Alternativas De Processos Administrativos

Objetivos ao final da aula: Conhecer o conceito de Produtividade. Identificar o que nos leva a Baixa Produtividade. Saber os objetivos da Adm. de Produção. Avaliar os processos administrativos. PRODUTIVIDADE: Em qualquer atividade faz-se necessário a participação do Homem neste caso ligado ao Trabalho. Desta relação surge a fórmula da produtividade. Podemos observar que: ➢ De acordo com o estado do maquinário podemos produzir…

A influência do Direito Administrativo francês no Direito Administrativo brasileiro é notável. Entre os institutos oriundos do direito francês abaixo, assinale aquele que não foi introduzido no sistema brasileiro A - regime jurídico de natureza legal para os servidores dos entes de direito público B - teoria da responsabilidade objetiva do Poder Público C - natureza jurídica da decisão do contencioso administrativo D - clausulas exorbitantes nos contratos administrativos E - inserção…

Conflito e Negociação Disciplina: Comportamento Organizacional – Estruturas e Processos Docente: Mestre Felipa Lopes dos Reis Giulia Pizzignacco, no 21100196 Lisboa Novembro 2013 Índice ÍNDICE..................................................................................................................... 2 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 3 1. O CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES..................................

segurança. Para a coleta de dados junto a esta população o instrumento mais adequado é: Resposta Resposta Selecionada: d. A entrevista estruturada. Resposta Correta: d. A entrevista estruturada. Feedback da resposta: A alternativa correta é “entrevista estruturada”. O questionário é a técnica de coleta de dados que se utiliza de perguntas, feitas e respondidas por escrito. Se a população a ser investigada tem baixo nível de escolaridade, o questionário é…

teve o francês Henry Fayol (1841-1925) como seu precursor. Uma das maiores contribuições de Fayol foi determinar as funções administrativas, que com o passar do tempo foram modificando e hoje é conhecida como processos administrativos. O processo administrativo consiste nas ações: Alternativas 1 - Calcular, obter recursos, produzir e criar resultados; 2 - Implantar, processar, resultados e feedback; 3 - Implantar, operacionalizar, motivar e ter lucros; 4 - Planejar, produzir,…

participantes das organizações a fim de que se obtenham resultados que satisfaçam as necessidades de seus clientes assim como às suas próprias. Para Maximiano administrar “é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e eficácia de um sistema”. A administração, em essência, é o processo, mediante o qual os recursos desorganizados e dissociados se integram em um sistema para o alcance de um objetivo. Vale dizer que tudo gira ao redor do sistema e de seu…

Capital pode ser uma importância em dinheiro com a qual você irá comprar tudo de que precisa para constituir (montar) o seu negócio. c) Quais são as operações maiscomuns que provocam movimentaçãoo no patrimônio de uma empresa? R: Atos administrativos e fatos administrativo d) O que é empresa? R: É uma unidade de produção, resultante da combinação dos 3fatores de produção (natureza, trabalho e capital). e) O que você entende por gestão de empresa? R: Gestão são os acontedimentos…

Manual de Direito Administrativo Caderno de Exercícios Gustavo Scatolino João Trindade Gustavo Scatolino Procurador da Fazenda Nacional. Ex-Assessor de Ministro do Superior Tribunal de Justiça. Ex-servidor do Superior Tribunal de Justiça na função de analista judiciário. Pós-graduado em Direito Administrativo e Processo Administrativo. Autor de diversas obras jurídicas, dentre elas: “Lei dos Servidores do DF (LC nº 840/2011) Esquematizada” (Ed. Juspodivm); “Provas Comentas – Cespe”;

1 Os gestores são os protagonistas do processo administrativo das empresas. São responsáveis pelos trabalhos dos outros funcionários dentro da organização 2 Henri Fayol ( 1916) Processo Administrativos Chester Barnard( 1938) Funções do Executivo Hebert Simon ( 1960 ) Processo Decisório Henry Mintzberg ( 1973) Papéis do Gerente Fred Luthans ( 1988) Desempenho dos Gerentes Andrew Grove ( 1983) Princípios de Adm. De Alta Performance. 3 A sobrevivência de uma organização depende e

teve o francês Henry Fayol (1841-1925) como seu precursor. Uma das maiores contribuições de Fayol foi determinar as funções administrativas, que com o passar do tempo foram modificando e hoje é conhecida como processos administrativos. O processo administrativo consiste nas ações: Alternativas 1 - Calcular, obter recursos, produzir e criar resultados; 2 - Implantar, processar, resultados e feedback; 3 - Implantar, operacionalizar, motivar e ter lucros; 4 - Planejar, produzir,…