol/Antarctica/Bohemia Refrigerantes, Guaraná Antarctica/Sukita/Pepsi. *BRF-BRASIL FOODS S.A: Essa empresa é união de três gingantes fornecedores do Ramo alimentícios de nosso País, que são eles, Batavia (Batavo), Perdigão e Sadia. Principais produtos: Pizzas, Lanches, Iogurtes,…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE GESTÃO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS E GESTÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO POSTO GUANABARA GOIÂNIA-GO 2012 1 ADRIANO GUIMARÃES LIMA GALVÃO MAURÍCIO SILVA MARCIAL FERREIRA TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE GESTÃO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS E GESTÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO POSTO GUANABARA Trabalho de conclusão do curso sequencial de gestão em análise e desenvolvimento de sistemas e gestão em segurança do…