Administração Geral Estrategias E Objetivos

A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEUS OBJETIVOS Josivan santos Aguiar Professor André Ricardo Batista Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU-0023) – Prática do Módulo III 22 / 06 / 2012 RESUMO Este trabalho tem o intuito de conceituar, e mostrar os diversos aspectos da Administração da Produção. Que nada mais é, do que o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao…

CONCEITOS DE PLANEJAMENTO: Planejar é o processo de determinar como a organização deverá alcançar seus objetivos. É determinar como a organização deverá ir para onde se deseja chegar. Planejar é o ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcança-los. Planejar é decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deverá fazer. Planejar é o processo de estabelecer e de determinar o que deve ser feito para alcançá-los. AS TRES ORIENTAÇÕES PARA

UNIVERSITÁRIO DO DISTRITO FEDERAL FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS E EXATAS COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSO EM DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES (Projeto de Estágio Supervisionado) por Helena Barbosa da Cruz Professor Orientador do Estágio: Prof.ª Dra. Patrícia Cristiane Gama da Costa Área Funcional: Administração de Recursos Humanos Brasília, DF Abril, 2009 ESTÁGIO CURRICULAR…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Planejamento Estratégico: Apresentado à Universidade Paulista UNIP – Campos Manaus, como requisitos para obtenção do titulo de Tecnólogo em Gestão Tecnológica ênfase em Logística. Manaus 2014 Objetivo Este trabalho apresenta os resultados da pesquisa sobre planejamento estratégico, como requisito parcial para a obtenção de Titulo de Gestor de Gestão em Logística da Universidade Paulista – UNIP – Campus Manaus.…

(UNIFEI) Carlos Eduardo Sanches (UNIFEI) Julia Cristina Caminha Noronha (UNIFEI) Carlos Henrique Mello (UNIFEI) Resumo: As organizações modernas procuram a todo o momento preencher as lacunas entre o planejamento e a execução. É fato que estratégias que estiverem desvinculadas do conceito de efetividade de seus resultados serão desprezadas, por melhor contextualizado que seja o plano estratégico. No contexto do marketing estratégico essa questão é ainda mais relevante, levando…

ENSINO SUPERIOR DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS JOINVILLE Junho de 2008 SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS Projeto de TCC apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ensino…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo: Juazeiro do Norte – Ceará (7267) Curso: Superior de Tecnologia em Marketing Disciplina: Processos Gerenciais Administração, Planejamento e Gestão Abordagem ao Conceito Administrativo Equipe: Rayane Silva de Oliveira – 328532 Aparecida Ivanoska Daniel Ribeiro – 346920 Fernando Ribeiro Garcia – 345450 Michelly Pereira da Silva – 347280 Josane Maria Miranda Garcia Ribeiro Basto – 345445…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Cruz Alta, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. M. Sc. Fábio Dal Soto CRUZ ALTA-RS, DEZEMBRO 2007 Universidade de Cruz Alta – UNICRUZ Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas Curso de Administração PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA DIMICRON

Princípios Gerais do Planejamento estratégico São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento: a) Contribuição aos objetivos da empresa em sua totalidade: deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa, hierarquizar e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) Precedência do planejamento: sobre as demais funções administrativas, vem antes das outras. (organização, direção e controle). c) Penetração e…

7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26…