Administração De Materiais Mrp E Just In Time

Resposta Correta: d. Engenharia de valor. Feedback da resposta: Por meio da engenharia de valor é possível obter redução de custo sem prejuízo da qualidade buscando-se soluções alternativas com materiais menos sofisticados e funcionais. Deve-se constantemente questionar se determinado material, peça, componente ou conjunto projetado irá agrega valor ou apenas custo ao produto final. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Realizar estudos e análises sobre a performance e os…

Kaizen Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez…

ATPS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Abner Ramos Lacerda RA 288916 Lilian Helena Pereira RA 295000 Stephanie Lisboa Reis RA 334016 Talita de Lima Pizzi RA 295579 ATPS – Planejamento e Controle de Produção Profª Presencial: Marcio Freitas Itatiba/SP 2013/6 SUMÁRIO 1. Introdução á Planejamento e Controle da Produção…

JUST IN TIME: FERRAMENTAS E ABORDAGEM CONCEITUAL Bárbara Bezerra Farias (IC), Stephanie Verissimo Pitta Pinheiro (IC) 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ, 1. Universidade de Fortaleza – PIBIC/CNPQ barbara.b.farias@gmail.com, stephanieverissimopp@gmail.com Palavras-chave: Just in Time. Ferramentas. Filosofia. Conceito. Resumo O Just in Time é uma temática que envolve o conhecimento de diversas ferramentas do seu processo para que se chegue a um conceito, visto que a…

• • • • • CORREA, Henrique Luiz; CORREA, Carlos A. Administração de produção e operações. São Paulo: Atlas, 2004. CORRÊA, Henrique L; GIANESI Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, programação e controle da produção. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2009 LIKER, Jeffrey K. O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. 2 ed.São Paulo: Saraiva, 2006…

organização e controle nos estoques a empresa poderá ter um acréscimo nos custos sem necessidade. 3 - Para auxiliar o controle logístico da Aché, sistemas como o Manufacturing Resource Planning – MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura) são excelentes ferramentas de gestão. Comente sobre o MRP II e como este pode auxiliar o controle logístico da Aché. Planejamento dos recursos de manufatura) é definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST EM LOGÍSTICA – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS MAGDA CRISTINA DA SILVA MAEZUKA FREITAS CUIABÁ-MT 2014 ANHANGUERA UNIDERPE / POLO UNICINT-CPAIII BIANK MARCONDES PEREIRA CLEBER RODRIGUES MAIA ÉBER VIANNEY DE ARRUDA WEFFERSON EUGÊNIO DE MENEZES ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Cuiabá/Setembro 2014 1 - INTRODUÇÃO Este trabalho tem a intenção de contextualizar a importância da boa administração de materiais, incluindo manutenção de estoque,…

pesquisas de diversos meios e fontes. Sumário: I- Apresentação II- Sumário Executivo 1- Apresentação 2- Análise e Organização dos Dados 2.1- Quadro Geral da Organização 2.2- Questionário: 1. Administração de Materiais 2. Operações de Terminais e Armazéns 3. Transportes, Distribuição e Seguros; 4. Logística Internacional 5. Qualidade em Sistemas Logísticos 2.3- Relatório do Diagnóstico Empresarial 3-Bibiografia. …

Logística Empresarial Administração de Materiais no Contexto Empresarial; Técnicas de Previsão de Vendas; Custo dos Estoques; Estoques de Segurança, Sistemas de Controle de Estoques MRP, ERP e Just In Time; Compras – Organização e Objetivos, Contratos e Parcerias; Centros de Distribuição e Movimentação Física; Cadeia de Suprimentos; Evolução e Conceitos de Administração de Materiais e as Interações com outras Funções da Empresa. Funções e Objetivos da Administração de Materiais.…

processo de melhoria contínua traz algumas importantes vertentes que o torna efetivo e traduzem os caminhos da metodologia kaizen: a análise de valor; a eliminação de desperdícios; a padronização; a racionalização da força de trabalho; o sistema Just in time, entre outros. Tem-se que a partir do uso destas vertentes efetivamente se pode afirmar que a organização está buscando um processo de melhoria contínua. Ela pode ser implementada da seguinte forma; as pessoas na organização…