Administração Conceitos E Aplicações

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMNISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA Tutor a distância: Prof. Wagner Luiz Villalva Tutor presencial: Geovana Cardoso Cuiabá-MT Setembro/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINSTRAÇAO RA. 392330 – Bruno Lemes Bezerra

CURSO/SEMESTRE: Administração - 3º CARGA HORÁRIA PRESENCIAL: 72.00h CARGA HORÁRIA TOTAL: 72.00h OBJETIVO GERAL: Ao final do curso o acadêmico deverá estar apto a realizar pesquisas, construir e elaborar gráficos e interpretá-los na tomada de decisões. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: FONSECA, Jairo Simon. Curso de Estatística. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2008 CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. 17 ed. São Paulo: Saraiva, 1999. ANDERSON, David R. Estatística Aplicada à…

Bacharelado em Administração DISCIPLINA PROFESSOR Gestão de Negócios Prof.ª Emília Yoko Okayama Prof.ª Mônica Maria Silva Administração de Sistemas de Informação Prof. Luis Cláudio Perini Administração Estratégica Prof. Henry T. Nonaka Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti SEMESTRE: 8º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração…

Perspectivas - Perspectiva isométrica - Perspectiva cavaleira Materiais, ferramentas e equipamentos • Tipos, características e aplicações • Dispositivos elétricos, instalação e manutenção elétrica - Ferramentas manuais e elétricas para o eletricista (aplicações, manuseio e zelo na utilização) • Condutores elétricos - Bitola e capacidade de condução - Tipos e aplicações - Dimensionamento e cálculo de demanda • Tipos de instalações - Fios ou cabos isolados instalados em…

algumas aplicações já realizadas pelos alunos. 2.0 O ENSINO DE PESQUISA OPERACIONAL Educadores, pedagogos e psicólogos há tempos propõem novos paradigmas para o processo de ensino-aprendizagem. Os estudos de Papert e a Teoria das Múltiplas Inteligências, de Gardner, são dois importantes exemplos dessas mudanças. Nessa nova visão o professor deixa de ser o centro irradiador de conhecimento, passando o aluno a ser o centro de construção desse conhecimento. Nos cursos de…

CURSO ADMINISTRAÇÃO edna DE OLIVEIRA (439309) fernanda almeida santarém (432042) gênese RODRIGUES (412735) Desafio de aprendizagem a tecnologias de gestão Manaus-Am 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO ADMINISTRAÇÃO edna DE OLIVEIRA (439309) fernanda almeida santarém

desenvolver a capacidade de utilização dos conceitos em aplicações práticas. Também serão enfatizadas a análise e avaliação dos resultados. Critério de Avaliação Categoria : VI Conteúdos Aula Assunto Tópicos Material de apoio 01 Introdução Introdução à disciplina (visão geral dos temas abordados) “Cold-call”: - Case 01: Silva conceitos criativos (alunos entregam tentativa de resposta) 01 Operações como arma competitiva (Capítulo 01) Administração de operações na…

1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 2.1.1.1 Introdução à Teoria Geral da Administração – Administração e suas perspectivas: ciência e técnica, conteúdo e objeto de estudo da administração. Estado atual e a administração na sociedade moderna. 2.1.1.2 Os Primórdios da Administração: antecedentes históricos da administração ­ influência de filósofos, cientistas, organizações, pioneiros e empreendedores. 2.1.1.3 A Abordagem Clássica da Administração: Administração…

RESUMO Esta atividade é essencial para compreender a produção e verificação da apresentação dos conceitos da contabilidade Avançada, como elementares e formas de contabilização. Importante também para que se aprofunde nos conceitos da Contabilidade e, entenda o tratamento quanto àreestruturação societária na contabilidade, entendendo a contabilização do Imposto de Renda, da Contribuição Social e sobre Juros sobre o Capital Próprio. ABSTRACT This activity is essential to understand the production

3. Valores 4 2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 3. PARADIGMA E QUEBRA DE PARADIGMA 5 4. O CONCEITO DE GESTÃO 5 4.1. A IMPORTÂNCIA E OS VARIOS PAPEIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 6 5. GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL 7 6. TERCEIRIZAÇÃO 8 6.1. Vantagens da terceirização para as empresas 8 6.2. Desvantagens com a Terceirização para as empresas 9 7. TECNOLOGIAS DE GESTÃO PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS, VANTAGENS E APLICAÇÕES. 9 07.01. BENCHMARKING 9 7.2. OPEN – BOOK MANAGEMENT 10 07.03. REENGENHARIA 10 7