Administração De Materiais E Logistica Autores Martins P

Francisco Cabral Neto Gustavo Fachim Martins Gustavo Madeira Babisk Luiz Ricardo Pigatti Ferreira 1. Introdução Ribeiro (2008, p. 11) considera estratégia uma arte de planejar e colocar em ação, buscando condições para alcançar objetivos específicos. O desempenho da empresa está intimamente ligado com as direções tomadas sob uma ótica estrategista, ressaltando o aproveitamento dos recursos disponíveis. Montgomery e Porter (1998, p. 36) definem que estratégia…

acarreta um menor custo e um maior lucro, é avaliando a qualidade de seus estoques, ou seja, recebendo apenas materiais com baixo índice de rejeição e, para isso, garantir um bom sistema de avaliação é de suma importância, reduzindo seus inventários e diminuindo, também, seus custos. A metodologia utilizada consistiu de pesquisa documental, por meio de um estudo comparativo entre diversos autores, levantando a importância da avaliação para controle mais efetivo do estoque.…

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE NEGÓCIOS Guilherme Vieira de Moraes PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Sorocaba/SP 2009 Guilherme Vieira de Moraes. PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentada como exigência parcial para obtenção do Diploma de Graduação em Administração de Negócios, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Ms. Jorge Luis Rubio Vargas Sorocaba/SP 2009 Guilherme Vieira de Moraes. PRODUÇÃO E LOGÍSTICA…

Ética na Logística Hugo Rafael Marques Santiago* Luciano Pereira Damacena** Resumo O presente artigo remete a uma reflexão sobre a relação entre a Ética e o dia-a-dia na Administração, em especial a área de Logística. Analisando o impacto de lucros ou prejuízos que determinadas situações podem acarretar, afetando diretamente ao bom funcionamento da empresa e/ou setor. Através do texto é possível perceber o quanto às situações diárias da administração no mundo pós-moderno,pode…

Matéria: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Educador: MÁRCIO PAULO SOARES Outubro/2012 http://www.voobys.com/watch?v=2H9PML_HHHQ&fe ature=related7p8ysuxNI00 Conceitos Especiais: Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, seja eles financeiros, humanos ou materiais. Esta disciplina irá focar a sua atenção sobre estes últimos, sejam eles no que diz respeito aos insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente…

um ponto forte para as mesmas ganharem cada vez mais espaço no mercado atual. O objetivo é analisar quanto deve-se manter em estoque e a hora correta de realizar o ressuprimento. A gestão de estoque vem sendo destacada como a nova base para a administração da cadeia de suprimentos. Analisando o tema a importância da gestão de estoque em um centro de distribuição, foi usado neste trabalho o método de pesquisa qualitativa. Este método é muito usado porque não defende apenas uma tese,…

Metalúrgica Santa Bárbara D´Oeste 2012 Como é realizado o Planejamento de Controle de Produção em uma empresa Metalúrgica Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Técnico em Logística ao Centro Paula Souza ETEC Profº Dr. José Dagnoni, extensão Emilio Romi sob orientação do Profª Eduardo Araújo. Santa Bárbara D´Oeste 2012 Trabalho de conclusão de curso aprovado em _________________________, pela…

PRODUÇÃO DA EMPRESA LATICINIOS VIDA INDUSTRIA E COMERCIO LTDA Trabalho apresentado a Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito para obtenção de nota nas disciplinas de Operação e Logística, Administração da Produção, Estatística, Administração de Sistema de Informação Prof Thiago Nunes Bazoli Luiz Antonio Gabriel Helenara…

primeiros, escuta-se; Aos segundos, respeita-se; Aos últimos, segue-se”. (Autor desconhecido) Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. CONCEITOS DE PLANEJAMENTO 6 2.1PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.2PLANEJAMENTO TÁTICO 7 2.3PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 3. FILOSOFIAS DO PLANEJAMENTO 8 3.1FILOSOFIA DA SATISFAÇÃO 8 3.2FILOSOFIA DA OTIMIZAÇÃO 8 3.3FILOSOFIA DA ADAPTAÇÃO 8 4. IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9 4.1 PLANEJAR AS NECESSIDADES FUTURAS DE CAPACIDADE PRODUTIVA DA

desenvolvimento da pesquisa se justifica, do ponto de vista prático, pela possibilidade de divulgação dos temas em Gestão de Operações mais valorizados pelas grandes montadoras, para pesquisadores interessados na área e professores dos cursos de Administração, como forma de alinhar seus esforços às necessidades de quem utiliza os conhecimentos produzidos e disseminados nas universidades na sua prática cotidiana em ambiente empresarial. A partir de uma perspectiva teórica, a realização da…