Administração De Curto Prazo 6 2

complementar do processo de ensino-aprendizagem.Para tanto, através de uma pesquisa qualitativa com levantamento bibliográfico e de campo. Palavras-chaves: Recursos Humanos, Contabilidade, Estatística. 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA 6 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DA EMPRESA 7 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS 8 3 CONTABILIDADE 9 3.1 PATRIMÔNIO 10 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 10 3.2 BALANÇO…

JUNDIAÍ / SP ABRIL 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 ETAPA 01 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 5 1.1 PREVISÃO DE DEMANDA 5 1.2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO 6 1.3 PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUÇÃO 6 1.4 PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO (PMP) 7 1.5 PLANEJAMENTO DE MATERIAIS 7 1.6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE 8 2 ETAPA 02 - PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 2.1 SEQUENCIAMENTO 10 2.1.1 Cronograma 10 2.1.2 Gráfico de Gantt 11 2.1.3 A rede PERT/PCM 11 2.1.4 Caminho crítico 12

Organograma Eletropaulo 13 Figura 2 - Balanço patrimonial (Ativo) - I 17 Figura 3 - Balanço patrimonial (Ativo) - II 17 Figura 4 - Balanço patrimonial (Passivo) - I 18 Figura 5 - Balanço patrimonial (Passivo) - II 19 Figura 6 - Demonstração do resultado do exercício - I 28 Figura 7 - Demonstração do resultado do exercício - II 29 Figura 8 - Gráfico de participação no mercado 30 Figura 9 - Gráfico de consumo 31 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Números 10 Quadro 2 - Histórico da AES Eletropaulo 11

Palabras-llave: Contabilidad. Estadística.Financiera. Gestión. SUMÁRIO Página 1 INTRODUÇÃO.................................................................................... 2 A EMPRESA....................................................................................... 3 ANALISANDO AS DEMONSTRAÇÕES PATRIMONIAIS................. . 4 A SITUAÇÃO DE LIQUIDEZ DA EMPRESA..................................... 4.1 A LIQUIDEZ

esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Para reforçar a relevância da Análise do Ambiente, vamos destacar opiniões de consultores internacionais, professores e empresários de sucesso. Peter Drucker, em seu livro "A administração em Tempos Turbulentos", faz as seguintes afirmações: "Em épocas turbulentas as empresas não podem pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças que representem…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PROF. PAOLA BRAGA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 5º SEMESTRE/ 2013 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPAS 1, 2 ADRIELE TEIXEIRA R.A 1099577973 ANGELICA CONCEIÇÃO R.A 3227001820 MARCIA SOARES

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Administração ATPS – Contabilidade Intermediária Alunos: Ayrenira Carneiro de Melo RA: 285344 Eliane Lima Evangelista RA: 304250 Joseline Lima da Rocha RA: 285389 Curso: Administração 4º semestre Professor EAD: Profa. Ma. Simone Maria Menezes Dias Professora Tutora Presencial: Roseli Aparecida Messias Sobradinho - DF 2012 ETAPA 1 Tabela 1 – Companhia Beta Contas |

-----------------------------------------5 2-Contabilidade------ -------------------------------------------------------------------------------6 2.1-Liquidez imediata------------------------------------------------------------------------------6 2.1-Liquidez corrente-------------------------------------------------------------------------------6 2.3- Liquidez seca-----------------------------------------------------------------------------------6 2.4- Grau de endividamento-----------------

empresa. 1.REVISÃO DE LITERATURA A administração financeira é a arte e a ciência de administrar os recursos financeiros das organizações a fim de maximizar a riqueza dos acionistas. FONSECA (2009, p. 13) diz que, “...a administração financeira nada mais é do que a melhor utilização dos princípios microeconômicos e a utilização das ferramentas financeiras para obter o melhor resultado de um negócio”. Independente do tamanho do negócio, os princípios da administração financeira não…

volume de vendas que a empresa julga atingir torna o negócio atrativo? A lucratividade que a empresa conseguirá obter é atrativa? Estrutura do Plano Financeiro 1) Investimento Inicial 2) Receitas 3) Custos e Despesas 4) Fluxo de caixa 5) Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista 6) Ponto de Equilíbrio 7) Balanço Patrimonial Investimento Inicial Especifica-se neste item os custos com as instalações, suprimentos, equipamentos e mobiliário necessários…