Administração De Materiais E Patrimonial Giro De Estoque

........................................................................23 Anexo I: Análise Vertical e Horizontal Balanço Patrimonial...............................24 Anexo II: Análise Vertical e Horizontal Demonstração do Resultado................26 Anexo III: Análise dos Índices Econômico-financeiros......................................27 Anexo IV: Balanço Patrimonial segundo Modelo Fleuriet.................................28 1 INTRODUÇÃO

Humanos apresentado à Universidade Paulista-UNIP Carapicuíba 2013 RESUMO Para uma organização ser bem sucedida, é necessário que seus setores administrativos, recursos materiais e patrimoniais e suas técnicias de informática, estejam em plena harmonia. Tais setores, necessitam de mão de obra qualificada e focada, precisão, responsabilidade e qualidade em todos os serviços propostos. Jamais se esquecendo de que o…

COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Prof. Ms. José Carlos Belo Rodrigo Jr. ASSESSORIA PEDAGÓGICA Sandra Regina Pinto Pestana DESIGN INSTRUCIONAL Samira Santana Dias REVISÃO ORTOGRÁFICA Aricinara Cristina Porto O’Farrell DESIGN GRÁFICO Etthnã Wholwisk Ramos Martins João Mário Chaves Júnior PROGRAMAÇÃO Luan Pereira Nascimento Equipe EAD VIRTUAL Equipe EAD @NICEUMA u VIRTUAL Apresentação Senhores Discentes do Curso de EAD em Administração Apresentaçã …

CONTROLADORIA Prof. Sérgio Vieira Objetivos deste material a. Proporcionar aos alunos um material complementar aos livros textos de referência da disciplina para suprir as dificuldades no aprendizado. b. Dar um tratamento mais conciso e objetivo da disciplina trabalhando os conceitos básicos da disciplina. …

Diagnóstico da Gestão de Estoques no Mini Mercado Bombom de Piracicaba - SP Autores Adriana Gimenes Patreze Jose Roberto Soares Ribeiro 1. Introdução Esta pesquisa diagnosticou a gestão de estoques no Mini Mercado Bombom de Piracicaba-SP. Para a pesquisadora propiciou acúmulo de conhecimentos e sua aplicação em uma organização. A seguir, uma revisão bibliográfica do tema. As previsões de vendas são um componente fundamental na definição das quantidades a serem compradas. No Varejo,…

balanços, através de índices, tem por finalidade observar e confrontar os elementos patrimoniais e proporcionar aos administradores da organização uma melhor visão das tendências dos negócios. Vale lembrar, aqui, que os índices apurados retratam as relações que existiram no passado e que estes devem servir apenas como indícios de avaliação numa determinada época ou período. Este artigo analisa o índice de rotação de estoque e procura fazer novas reflexões que auxiliem os administradores…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I PROFESSOR: EVANDRO ALMEIDA ASSUNTO: ANÁLISE FINANCEIRA A análise financeira refere-se à avaliação ou estudo da viabilidade, estabilidade e lucratividade de um negócio ou projeto. Engloba um conjunto de instrumentos e métodos que permitem realizar diagnósticos sobre a situação financeira de uma empresa, assim como prognósticos sobre o seu

atividade empresarial, ele passa a ser uma espécie de suporte, não só para a fiscalização, mas para dar informações ao empresário sobre a própria empresa. 2. O contador tem como principais objetivos analisar o mercado financeiro, estudar o balanço patrimonial da empresa e observar o que a empresa produziu em determinado período de tempo, para possuir dados que lhe trará informações da situação financeira e enfim trabalhar para ajustar as falhas, analisar se ouve desequilíbrios e aplicar…

01) Exercício introdutório ao Balanço Patrimonial e à Demonstração de Resultado do Exercício. (Capítulo 1) Trazer nas aulas o seguinte material de apoio: Calculadora SIMPLES ou FINANCEIRA (obrigatório); Caneta FLUORESCENT – cor preferencialmente AMARELA e Régua. Que alegria, vou fazer meu primeiro exercício com o professor Fred!! Esse exercício refere-se aos slides de números 04 a 10. 1) Exercício introdutório ao Balanço Patrimonial (B/P) e a Demonstração do Resultado (DRE)

por exemplo, investimentos na expansão do negócio, substituição de equipamentos antigos ou investimentos na construção de uma sede própria. Em outras situações, a falta de controles gerenciais e informações para a gestão de capital de giro (compras, estoques, contas a receber e contas a pagar), gestão de preços e margens de lucro, provocam um permanente aperto financeiro, aumentando a tensão do dia-a-dia e, nessas situações, o empresário passa a administrar sob forte pressão dos…