Administração Da Produção E Operacões Exercicios Proposto

organizações industriais. Os custos operacionais de fabricação das organizações industriais são compostos basicamente pelos mesmos elementos, mas os mesmos podem apresentar características diferentes em relação à sua formação, de acordo com a estrutura de produção e produtos. O principal propósito da gestão de custos consiste em dar suporte ao planejamento e controle de atividades, ao processo decisório e à avaliação de resultados. As limitações organizacionais e estruturais dos sistemas…

L OGÍSTICA E P LANEJAMENTO DAS O PERAÇÕES III Programa de Aula da Disciplina 0 1/2/2014 Logística e Planejamento das Operações III Programa de Aula da Disciplina SUMARIZAÇÃO DESTE MATERIAL DE AULA Este programa de aula da disciplina de Logística e Planejamento das Operações III contém a ementa e objetivos da disciplina, o planejamento de todo processo avaliativo, o cronograma das aulas que serão ministradas no decorrer do semestre letivo, as bibliografias que…

custos de processos, entre outros fatores, atendendo às necessidades dos seus diversos usuários e garantindo competitividade e o crescimento das organizações. Através da escrituração de suas operações diárias, que dão origem ao balanço, balancete, livro diário e razão, demonstração de resultado do exercício, dos lucros e prejuízos acumulados e do fluxo de caixa, por exemplo, é que possuímos os resultados finais obtidos pelas organizações, dando suporte para a avaliação e a tomada de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Cap.4 Projeto em Gestão de Produção Fonte: SLACK et al. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas,2002. Cap.4 -Projetos em Gestão de Produção 1 4. Projeto em gestão de produção • Questões-chaves: • Objetivos: - como é organizada a atividade de projeto; - escolha entre projetos alternativos; - como o volume e variedade afetam a atividade de projeto. - - examinar a natureza e objetivo da atividade na operação produtiva; satisfação dos clientes; gestão da

Faculdade Anhanguera unidade 3 Administração Daniel Mendes Viana 6418463697 Davi Silva 6620250395 Jonathan Ribeiro 6814003950 ATPS Campinas Outubro/2014 Daniel Mendes Viana 6818463697 Davi Silva 6620250395 Jonathan Ribeiro 6814003950 ATPS Orientador: Claudio Ishi Campinas Outubro/2014 ETAPA 1 Passo 1 (Aluno) 1- Como a contabilidade auxilia o gestor administrativo

SUMÁRIO SUMÁRIO 5 1 INTRODUÇÃO 6 2 PRIMEIRA PARTE 8 2.1 Aplicabilidade de um planejamento orçamentário 8 2.2 Etapas Orçamentárias 8 2.3 Tipos de Orçamentos 9 2.3.1 Orçamento Geral 9 2.3.2 Orçamento de receitas 9 2.3.3 Orçamento de produção 11 2.3.4 Orçamento dos custos de Matéria-Prima – MP 11 2.3.5 Orçamento dos custos de Mão de Obra Direta – MOD 11 2.3.6 Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação – CIF 11 2.3.7 Orçamento das despesas de vendas e administrativas 12 2.4…

QUESTIONÁRIO SOBRE ORÇAMENTOS (VENDAS E PRODUÇÃO) 1) Cite 3 conceitos de orçamentos. Instrumento que descreve o plano geral de operações e/ou de capital orientado por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para um determinado período; técnica de planejamento global utilizado para um período de tempo, centrada em objetivos e metas traçadas pela gerência superior; expressão quantitativa e qualitativa, em unidades físicas, medidas no tempo, dos valores monetários. 2)…

extra-orçamentária. A contabilidade da área societária tem como visão o patrimônio e o lucro. Já na área pública, a visão é a gestão. A Contabilidade Pública tem como objetivo o controle das operações das entidades públicas. A contabilidade pública se diferencia da privada porque não tem como foco o lucro e sim cuidar das operações das entidades governamentais. 1. DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DE ÓRGÃOS PÚBLICOS: BALANÇO ORÇAMENTÁRIO O Balanço Orçamentário, definido na Lei nº…

........................................ 10 12. Análise Vertical e Horizontal do Balanço Patrimonial. ............................................................... 11 13. Análise Vertical e Horizontal das Demonstrações de Resultado do Exercício. ............................. 12 14. Análise dos Indicadores. ....................................................................................................... 13 PARTE III A Lei Sabanes-Oxley e a Auditoria no Brasil 15. …

Demonstração do Fluxo de Caixa 25 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido DMPL - 01/01/2013 à 31/12/2013 27 DMPL - 01/01/2012 à 31/12/2012 28 DMPL - 01/01/2011 à 31/12/2011 29 Demonstração do Valor Adicionado 30 Relatório da Administração 32 Notas Explicativas 46 Proposta de Orçamento de Capital 115 Outras Informações que a Companhia Entenda Relevantes 116 Pareceres e Declarações Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva 121 DFP - Demonstrações…