Administração Da Produção Doce Sabor

do plano 34 1 - Sumário executivo 1.1 - Resumo A Doces Sabores é uma empresa que está iniciando no segmento de "food Service", do qual fazem parte bares, restaurantes, docerias, hotéis lojas de bolos e tortas entre outras empresas que oferecem alimentos prontos para o consumo. Uma casa de bolos é o tipo de negócio que está diretamente relacionado com momentos de alegria e prazer e de comemorações. Tais momentos podem ser traduzidos em sabores variados para que o gosto de cada cliente…

de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da implantação da Boca Doce, Lda.empresa do ramo de confeições , que actuará numa área geografica que abrangerá a cidade da beira. Estando situada na baixa da cidade como ponto estratégico, terá como mercado alvo jovens e adultos dos 10 aos 35 anos. A nossa missão é confeccionar bolos que satisfaçam através dos sabores distintos, os desejos e necessidades de jovens e adultos e fazer parte do seu dia a dia.…

( ) A realizar 1.4. Período de execução: de 01 de novembro de 2013 a 01 de julho de 2014 1.5. Localidade de execução: Na propia sede desta AABB 1.6. Responsável pelo Projeto: Aryhudson de Medeiros Felix (técnico em agropecuaria e Bel. em Administração) 2. Parceiro(s) Nome Aryhudson de Medeiros Felix Prefeitura Municipal E-mail Forma de participação – concepção, implementação ou monitoramento e avaliação aryhudson@yahoo.co m.br Como administrador da AABB a…

AMAZONAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Disciplina Maria Candida Sampaio FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS TECNICAS DE INFORMÁTICA SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO: Resumo....................................................................................................... 3 Fundamentos da administração.................................................................. 4 1.1.1…

composta por 11 funcionários, que se revezam dentro de seus cargos para atender aos clientes e manter a empresa e seu funcionamento da melhor forma e que colaboram para o bom andamento da organização, que tem por finalidade o atendimento com qualidade e produção de saborosos tipos de sorvetes. Por se tratar de uma filial, a BB comércio de Sorvetes não possui Balanço Patrimonial e DRE, seus controles financeiros são realizados através de fluxo de caixa. O líder da BB comércio de…

uma marca já existente no mercado e estendê-la, aproveitando a sua personalidade e característica para lançar um novo produto com a intenção de atingir novos nichos de mercado. Para este TIM o grupo Te Gusta traz a proposta de lançamento de um doce diferenciado para a extensão da marca Moça. Utilizamos diversos recursos de pesquisa para verificar todos os aspectos que possam influenciar no lançamento de um produto no mercado, tais como as forças e fraquezas dos concorrentes, para…

......... 4 VALORES............................................................................................................. 4 CLASSES B E C ................................................................................................... 4 DOCES LUCROS ................................................................................................. 6 FRANQUEADORA ............................................................................................. 6 INVESTIMENTO ..................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA Adelar Roberto Sojernigo RA: 3954870572 Adriano Ribeiro Lima RA: 1099999660 Daniela J. de Oliveira Rocha RA: 3900613442 Danielle De Oliveira Rosa RA: 3934823275 Eduardo Elias Maria RA: 3007787259 Francielly Nascimento Borges RA: 3900651389 José Rafael M. Da Silva RA: 3933054642 Rebeca C. Dos Reis Dantas RA: 1299833969 INTRODUÇÃO À ECONOMIA PROFESSOR ALDO LICINIO CIQUEIRA…

..............13 7. Análise Swot ..................................................................................14 8. Marketing Cacau Show ..................................................................15 9. Nosso Produto: Trufa de Batata Doce ...........................................16 10. Ingredientes ...................................................................................17 11. Decoração da mesa........................................................................19

7 e) Horário 7 f) Preço 7 g) Equipamentos 7 h) Matéria-Prima / Mercadoria 8 6. PLANO DE PRODUÇÃO 8 a) Capacidade Produtiva 8 b) Capacidade de Vendas 9 5. PLANO DE PRODUÇÃO 9 a) Análise de Mercado 9 b) Concorrência 9 c) Vantagens e Estratégias Competitivas 9 d) Estratégia de Marketing 10 6. PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA 11 a) Investimentos 11 b) Custos 11 c) Plano de Produção, vendas e Faturamento 12 d) Demonstração de Resultados 13 7. CONCLUSÃO 14…