Administracao De Materiais Dias Marco Aurelio

destacar a importância das decisões sobre o estoque nos dias de hoje. Um bom controle evita que a empresa tenha rupturas no processo produtivo, pedidos com atrasos, itens faltantes e clientes insatisfeitos com o nível de serviço. Palavras-chave: Gestão Estratégica, Estoque, Atendimento. As empresas buscam manter estoques mínimos para obter vantagens competitivas no mercado de atuação. A gestão de estoque verifica as entradas, saídas de materiais, montante, giro e outros. Com isto este…

SEMESTRE/2009 Curso: Administração Disciplina: Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Professor: Flavio Oliveira Unidade: 1 - Administração dos Recursos. Conteúdo: 1.1 – Conceito e Organização. Objetivos Específicos: Esclarecer o que é administrar os materiais, sua estrutura e relevância. Procedimentos Metodológicos: Aula expositiva dialogada Recursos: Quadro magnético e sistema multimídia Duração da Aula: 100 Minutos Referência: DIAS, Marco Aurélio P. Administração de…

PLANO DE NEGÓCIO 6. Plano de Marketing 11 TABELA N° 1 14 IMÓVEL 14 TOTAL 14 Quantidade 15 TOTAL 15 TOTAL 15 TOTAL 16 TOTAL 16 7) Plano de Marketing 12 8) Plano Operacional 10 8.1) Recursos Materiais 14 8.2) Recursos Humanos Error: Reference source not found 8.3) Processos Operacionais 18 9) Plano Financeiro 20 10) Sistema Pós-Atendimento 21 1. IDÉIAS E OPORTUNIDADES 1.1)Tipo de negócio Diante

sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do produto final. Minimizando os custos, mantendo os níveis de materiais adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. MRP pode significar o planejamento das necessidades de materiais, como o planejamento dos recursos de manufatura. Ele foi desenvolvido para facilitar o dia a dia das empresas que necessitam de agilidade e um controle em seus estoques, de forma que não esteja com falta de produtos e…

relação ao tipo, quantidade e preço, acompanhada pela nota fiscal e com o pedido de compra, após isso é encaminhada ao almoxarifado. A nota fiscal a ser paga é encaminhada ao setor de contas a pagar. Esse sistema tem como objetivo de assegurar à administração que as compras são efetuadas com a maior eficiência possível, por meio de funções especificas e organizadas de modo logico. 2.2 Categorias de controles internos Não se tem uma termologia universal para descrever categorias de…

que não haja uma quebra no fornecimento. Para não ocorrer esse risco precisamos manter informado nosso departamento de compras, tendo em vistas as estações, quanto o consumo maior de um determinado produto permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento, objetivando o cumprimento de entregas de produtos, sempre com o mínimo de estoque necessário, planejando como todo processo, pela melhoria continua das organizações, de modo a…

a área da empresa mas não como um todo para se ter melhor administração dos recursos da empresa Nível operacional:cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários de uma empresa. Esses níveis abrem a estrutura de um setor pois ele da todas as diretrizes para que se possa distribuir as funções sejam elas gerenciais ou operacionais. Através deste níveis é possível notar o quão necessário é para a logística a boa administração. Funções e suas Hierarquias Controle de…

ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLES DE GESTÃO COM ÊNFASE EM CUSTOS EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL DE PORTE MÉDIO Marco Aurélio Batista de Sousa Doutorando em Engenharia e Gestão Conhecimento Ilse Maria Beuren Coordenadora do Programa em de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau – FURB RESUMO O artigo objetiva descrever as etapas de implantação de um sistema de controles de gestão, com ênfase em custos, em uma empresa industrial de porte…

PROFESSOR: JOVANE CLARINDO CARLOS AUGUSTO OLIVEIRA DE MATOS SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO .................................................................................... 3 2 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.................................................,,,. 3 3 - CADEIA DE ABASTECIMENTO.......................................................,,,, 4 4 - GESTÃO DE ESTOQUES...................................................................

DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 1.0 - INTRODUÇÃO E CONCEITUAÇÃO Segundo Pozo ( 2001 , p. 165 e 166) Transporte refere-se aos vários métodos para movimentar produtos. Algumas atividades mais populares são os métodos rodoviarios, ferroviários e aeroviarios. A administração da atividade de transporte geralmente envolve decidir quanto ao método de transporte, aos roteiros e à utilização da capacidade dos veículos. Enquanto o tranporte adiciona valor de lugar ao produto, o estoque agrega valor de…