Administração De Materiais Itaú

FACULDADE FACEQ GESTÃO DE PESSOAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO [pic] Jandira 2012 FACULDADE FACEQ GESTÃO DE PESSOAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPRESA: UNIÃO UNIBANCO - ITAÚ |Alunos | RA | |Alcimar Alves de Sousa |RA 12273317

riquezas naturais eram vistas apenas como um recurso de troca. Hoje, integradas às estratégias empresariais, elas oferecem oportunidades de sustentabilidade para seus negócios, sendo que as instituições financeiras têm assumido posições pró-ativas na administração dos impactos ambientais de suas atividades (SANTOS; FINAZZI, 2008). O objetivo deste artigo é mostrar a introdução do conceito de desenvolvimento sustentável nas instituições financeiras, uma vez que elas devem avaliar os…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Ilhéus - Bahia 2014 PEDRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL: ANÁLISE DA EFICÁCIA DO SGQ IMPLANTADO NA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO AG. 7835 EM ILHÉUS-BAHIA Relatório técnico apresentado ao Colegiado de…

tecnológico. Também serão estudados dois casos, um falando da experiência da Univen Petróleo com a virtualização de servidores e do uso de clientes magros em substituição aos microcomputadores tradicionais e outro mais abrangente mostrando o caso no banco Itaú Unibanco que envolveu além de todas as práticas tradicionais de melhoria de eficiente dos equipamentos e também a conscientização e o trabalho conjunto da organização, de colaboradores e de fornecedores. Na conclusão mostramos a…

Comitê de Rating para um Banco Brasileiro...................... 61 8 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: ROA de Dezembro de 2002 a Dezembro de 2004 dos Bancos do Brasil, CEF, Bradesco, Itaú, Unibanco e Santander..................................................................... 66 GRÁFICO 2: Lucro líquido do Banco Itaú de Dezembro de 2002 a Dezembro de 2004 em Reais......................................................................................................................................

INTRODUÇÃO 03 2. ITAÚSA S.A. 04 3. PROCESSO DE GESTÃO 06 3.1- Itaú Unibanco 06 3.1.1 – Visão, cultura, marca 06 3.1.2 – Estrutura de Governança 08 3.1.3 – Transparência 08 3.2- Itautec 10 3.2.1 – Missão, valores, qualidades 10 3.2.2 – Governança, estratégia de negócios 11 3.2.3 – Comunicação e Engajamento 12 4. ASPECTOS SOCIOAMBIENTAIS 12 4.1- Itaú Unibanco 12 4.1.1 – Banco de Ideias Sustentáveis, Fundação Itaú Social 12 4.1.2 – Instituto Unibanco,…

SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA PROGRAMA DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INOVAÇÃO TECNOLOGICA E M-BUSINESS SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP 2013 INOVAÇÃO TECNOLOGICA E M-BUSINESS Trabalho final da disciplina de Inovação e Inteligência Competitiva apresentado ao curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadores:

Ltda (FIC), segmentação do Banco Itáu Unibanco. Nesse sentido foram elaboradas visitas, entrevistas e simples observações do movimento diário da organização, buscando pontos positivos e negativos que o dia-a-dia revelasse à equipe. Assim sendo, para manipular o projeto no sentido correto, foram-se impostos objetivos específicos que atendessem à demanda das disciplinas ministradas no quinto período do curso de administração dessa faculdade. A disciplina de Administração Financeira e…

metas corajosas e audazes, não deve ser mutável uma vez que as estratégias serão traçadas de forma a torná-la real no longo prazo e a missão é a razão de ser da empresa, é o seu propósito. A gestão financeira é uma das áreas funcionais da administração existente em todas as organizações e que se responsabiliza pelas análises, decisões e rotinas ligadas aos recursos financeiros necessários ao desenvolvimento das atividades da empresa. Para que uma organização obtenha os resultados…

3 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS 27 1 INTRODUÇÃO A administração visa o bom gerenciamento de uma organização, para tanto é necessário ter pleno conhecimento do ambiente interno e externo da empresa. Para o alcance desse conhecimento a pluralidade interdisciplinar é fundamental. Buscaremos através deste portfolio, a análise de duas empresas já constituídas para definir e entender a função de algumas áreas estratégicas de administração de uma empresa, buscando seu…