Administracao De Producao Fernando Laugeni E Petronio Martins

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para Conclusão da disciplina “Administração da Produção e Operações” Professor-tutor: Andreliza Mila Rosa de Oliveira INDICE 1 ................................................................... INTRODUÇÃO 2 .................................................................... RESOLUÇÃO ETAPA 17 .

resultado do nosso trabalho. 1.4. Referencial Teórico 1.4.1. Definição de estoques Estoques são acumulações de matérias primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas. (BALLOU, 2006) Segundo BOWERSOX (2008) “controle de estoque é um processo rotineiro necessário ao cumprimento de uma política de estoque. O controle abrange as quantidades disponíveis uma determinada…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a evolução da administração da produção ao longo dos anos e em relação à evolução do pensamento administrativo. Parte importante da organização reconhece que a administração da produção é primordial para o sucesso de uma empresa. As inovações tecnológicas e os profissionais que estão se formando na área dão força e impulsionam essa ferramenta administrativa, que existe em todos os ramos do mercado.…

demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. INTRODUÇÃO O estoque é um dos agentes que mais tem influência dentro de uma organização. Ele interage com os demais departamentos, tais como compra, vendas, produção e outras. Por isso ele tem uma parcela de importância muito grande para o bom…

11 MRP / MRP II Planejamento e Controle da Planejamento e Controle da Produção Produção 7ª. Serie 4ª e 5ª . Serie Engenharia de Produção Mecânica Engenharia Mecânica Aula 6 MRP / MRP II Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Bibliografia Básica Padrão - PLT MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção e Operações: Edição Especial. 2° ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2012. Capitulo 11 MRP/MRP II pg…

possui de uma estrutura logística que vise atender suas necessidades, as empresas instaladas no PIM têm uma cadeia logística mundial, e o modal marítimo e o aquaviário é uma opção em alguns casos a única maneira de trazer insumos e para escoar a produção. Rodrigues (2007 p.78) menciona que devido à dificuldade de acesso e a carência de rodovias na região o Sistema Amazonas/Solimões, com seus inúmeros afluentes navegáveis, reveste-se de grande importância econômica e social, atendendo a…

Competitivas na GCS Cada vez mais a competição no mercado tende a ocorrer e com isso empresas vem tomando decisões estratégicas para manter-se competitivas no mercado. Entre as estratégia podemos citar a otimização organizacional do sistema de produção, estratégias políticas e critérios definidos pela matriz, buscar novos nichos de mercado nos quais se pode ter maior margem de lucro em seus produtos, melhoria dos padrões de produtividade e qualidade, utilizando sobretudo os…

OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Piracicaba - SP 2013 ALEXSANDRA FERREIRA DE OLIVEIRA LIVRARIA NOBEL: Estudo da Gestão dos estoques Trabalho apresentado como exigência parcial para conclusão do Curso de Administração da Faculdade Salesiana Dom Bosco de Piracicaba, sob a orientação do Prof. Dra. Graziela Oste Graziano. Piracicaba - SP 2013 DEDICATÓRIA Dedico este projeto a minha mãe, por sua garra e força em toda sua jornada, por estar…

PUCMG - PONTIF ÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – BARREIRO PROJETO DE FÁBRICA – MANHÃ JOÃO EVANGELISTA DE ALMEIDA SAINT’YVES INTRODUÇÃO: Pretende-se com esta disciplina, oferecer aos alunos conhecimentos técnicos no que se referem ao posicionamento espacial das organizações industriais, identificando a melhor localização da planta que possa contribuir para a cadeia de suprimentos e distribuição dos produtos/serviços, modelos de alocação, custos…

possui de uma estrutura logística que vise atender suas necessidades, as empresas instaladas no PIM têm uma cadeia logística mundial, e o modal marítimo e o aquaviário é uma opção em alguns casos a única maneira de trazer insumos e para escoar a produção. Rodrigues (2007 p.78) menciona que devido à dificuldade de acesso e a carência de rodovias na região o Sistema Amazonas/Solimões, com seus inúmeros afluentes navegáveis, reveste-se de grande importância econômica e social,…