Administração De Produção Petronio G Capitulo 2

conclusão deste curso mas também toda minha vida a Deus por ter me dado vida em abundancia com a palavra Dele me garante. Dedico a Ele toda sabedoria que tenho pois sei que é Deus quem a acrescenta sobre a minha vida como diz no livro de provérbios no capitulo 2:6, “Porque o Senhor dá a sabedoria; da sua boca procedem o conhecimento e o entendimento”. AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por permitir que eu iniciasse este cursor por ter me dado sabedoria, graça, persistência, perseverança,…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA REDUÇÃO DO LEAD TIME DO PROCESSO DE QUEBRA DE CANAL DA EMPRESA XXX UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN MANUFACTORING EULIS PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMÉTRIO Gerência Industrial - GIN Joinville, SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - GESTÃO DE ESTOQUE COM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA QUIBAO & BRESSIANI LTDA Ângelo Rosivaldo Stenico Carlos Alberto Quibáo Capivari, SP 2010 8 FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - GESTÃO DE ESTOQUE COM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA QUIBAO & BRESSIANI LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da FACECAP - Capivari, para obtenção do título de Bacharel em Administração.…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL – UCS CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS – CARVI CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS DA NATUREZA E DE TECNOLOGIA – CENT DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NOME DO ALUNO NORMAS PARA APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS Padrão Adotado Pela Engenharia CAXIAS DO SUL 2009 NOME DO ALUNO NORMAS PARA APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS Padrão Adotado Pela…

competitiva de certas empresas, ainda de acordo com Novaes (2004) no início era confundida com o transporte e a armazenagem de produtos. Porém, a logística tem funções diferenciadas, segundo Ballou (2001) a logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visão facilitar o fluxo…

1 Introdução À administração A Administração da Produção está relacionada à transformação de bens tangíveis ou não, em produtos que são oferecidos por qualquer tipo de organização. Quando se fala em produção, diz respeito à fabricação de produtos feitos em indústrias, fábricas, etc., por exemplo: eletrodoméstico, automóveis, eletroeletrônico, moveis, dentre outros. E a palavra operações relaciona-se com prestações de serviços, exemplo: quando alguém vai ao dentista, espera-se que um…

CONSULTÓRIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SÃO LUIS – MA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA POLO DE SÃO LUIS – ICARO TUTOR – HELENALDO SOUZA ANA LETÍCIA SOUZA NUNES – RA – 379509 MÁRCIO VINICIOS – RA – 381706 WALKER HENRIQUE DE OLIVEIRA SOUSA-RA-372201 RELATÓRIO DE CONSULTÓRIA PARA…

deve usar o capital para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o lubrificante necessário para produção e o bom atendimento das vendas. Para isso, precisamos entender o funcionamento de cada tipo de empresa, e descobrir fórmulas, modelos matemáticos de redução de estoques, sem que haja um colapso de produção, no caso de industrias, ou a impossibilidade de atender uma venda, no caso de um comércio, por isso a gestão de estoques torna-se um…

Capítulo 10 – Sistema kanban de abastecimento 455 456 Administração da Produção (Operações industriais e de serviços) dendo ser cartões kanban de requisição interna ou de requisição externa à empresa (aos fornecedores). SEGUNDA ETAPA QUADRO KANBAN Kanban de produção CARTÃO KANBAN Kanban Kanban de req. interna Kanban de requisição M M M M M M M M M M M M Kanban de fornecedor CONSUMIDOR Fonte: Tubino (1997, p. 197). Tipos de cartões kanban…

Capítulo 9 – Planejamento das necessidades de materiais Objetivos de aprendizagem Este capítulo estuda como é feito o planejamento das necessidades de materiais por meio de programas MRP. A lógica dos programas MRP é freqüentemente utilizada em montagens de produtos, tanto na área industrial, para montar um eletrodoméstico, por exemplo, como na área de serviços, para montar um prato em um restaurante. Após a leitura deste capítulo, o leitor estará apto a: Compreender a definição e os