Administração De Materias E Logistica Paulo Renato Campos Alt

INVENTÁRIO Segundo Martins e Campos Alt (2005), podemos realizar um inventário por dois modos: periódico e rotativo. De acordo com o autor, o inventário periódico, baseia-se na apuração dos elementos de estoque a partir de períodos, que geralmente é próximo do fechamento e de finais-de-ano. Outra característica desse tipo de inventário é a contagem dos itens do estoque em um reduzido intervalo de tempo podendo chegar a ser de três ou quatro dias. Extensivamente utilizada por…

FACULDADE ANHANGUERA TABOÃO DA SERRA ATPS – Administração de Materiais e Logística Etapa 3 e 4 Taboão da Serra 2013 FACULDADE ANHANGUERA TABOÃO DA SERRA Eloilton Jose de Sousa RA: 9201590355 Jane Mara Vieira de Carvalho RA: 2143225363 Leandro Aparecido Gomes RA: 2136002587 ATPS – Administração de Materiais e logística Etapa 3 e 4 Atividade prática supervisionada apresentada ao professor Ricardo

Existe certa confusão sobre o que realmente ele significa. A quem o utilize como sinônimo ou substituto para Logística. Porém Para Ching (2001) ele é bem mais amplo do que Logística. Mas todos os autores defendem que ele nasce como uma evolução natural do conceito de Logística. Para Martins e Alt (2000) o SCM não é o um sinônimo para logística, mas é sim “administração do sistema de logística integrada da empresa.” Ele explica que isso é “o uso de tecnologias avançadas, para…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LISLEY LEMOS BARRETO GESTÃO DE COMPRAS VITÓRIA DA CONQUISTA – BA 2012 LISLEY LEMOS BARRETO GESTÃO DE COMPRAS Trabalho apresentado ao curso de Administração – III semestre da FJT, como forma de avaliação da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimonial. Orientação: Prof. Clodomar Cadete. VITÓRIA DA CONQUISTA – BA 2012 1 INTRODUÇÃO A gestão de compras assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face…

Miguel Jost RA 9857507545 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE (MS) – UNIDADE I SETEMBRO/2.014 Miguel Jost RA 9857507545 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE (MS) – UNIDADE I SETEMBRO/2.014 sumário SUMÁRIO ......

DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA LUCAS MARCOS DOS SANTOS Supply Chain Management - SCM Botucatu-SP Novembro – 2012 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA LUCAS MARCOS DOS SANTOS Prof. Vicente Marcio Cornago Junior Trabalho apresentado à disciplina LOGISTICA, do Curso Superior em Tecnologia em LOGISTICA, da Faculdade de Tecnologia de Botucatu.

CENTRO UNIVERSITARIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA PROFESSOR: JOSE BERNARDO ETAPA I Alunos: Serie: 6.ª Nome: Edson Soares da Silva RA:0947455120 Nome: Fernando de Oliveira RA:0998000130 Nome: Ludma Boaventura RA:0998000040 Nome: Paulo Rogerio RA:2563469650 Nome: Talitha Fernanda RA:0970473693 Nome: Victor Silva Drago RA:0925436564 …

FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONÓPOLIS – FAR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 8º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA Atividade Pratica Supervisionada – ATPS. 1ª e 2º Etapa Rondonópolis-MT 2014. ETAPA 1 Aula-tema: Recursos Materiais e Patrimoniais. A administração de matérias é um conjunto de atividades onde visa o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, o tempo correto, a quantidade necessária, a qualidade requerida e o melhor preço. Administrar materiais

ARACAJU - SERGIPE MAIO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. LOGISTICA E GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS: 5 2.1.1. Dialética e conceitos 5 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 4. ANÁLISE DE VALOR 7 5. LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCN –SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 8 6. OS CUSTOS LOGÍSTICOS NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS 9 6.1.1. Custos na Logística de Entrada 12 6.1.2. Custos na Logística Interna 14 6.1.3. Custos na Logística de Saída 15 7. CONCLUSÃO 16 1. INTRODUÇÃO

Referencial Teórico Estoque Conceito Conforme Corrêa, Gianesi e Caon (2008), o estudo do papel dos estoques nas empresas é tão antigo quanto o estudo da própria administração. Como elemento regulador quer do fluxo de produção, no caso do processo manufatureiro, quer do fluxo de vendas, no processo comercial, os estoques sempre foram alvo da atenção dos gerentes. Visto como recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final, os estoques assumem papel