Agronegocios Navirai

CAMPO NOVO DO PARECIS 138 2.4 - MATO GROSSO DO SUL 140 2.4.1 - CAMPO GRANDE 146 2.4.2 – DOURADOS 151 2.4.3 – CORUMBÁ 155 2.4.4 - TRÊS LAGOAS 161 2.4.5 - PONTA PORÃ 164 2.4.6 – MARACAJU 168 2.4.7 - NOVA ANDRADINA 172 2.4.8 - RIO BRILHANTE 175 2.4.9 – NAVIRAÍ 180 2.4.10 – SIDROLÂNDIA 183 3. CONCEITOS DA INTERMODALIDADE 186 3.1 - COMBINAÇÕES INTERMODAIS 187 3.1.1 - COMBINAÇÃO RODO-FERROVIÁRIA 187 3.1.2 - COMBINAÇÃO FERRO-RODOVIÁRIO 188 3.1.3 - COMBINAÇÃO RODO-HIDROVIÁRIA 188 3.1.4 -…

soja em relação ao ciclo anterior, passando de 1,8 milhões de hectares para 2,1 milhões. No comparativo com a safra 2009/10, verifica-se que Campo Grande, Naviraí e Ponta Porã são os municípios que mais aumentaram sua área de produção da oleaginosa. A capital do Estado teve acréscimo de 62% na área, passando dos 13 mil hectares para 21 mil; Naviraí destinava 47,1 mil hectares e acrescentou 30% de área, chegando a 61,1 mil hectares, enquanto que Ponta Porã passou dos 139,9 mil hectares…

Posição Município População (hab.) Mais de 200.000 habitantes 1 Campo Grande 843.120 2 Dourados 210.218 Mais de 100.000 habitantes 3 Três Lagoas 111.652 4 Corumbá 108.010 Mais de 40.000 habitantes 5 Ponta Porã 85.421 6 Naviraí 50.692 7 Nova Andradina 50.010 8 Sidrolândia 49.712 9 Aquidauana 46.998 10 Maracaju 42.101 11 Paranaíba 41.363 Mais de 20.000 habitantes 12 Amambai 37.144 13 Rio Brilhante 34.078 14 Coxim 33.045 15…

sobrepõem aos interesses coletivos. É isso que torna a produção capitalista, que pressupõe a propriedade privada, inclusive da terra, ainda mais exploratória e socialmente injusta na agropecuária do que na indústria. A relação entre o latifúndio, agronegócio e produção capitalista no campo, que adotamos neste trabalho, encontra base também nas colocações de Oliveira (2007). De acordo com o autor, a compra de terra no capitalismo é a compra antecipada de renda da terra e a concentração…

tropical, com inverno seco e verão chuvoso. Sua população já chega a 2.360.498 habitantes. As cidades com mais de 25 mil habitantes, segundo dados do IBGE, são: Campo Grande, Dourados, Corumbá, Três Lagoas, Ponta Porá, Aquidauana, Nova Andradina, Naviraí, Sidrolândia, Paranaíba, Amambaí, Coxim, Maracaju e Rio Brilhante. A economia é voltada para a agricultura, pecuária e extração vegetal e mineral. No setor primário agrícola, a produção é voltada para o plantio de soja, milho, feijão,…

PROJETO BRASIL CENTRAL AGRONEGÓCIOS 2012/2015 PROJETO BRASIL CENTRAL – AGRONEGÓCIOS 2012/2015 UNIDADE DE AGRONEGÓCIOS Março, 2012 DIRETORIA EXECUTIVA DO SEBRAE/DF DIRETORIA EXECUTIVA DO SEBRAE/MT Antônio Valdir Oliveira Filho José Guilherme Barbosa Ribeiro Diretor Superintendente

de transporte nacional, que apresentava uma movimentação de carga de 60%, 33% e 7%, respectivamente, pelos modais rodoviário, ferroviário e hidroviário. Palavras-Chave: Matriz de transporte, terminais de transbordo, logística de transporte, agronegócio. ANALYSIS AND DIAGNOSTIC OF TRANSPORT MATRIX OF MATO GROSSO DO SUL STATE IN THE PERIOD 1999 TO 2003 Abstract: Increase in the production of agro-industrial products associated with territorial expansion of agricultural frontiers,…

• a Leste, com a calha do rio Paraná e os estados de São Paulo e Paraná; • a Oeste, com a Região da Grande Dourados (Nova Alvorada do Sul, Rio Brilhante, Deodápolis, Glória de Dourados e Jatéi); • ao Sul, com a Região Sul-Fronteira (Naviraí) e a da Grande Dourados (Jateí); • ao Norte, com as regiões Central (Campo Grande e Ribas do Rio Pardo) e do Bolsão (Brasilândia). • A ocupação teve origem com a entrada de bandeirantes, sertanista e monçoeiros que buscavam ouro, caçavam

aparecem os municípios de Dourados, Corumbá e Três Lagoas, centros urbanos e econômicos com forte liderança em outras regiões do interior do Estado; e mais cinco polos microrregionais com poder de atração sobre os pequenos centros urbanos que são: Naviraí, na Região do Cone–sul, Ponta Porã na Região Sul-fronteira, Jardim na Região Sudoeste, São Gabriel do Oeste na Região Norte e Nova Andradina na Região Leste. A configuração regional proposta neste estudo representa uma distribuição…

1 A Impôrtância do Planejamento Estratégico na Gestão das Organizações Valdemar Dias dos Santos. M. Sc. Gestão dos Agronegócios – Universidade Paranaense-UNIPAR, Professor e Coordenador do Curso de Administração das FACULDADES INTEGRADAS DE NAVIRAI-FINAV, Professor do Curso de Administração das FACULDADES INTEGRADAS DE NOVA ANDRADINA-FINAN. valdemar10@uol.com.br Resumo: Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito…