Pim 2 semestre Processos Gerenciais

CHEFIA OU GERENCIAIS, POR REGIME JURIDICO DE VINCULO • GRAU DE ESCOLARIDADE 8% 11% 81% Superior completo Superior incompleto 2º Grau Composição de força de trabalho 100% CLT PRINCIPAIS PRODUTOS • CHAPA SANDUICHEIRA • CHAR BROILERS • ESTUFAS • RESISTENCIA BLINDADA DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATERIAS PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS • CHAPA DE AÇO 1006 • CHAPAS E BOBINAS INOX 430 • PERFIL METALICO • VIDRO PRINCIPAIS MERCADOS E NO RAMO DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRA O CLIENTE ALVO • AMERICANAS • NORTE REFRIGERAÇÃO • ORMIMAQUINAS LTDA SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO AMBITO INTERNACIONAL NO MOMENTO NÃO PRODUZ PARA EXPORTAÇÃO SEGMENTO DE MERCADO NO AMBITO NACIONAL; COMO SURGIU O NEGOCIO NO BRASIL E COMO VEM SENDO A EVOLUÇÃO ATÉ OS DIAS DE HOJE PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO • MARCHESONI • TITÃ ORGANOGRAMA: DESTACAR QUEM FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANOIZACIONAL DESCREVER OS ELEMENTOS DE COMUNICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO, UTILIZANDO COMO REFERÊNCIA OS ASPECTOS DESENVOLVIDO PELA DISCIPLINA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL • MURAL INFORMATIVO • QUADRO MISSÃO E VISÃO • SITE • OUTLOOK ESTRATEGIA DE COMUNICAÇÃO • CLAREZA • ESTRUTURA • PUBLICO • CONSISTENCIA • MEDIO ASPECTOS RELEVANTES DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS E TECNICAS DE INFORMATICA UTILIZADAS • CONTROLE DE ACESSO • SERVIDOR • SISTEMA…

Descrição da organização * Denominação e forma de constituição? * Dados e fatos relevantes da origem da organização? * Natureza e ramo de atuação? * Informações sobre o porte da empresa * Principais equipamentos. * Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por nível de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. * Principais produtos. * Denominação dos principais tipos de…

CONTEMPORÂNEA E A ARTE DE SER DIRIGENTE: A função gerencial diferencia-se das atividades produtivas, pois estas contam com regras e atribuições claras e bem definidas. Qualquer desvio nas atividades produtivas é facilmente detectado porque existem padrões estipulados. Antes, a função gerencial era exercida por um decisor racional, sistemático e eficiente na atividade organizacional. Atualmente, a função gerencial é instável e que na sua maioria não são tão favoráveis às decisões…

Identificar e compreender as formas de organização que prevaleceram no País até a data atual.  Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto. FOCO DO PROJETO PIM O grupo deverá identificar uma organização no mercado e analisá-la, apresentando como conteúdo do Projeto, as seguintes informações: 1. Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 1.3 Natureza e ramo de atuação. 1.4…

elenilsoncruz@hotmail.com CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 h/a I - EMENTA O papel do administrador. A nova forma de organização do trabalho. A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente. Estágio atual e perspectivas futuras das teorias administrativas. Os novos valores das organizações. O conceito de Administração Estratégica. O modelo da Vantagem Competitiva. Práticas de Gestão. O conceito de Arquitetura Estratégica e a competição pelo futuro.…

horas Objetivos Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. Ementas ▪ O papel do administrador. ▪ A nova forma de organização do trabalho. ▪ A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente. ▪ Estágio atual e perspectivas futuras das teorias administrativas. ▪ Os novos…

utilize em seu processo produtivo ?); 6 7.3 Identificar e explicar como a empresa atua quanto às 04 perguntas básicas da Economia (O que produzir ? Como produzir ? Quanto produzir ? Para quem ? Quais os métodos que a empresa utilizapara responder a essas perguntas ?) 7 7.4 Identificar e explicar como ocorrem os fluxos monetário e o de produtos, bem como ocorre a relação entre os agentes econômicos envolvidos neste processo (Como se dá a relação entre compra, produção e vendas da…

1. Fundamentos da Administração 1.1 Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve…

5. Fundamentos da Administração 5.1 Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e o administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial dos dirigentes. A Sociedade Beneficente de Senhoras Hospital Sírio-Libanês é considerada uma organização formal, pois possui o padrão de organização determinado pela administração, onde há a divisão do trabalho e do poder de controle, regras e regulamentos,…

pedidos na confecção. A organização da produção para a venda é feita através de um sistema operacional, sendo controlado pelo gerente de vendas, que controla a entrada e saída de produtos na loja. Para evitar a falta de estoque. Gestão de Estoque: O controle de estoque é feito através de um sistema operacional que controla o estoque na empresa, evitando a falta de materiais, sendo eles: Jeans de todos os tamanhos, modelos e cores. 2.4 Mostrar se a empresa utiliza a…