Administração De Materiais Etapa 4

TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, TURNO: NOTURNO TRABALHO FINAL - ATIVIDADE ESTRUTURADA Material elaborado pelos alunos: Edlaine Santiago Lemos (matrícula:201301932825) Tatiana Gandine de Almeida (matrícula:201402051948) entregue ao Prof. Carlos Alberto Rocha da Cunha, como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). SÃO GONÇALO 2014.2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – POLO CUIABÁ CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIOR BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Contabilidade Geral Desafio de aprendizagem apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp - Centro de Educação a Distância, como complemento de avaliação da disciplina de Contabilidade Geral do curso de Administração 4º semestre, período letivo 2013/1. ABRIL / 2013 Acadêmico ( a ) :…

CATÓLICA DE BRASÍLIA Curso de Administração de Empresas PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO AVALIAÇÃO DA CADEIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DA FILIAL MCDONALD’S PARKSHOPPING. Autor: Cláudio Roberto Barbosa da Silva Orientador: Prof. MSc. Jairo Alano de Bittencourt BRASÍLIA 2006 ii CLÁUDIO ROBERTO BARBOSA DA SILVA AVALIAÇÃO DA CADEIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DA FILIAL MCDONALD’S PARKSHOPPING. Relatório Final de Estágio II do Curso de Administração da…

…………………………………………….......................... 03 1.1 OBJETIVO ESPECIFICO …………………………………............................. 03 2 JUSTIFICATIVA ……………………………………………….......................... 04 3 METODO …………………………………………............................................... 04 4 VIABILIDADE E CRONOGRAMA ……………………................................... 05 5 IMPLICAÇÕES ÉTICAS ………………………................................................ 06 6 CONSIDERAÇOES FINAIS ………………………….......................................…

Sumário 1. Etapa 1 – Administração dos principais recursos materiais e patrimoniais 1.1 Passo 3 – Principais assuntos debatidos..................................................................... 4 2. Referências...................................................................................................................5 1. Etapa 1 – Administração dos principais recursos materiais e patrimoniais 1.1 Passo 3: Principais assuntos debatidos

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Ead – Unidade Belo Horizonte Curso de Administração DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Belo Horizonte Abril/2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Júlio César Venuto de Freitas - 2337448819 Rosane Arcanjo dos Anjos - 1099561079 Thiago Pereira de Almeida - 1138333714 DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE

ATPS DE PESQUISA - ENGENHARIA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – Gerenciamento logístico ACADÊMICO: Taubaté – SP ABRIL 2014 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – Gerenciamento logístico Projeto de pesquisa como disciplina obrigatória elaborado na universidade da Anhanguera no curso de Engenharia de produção mecânica com ênfase na disciplina de Administração de produção Orientador: Professor André Domiciano Taubaté – SP ABRIL 2015

RA: 3815678120 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSOR EAD ME LUIZ MANUEL PALMEIRA PROFESSOR PRESENCIAL ANDRE TARTARI PROFESSOR-TUTOR ANTONINO SALVATIERRA CAMPINAS SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. Evolução da empresa postal mármores 4 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA POSTAL MARMORES 5 3. SISTEMA PRODUTIVO 5 4. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO

-------------------------------------------------------- 02 1. (ETAPA 1) Planejamento----------------------------------------------- 03 1.1 Teorias e Definições de planejamento ----------------------- 04 1.2 Confronto de teorias-------------------------------------------- 05 1.3 O que é planejamento------------------------------------------ 05 2. (ETAPA 2)…

planejamento estratégico faz a especificação de como fazer para alcançar tais objetivos. ETAPAS: • Análise da situação atual A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização. A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado. Divide-se então…