Administração Da Produção Editora Saraiva Petronio

organizações Giovani Ribeiro Garcia Pós-graduado em Administração de Compras pelo Ietec. RESUMO O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um produto ou serviço, pelo qual se paga determinado preço. As atividades de compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. A administração de compras é uma atividade…

conseguiremos atender essa demanda, sendo assim iniciamos com 1 turno e jornada de trabalho diária de 8 horas e 48 minutos trabalhadas, tendo 40 minutos de almoço em uma escala 5x2 de segunda a sexta. No primeiro mês superamos as expectativas, atingindo a produção de 1.086,956 toneladas ao dia conquistando assim uma encomenda de 25 toneladas ao mês. Abaixo demonstraremos melhor nosso fluxograma. Passo 3. Passo 4. No inicio pensamos em abrir uma empresa…

Gestão de logística Administração de Materiais  Desempenho  Enfoques  Principais técnicas de Administração de Materiais  Principais técnicas de Administração de Patrimônios – Bens e Equipamentos  Tendências 1 Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 1.1 Conceitos Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e comprar até a entrega do produto terminado para o cliente.…

Gestão por Competência e do Conhecimento 4ª Semestre de 2015. RECIFE 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................... 04 2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO............................................................................................... 05 2.1. Denominação e Forma de Constituição.................................................. 05 2.2. Dados e…

sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos. Aplicando os conceitos do JIT nos processos produtivos da empresa, as empresas passam a ter um produto de alta qualidade e com baixo custo de produção. Esses…

SISTEMA DE ENSINO Á DISTÂNCIA TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS aline ferreira fuhl jakciei bazzanella sadi pompeo silvana schmidt Tatiana Cerutti PRODUÇÃO TEXTUAL: COMPARATIVO DE DUAS EMPRESAS DO RAMO DE ELETRO MÓVEIS 02413000 Lajeado 2014 aline ferreira fuhl jakciei bazzanella sadi pompeo silvana schmidt Tatiana cerutti PRODUÇÃO TEXTUAL: COMPARATIVO DE DUAS EMPRESAS DO RAMO DE ELETRO MÓVEIS Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR -…

CURSO – ADMINISTRAÇÃO – PROJETO DE ATIVIDADES II – 8.SÉRIE – 2013/2 PROJETO DE ATIVIDADES II (8.SERIE) EMENTA  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Negócio.  O Plano de Negócio deve envolver as seguintes áreas: Financeira - Mercadológica Recursos Humanos e Operações.  Recomenda-se a consulta do livro texto da disciplina de…

Importância da Logística, Contabilidade e Estatística Aplicada previstas neste projeto. 2 FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA A área administrativa de qualquer organização deve-se pautar nos fundamentos da administração moderna tais fundamentos e conhecimentos administrativos procuram elucidar modelos compatíveis e adequados para a plena atuação da empresa. O novo mercado de trabalho e a acirrada competências por um espaço faz com que as…

produtos. A utilização das peças ao controle de entrada e saída, da limpeza às informações que indicam os resultados da empresa, da localização às compras mais eficazes. O gerenciamento do estoque é indispensável para que seja alcance a excelência na administração da empresa. É mais comum do que se imagina uma empresa não ter o conhecimento do conteúdo e do capital imobilizado em seu estoque. Isso é resultado de uma má organização. Para começar a resolver tais problemas, em…

Dimensionamento de estoque •Significa estabelecer os níveis de estoques adequado ao abastecimento da produção sem incorrer nos dois extremos: •Estoque excessivo desperdício financeiro •Estoque insuficiente interrupção da produção Dimensionamento de estoque Deficiência no controle de estoque •Falta de espaço para armazenamento; •Baixa rotação dos estoques, obsoletismo em de masia; •Produção parada freqüentemente por falta de material. Dimensionamento de estoque…