Administração De Materiais E Patrimoniais

Administração Patrimonial e Aquisição de Materiais na Gestão Pública 4 Objetivos • Conhecer os conceitos referentes à administração patrimonial. • Compreender as particularidades da aquisição na Gestão Pública. Conteúdos • • • • • recursos Patrimoniais. Classificação e codificação. Depreciação. Vida econômica dos recursos patrimoniais. Aquisição de materiais na Gestão Pública. Orientações para o estudo da unidade Antes de iniciar o estudo desta unidade, é importante que você…

abordar as principais definições que podem ser dadas para a administração de recursos: tanto materiais como patrimoniais. Entende-se que toda produção existente precisa da existência de três fatores primordiais que servem como uma base de sustentação: Capital, Terra e Trabalho, que ao longo da pesquisa será abordado com suas funções específicas e principais finalidades. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…

A administração de materiais é imprescindível para todas as empresas independente o seu ramo de atividade. Com a concorrência acirrada por uma por uma participação no mercado consumidor às empresas buscam melhorar cada vez mais seus desempenhos, através de diferentes maneiras para obterem vantagens competitivas. E a melhor forma de se obter a vantagem se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão de recursos materiais e patrimoniais. Para evitar custos e prejuízos

111(181), 25/9/2001, fls. 2 Reitor: Jacques Marcovitch REITORIA COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL Portaria CAG-1.339, DE 20-9-2001. O Coordenador de Administração Geral baixa a seguinte portaria: Artigo 1º - Institui a Subcomissão de Patrimônio para a Normalização dos procedimentos do Sistema de Patrimônio da Comissão para Reestruturação dos Sistemas de Gestão Administrativa e Financeira e de Materiais, integrada por servidores da Universidade de São Paulo. Artigo 2º - São Atribuições

1 Sumário 1.INTRODUÇÃO...................................................................................................... ...3 2.NOÇÕES GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS............................................. .4 2.1.FATORES DE PRODUÇÃO.................................................................................... ..5 2.2.BENS........................................ .......................................................................... ..5 2.3.PATRIMÔNIO......................

MOURA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS DENTRO DAS EMPRESAS PALMAS 2013 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS REJANE FONSECA DE MOURA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS DENTRO DAS EMPRESAS Trabalho apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Paulista, para a disciplina de Recursos Materiais e Patrimoniais. Orientador: Prof Peterson Borges Cintra

VI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Administraç Orç amentá Contrataç Pú Oficina: nº 73 – Manual de Despesa MANUAL DE DESPESA ABOP VI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Administraç Orç amentá Contrataç Pú Oficina: nº 73 – Manual de Despesa Painéis / Oficinas Painé ABOP 1 VI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Administraç Orç amentá Contrataç Pú Oficina:

de 7 ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas) Aula-tema: Recursos materiais e patrimoniais. Esta atividade é importante para que você conheça a importância de se gerir bem os recursos materiais e patrimoniais da empresa, uma vez que da administração de materiais depende a sequência das operações do processo produtivo. O propósito desta etapa é conhecer como é o funcionamento da administração dos recursos materiais e patrimoniais. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos…

Unidade I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Profa. Marinalva Barboza Cenário econômico atual Conceitos “(...) Focar somente em ter um produto de qualidade não é o suficiente para garantir bons resultados para a empresa.” “(...) Qualidade ligada ao produto passa a (...) ser uma obrigação, e não um diferencial; é o mínimo que o cliente espera.” Cenário econômico atual Competitividade acirrada. Busca por diferencial. Redução contínua dos custos! “Há uma preocupação antiga em regular

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Segundo Francischini & Gurgel (2002), a evolução da Administração de Materiais processou-se em várias fases: A atividade exercida diretamente pelo proprietário da empresa, pois comprar era a essência do negócio; Atividades de compras como apoio ás atividades produtivas se , portanto, integradas á área de produção; Condenação dos serviços envolvendo materiais, começando com o planejamento das matérias-primas e a entrega de produtos acabados, em