Administração Da Produção E Logística

A Casa do Marcelo Pensamentos e idéias acerca do que aconteceu ontem, hoje e amanhã! quinta-feira, 25 de março de 2010 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Uma abordagem logística Gabriela Goetten[1] Vanice Dalagnol[2] RESUMO O objetivo da administração de materiais é diminuir custos e obter os materiais certos na hora e local desejado. Existem diversos tipos de organização, sejam privadas ou públicas, que se utilizam dos serviços logísticos. Com esforço logístico bem planejado

CADEIA DE SUPRIMENTOS EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA LOGÍSTICA A palavra logística derivada do grego ("logos = razão") significa "a arte de calcular" ou "a manipulação dos detalhes de uma operação". Na área militar, a palavra logística representa a aquisição, manutenção, transporte de materiais e de pessoal. Na Bíblia encontra-se o primeiro relato da importância da arte da logística: José ao interpretar um sonho que o rei teve, no qual haveria sete anos de abundância seguidos por sete anos

Dario De Carvalho Email : prof.dario.carvalho@gmail.com Gestão da Cadeia de Suprimentos - Introdução Slide 2 O que é Logistica? A maior parte das pessoas entende a logística como: Dario De Carvalho prof.dario.carvalho@gmail.com pdfMachine - is a pdf writer that produces quality PDF files with ease! Get yours now! “Thank you very much! I can use Acrobat Distiller or the Acrobat PDFWriter but I consider your product a lot easier to use and much preferable to Adobe's"…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO GERAL ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUE NA EMPRESA ALUNO: RICHARD ROBERTO CAIRES RA:9085054 CIDADE : CAMPINAS-SP 2010 RICHARD ROBERTO CAIRES RA:9085054 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUE NA EMPRESA Trabalho de Curso apresentado programa de Pósgraduação lato sensu em Administração e Negócios da Unip Interativa, como parte dos requisitos necessários…

Aprofundar seu conhecimento sobre a gestão de materiais na rede logística diante das estratégias de gestão mais utilizadas e da gestão do processo de compras. Conteúdos • • • • • • • • • Conceito de lead time. Tempo de ciclo do pedido. Lead time e a competitividade. Sensibilidade ao tempo. Logística Reversa. Estratégias e metas do sistema logístico. Gerenciamento do efeito chicote. Modelos de gestão da Logística. Administração de compras. Orientações para o estudo da unidade…

uma eficiente e eficaz gestão de compras, gestão de produção, gestão logística e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, “é necessária uma metodologia que consiga planear, implementar e controlar da maneira eficaz e eficiente o fluxo de produtos, serviços e informações desde o ponto de origem (fornecedores), com a compra de matérias-primas ou produtos acabados, passando pela produção, armazenamento, stockagem, transportes,…

Objetivo  Demonstrar princípios e formas de utilização da logística empresarial, descrevendo os benefícios da sua aplicação nas empresas e no ambiente de negócios. Para que existe a Logística? A logística existe para tornar produtos e serviços disponíveis ao cliente, no momento que ele deseja e na quantidade que ele necessita, pelo menor custo possível. Como Fazer Logística? • Conhecendo e administrando conjuntamente os fluxos logísticos. Fluxos Logísticos • São os caminhos…

Faculdade Anhanguera de Guarulhos Curso: Administração. Disciplina: Administração de Materiais e Logística. Titulo: ATPS (Atividade Prática Supervisionada). Etapas 03 e 04. Guarulhos 2014 Sumário: Introdução 03 Etapa 03 04 Passo 1 04 Passo 2 07 Passo 3 07 Passo 4 10 Etapa 04 11 Passo 1 11 Passo 2 11 Passo 3 14 Referências Bibliográficas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. GESTÃO DE PROJETOS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA................................................. 5 3.1 Gestão por Competência...........................................................................................5 3.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades........................................... 5 3.3 Aplicabilidade da Logística...................................................................................... 6 4 EMPREENDEDORISMO E

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de projetos 4 2.2 Administração da Produção e Logística 5 2.2.1 Gestão por competência 5 2.2.2 Administração da produção 6 2.2.3 Aplicabilidade da Logística nas Empresas 7 2.3 Empreendedorismo e plano de negócios 8 2.3.1 Administrador, empreendedor e Intraempreendedor 9 2.3.2 Análise de Mercado e plano de Marketing 9 2.3.3 Oportunidade de negócio em minha cidade 10 3 CONCLUSÃO