Administracao Da Produção

cognitivas, além de estimular o trabalho em equipe;  Desenvolver análises e sínteses que busquem informações corretas, leituras dirigidas, produção de textos, raciocínio crítico, argumentativo, dedutivo e indutivo. Obs: Em todas as etapas e na versão final do trabalho, deverá ser utilizado o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos do IPEP. PRODUÇÃO ACADÊMICA Execução das etapas em equipe; Entrega da 1ª e 2ª etapas: dia 24/09/2014 Entrega da 3ª e 4ª etapas:…

1 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROGER GORNI MONOGRAFIA AS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR PETRÓPOLIS JUNHO 2011 2 ROGER GORNI AS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR Monografia apresentado como exigência final do Curso de Administração. Orientador: Ms. Manoel Carlos Diniz PETRÓPOLIS JUNHO 2011 3 ROGER GORNI AS CARACTERÍSTICAS…

que é Administração da Produção? A adm da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Ocupa-se da atividade de gerenciamento dos recursos e do gerenciamento dos processos que produzem e entregam bens e serviços visando atender as necessidades e desejos de seus clientes. Quais as responsabilidades da Função Produção? Marketing (identifica necessidade); contabilidade financeira (gerencia capital); desenvolvimento de produtos(desenv.produto);…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I FABRÍCIO DE MELO TENTONI 1190388 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS UNIFRAN A empresa a ser escolhida é uma distribuidora de água e bebidas, seu input possui um grupo de pessoas com o propósito em deixar seus clientes satisfeitos tanto na rapidez das entregas quanto na qualidade que seus produtos chegam até esse consumidor final sendo o output. Enquadra-se no input dessa empresa, primeiramente o fretado, que abastece o depósito com toda a mercadoria, logo…

Produção Industrial “O consumo é a única finalidade e o único propósito de toda produção.” Adam Smith A produção é a atividade econômica que fornece valor agregado criação e fornecimento de bens e serviços, ou seja, é a criação de produtos ou serviços e, ao mesmo tempo, criar valor. Conceito É a atividade de transformação (processo) de matéria-prima em utilidades necessárias ao consumidor. * Nenhuma organização sobrevive, a menos que produza alguma coisa que as pessoas…

Administração da Produção Uma empresa é dita totalmente administrada na sua produção quando possui o controle de 5 quesitos fundamentais: Primeiro quesito: CUSTO Competir com base em custossignifica oferecer um produto a um preço baixo relativamente aos preços dos produtos dos concorrentes. A necessidade desse tipo de competição provém da estratégia empresarial. Para desenvolver essaprioridade competitiva, as operações devem focalizar na redução de custos do sistema, como os custos de mão

Administração da Produção II Revisão de N1 1 – De acordo com o que foi trabalhado em sala de aula podemos classificar os outputs? E qual a particularidade de cada classificação? Os outputs são os resultados e o propósito do processo de transformação, tais como: bens e serviços. Podem ser classificados em: - Tangíveis: bens corpóreos, (Caneta, computador etc.); - Intangíveis: bens incorpóreos, (marca de um produto, aula ministrada etc.) - Transportável: bens tangíveis; -…

estaremos restaurando-a Se estivermos trocando o plugue de um cabo elétrico, estaremos substituindo-o De modo geral, a manutenção em uma empresa tem como objetivos: · manter equipamentos e máquinas em condições de pleno funcionamento para garantir a produção normal e a qualidade dos produtos; · prevenir prováveis falhas ou quebras dos elementos das máquinas. Alcançar esses objetivos requer manutenção diária em serviços de rotina e de reparos periódicos programados. A manutenção…

deve optar pela nova maquina, embora seu custo fixo seja maior a partir das 7.000 tampinhas, seu custo variável unitário será menor. Assim poderá fazer a escolha que implicara menos custo em sua produção. 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS RITZMAN, Larry P. e KRAJEWSKI, Lee J. – Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pearson Education, 2004 – Capítulo 01 Slides Gerenciamento de Processos do Professor Orlando Soares Slides Competindo com Operações do Professor Orlando Soares

1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Finalmente, apresentam-se os principais critérios a serem observados para a determinação de um sistema de PCP. 1.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-los,…