Administração De Empresas Ii

TRF 5R - 2012 Noções de Administração e Gestão de Pessoas Profa. Elisabete Moreira TESTES DE NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO “Algo só é impossível até que alguém duvida e acaba provando o contrário.” Einstein Teorias Administrativas: Principais escolas - características básicas e contribuições. 01. 227. (FCC / TCE/AP / 2012) Em relação à teoria da contingência, considere: I. A tecnologia é uma das variáveis principais da teoria que revela que estas influenciam e condicionam o funcionamento de…

Colegiado de Administração | Profª Ms. Mariana Pereira | Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária I | Aluno: Lúcia Helena Inácio Macêdo | Atividade 4 – Administração Financeira I | Instruções: 1. Esta é uma verificação parcial de aprendizagem com valoração correspondente a 1,0 (um ponto). 2. A atividade é INDIVIDUAL! 3. A entrega da atividade deve ser feita IMPRETERÍVELMENTE no dia 13/10. 4. A atividade deve ser entregue impressa ou manuscrita

Incorreta Uma empresa pode ter os melhores princípios de Ética e não ter boa Governança Corporativa. A recíproca não é verdadeira, quando tratamos de: I – Transparência e cumprimento das Leis; II – Transparência e equidade; III – Porque a GC é baseada em cinco “PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS”. Resposta Selecionada: a. Todas as afirmações são verdadeiras. Respostas: a. Todas as afirmações são verdadeiras. b. Somente a afirmação (I)

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Bibliografia Básica 1° Semestre Estatística ALMEIDA, Elizabeth Gomes.Estatística para concursos. São Paulo: Pró-concurso. 2002. CARVALHO, Sérgio. Estatística Básica. 1ª Edição. Rio de Janeiro: Impetus, 2004. CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. 15ª Edição. São Paulo: Saraiva, 1997. Comunicação Empresarial TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. CAHEN , Roger.…

Lilian de Azevedo ESTÁGIO SUPERVISIONADO III Empresa: Ada Tina Cosméticos Ltda Setor: Administrativo Supervisor: Andrea Leite Professora Orientadora: MARIA CAROLINA CONEJERO Administração de Empresas Campinas / São Paulo 04/2013 NORMAS PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I, II, III E IV Professora Orientadora: Maria Carolina Conejero LEGISLAÇÃO E OBJETIVOS DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I, II, III E IV O estágio obrigatório é definido pela Lei n° 11.788/2008 e por…

licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências. CAPÍTULO I Das Disposições Gerais SEÇÃO I Dos Princípios Art. 1° - Esta lei estabelece normas gerais sobre licitações e contratos administrativos pertinentes a obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações e locações no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Parágrafo único. Subordinam-se ao regime desta lei, além dos órgãos da administração…

ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Lupa Retornar Exercício: GST0646_EX_A1_201001114965 Matrícula: 1a Questão (Ref.: 201001140458) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) A crescente importância da presença do Administrador profissional nas organizações ocorre na mesma proporção em que as sociedades evoluem para um padrão de consumo mais elevado, resultado do desenvolvimento de suas economias e do aumento do poder aquisitivo dos indivíduos que delas participam. A partir dessa

encontrarem os conteúdos} * Caminho: ENADE – Administração > Planejamento e Gestão Estratégica > Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico Edmarson Bacelar Mota O planejamento estratégico é uma ferramenta estratégica que tem como objetivo a formulação de ações de uma organização e planos para sua execução. Para a elaboração do planejamento é necessário avaliar as condições do ambiente externo e interno, assim os pontos fracos e fortes da empresa, entre outros…