Análise dos fundamentos da administração, tecnológicos e dos recursos materiais e patrimoniais em uma cooperativa

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE MARKETING CRISTIANE CORRÊA OLIVEIRA RA 1311652 NALVA VIEIRA DE MORAIS RA 1310358 ANÁLISE DOS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO, TECNOLÓGICOS E DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS EM UMA COOPERATIVA. PRATA 2013 CRISTIANE CORREA OLIVEIRA RA: 1311652 NALVA VIEIRA DE MORAIS RA: 1310358 ANÁLISE DOS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO, TECNOLÓGICOS E DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS EM UMA COOPERATIVA. Projeto Integrado Multidisciplinar I apresentado como requisito para aprovação no 1º bimestre do 1º semestre do curso superior em Gestão de Marketing pela Universidade Paulista-UNIP. Orientadora: Professora Maria Goretti Artico PRATA 2013 RESUMO A Finalidade deste trabalho é abordar a empresa Cooperativa dos Produtores Rurais de Prata(Cooprata), quanto à visão administrativa desta organização, a qual se diferencia dos demais tipos de sociedade por ser, ao mesmo tempo, uma associação de pessoas e também de negócios. Para conseguir bons resultados, tenta equilibrar essa dupla característica no…

campo da Administração, em especial os fundamentos de gestão empresarial. As aptidões gerenciais incluem domínio de conhecimentos da área da Administração para a boa utilização de recursos informacionais e da tecnologia da informação e comunicação (TIC) com o objetivo de tornar uma organização mais eficiente e efetiva, seja ela organização privada, pública ou do terceiro setor. Além disso, um profissional de Sistema de Informação poderá ser demandado para criar e gerir negócios e/ou…

CAPÍTULO Os Recursos Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 1 A importância da gestão de materiais • • • • 16% dos programas de produção não podem ser executados por falta de ferramentas 30% a 60% do estoque de ferramentas está disperso ou não disponível 3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a busca de ferramentas indisponíveis 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas…

Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nac... 1264 Palavras 6 Páginas Trabalho 5 sem adm unopar [pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO CLEIBE DIOGO SANTOS DOS SANTOS ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO TUPANCIRETA-RS 2011 CLEIBE DIOGO SANTOS DOS SANTOS... 1511 Palavras 7 Páginas …

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Aula 02 2 A importância da Gestão de Materiais:     16% dos programas de produção não podem ser executados por falta de ferramentas destinadas a produção 30% a 60% do estoque de ferramentas está disperso ou não disponível 3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a busca de ferramentas indisponíveis (20% do tempo) 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e…

importância de bem gerir os materiais, ferramentas manuais e ferramental no processo produtivo, que são recursos usualmente escassos em todas as empresas. A gestão de tais recursos com o objetivo de minimizar desperdícios é parte essencial da Administração de Recursos. Administração de Recursos Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros administradores e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas, tanto na…

Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais 2013 Prof. Ms Claudenir Cicarelli Critérios de avaliação 1. 2. 3. 4. 5. Exercícios Individuais ou em Grupo produzidos ao longo do bimestre totalizando 4 pontos Exercícios em Grupo (trabalhos escritos ou expostos oralmente pelos grupos totalizando 4 pontos. Duas Avaliação, uma por Bimestre valendo 6 pontos cada Total de pontos que podem ser atingidos no semestre 20 pontos. Média para aprovação 7 –…

O administrador da empresa possui características da teoria da administração por objetivos, o seu perfil e de possui habilidades de liderança, comunicação oral, impacto pessoal e resistência ao estresse, o seu papel e de comanda, direcionar os trabalhadores para alcança os objetivos. Podemos na observar um plano de ação voltado para boas praticas de higienização de alimentos, metas e objetivos trabalhados na respectiva empresa para alcança os alvo estabelecido. A forma de administração…

Administração de Materiais e Patrimônios • Tipos de recursos • Adm. Materiais • Adm. Patrimoniais • Ciclo PDCA Adm. de Materiais e Recursos Patrimoniais Prof. Wohlers, André Cinco tipos de recursos • Como mostra o quadro a seguir, as empresas precisam e têm a sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiros, humanos e tecnológicos. Nosso objetivo será analisar e trabalhar com os recursos de Materiais e patrimoniais. Adm. de Materiais e…

e Tecnologia da Paraíba Curso Superior de Bacharelado em Administração Disciplina: Fundamentos da Administração I Thomas Edson de Oliveira Santos “A diferença entre eficiência e eficácia” A eficiência e a eficácia são dois conceitos distintos um do outro, são bastante usados em conceitos em ações produtivas. No mundo desenvolvido que vivemos hoje muito se ouve falar de eficiência e eficácia, principalmente quando falamos sobre produtividade, mas muitos ainda se confundem com…