administração dos recursos materiais

Administração dos Recursos Materiais 1. A importância da administração de materiais. A administração de materiais tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos,havendo necessidade de uma gestão, o mais possível, just-in-time, com o objetivo de reduzir estoques e manter o cliente satisfeito. 2. Organização da área de materiais. As atividades da área demateriais devem ser integradas, sendo que todas as decisões precisam ser concentradas em um único órgão. As principais atribuições da área de materiais são: compra, programação da produção, armazenamento elogística. 3. Análise das necessidades dos clientes. O processo de reposição do material tem inicio com uma demanda de um cliente. O órgão de planejamento de materiais deve verificar se existe domaterial e se o material deve ser comprado ou fabricado. 4. Reposição de materiais. A reposição de materiais é feita pelo órgão de compra da empresa. Os principais passos do processo de compra sãoa seleção dos fornecedores e a emissão do pedido. A seleção envolve identificar os possíveis fornecedores, agrupar itens a serem supridos pelo mesmo fornecedor, avaliar as condições de qualidade,financeiras e de confiabilidade de entrega de cada fornecedor, e analisar a possibilidade de contratos de abastecimento de médio e longo prazo, procurando estabelecer parcerias. 5. Recebimento demateriais. O recebimento de materiais tem início quando o material chega nas dependências da empresa. O…

Xlajhxiasxmnasxasxamgcgic kjashcksjbxkax macia na akjshcfga xkssyciwjedakjdcx mb Nujascakjsncksjcyuiacakjc ackjatciubkjagca jahscgiahsbxkj RESUMO Neste ATPS será apresentado todo o conteúdo estudado sobre Administração Mercadológica e sua influência na administração das empresas. Será citada uma empresa real como exemplo.Palavras-Chave: Administração; empresas; mercadológica; marketing. ABSTRACT In ATPS will appear on all content studied marketing management and its…

alinhamento estratégico entre os de diversossetores da organização, é mais possível, cada vez, foca-se na melhoria do nível de serviçosoferecidos aos clientes. Conquistar a rapidez na tomada de decisão, soluções inovadoras,diferenciadas, e que atraiam cada vez mais o consumidor se tornam grandes diferenciais paraas companhias. Com o cenário atual de concorrência, é preciso mais do que nuncaacompanhar as tendências de outros mercados, ser criativo, inovador e ousar, mas com…

A correlação entre eficiência (preocupação com os meios) e eficácia (atingir os objetivos pré-estabelecidos) faz a organização ser competitiva e também lucrativa. Diante disso, percebe-se que ter conhecimento de ferramentas de gerenciamento de custos se torna vital para o sucesso da empresa. 2. Referencial teórico No processo de melhoria continua (kaizen), a eliminação dos desperdícios e peca de fundamental importância. Para sobreviver no mercado moderno, à empresa trabalha…

aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços adequados aos clientes a um custo razoável. Compartilhando o mesmo pensamento, Hara (2005) define logística como sendo todas as atividades relacionadas à aquisição e gestão de materiais (alocação e movimentação interna), aliados a distribuição física dos produtos depois de processados, unindo a isso à…

afetados pelos deslocamentos das cargas especiais. Foram efetuadas entrevistas no setor de planejamento e controle de forma resumida a fim de identificar em um breve relato a passagem de cargas especiais por um determinado trecho. Além disso, em anexo complementando o que foi analisado temos os registros fotográficos na parte final deste estudo. 2 LOGÍSTICA Para iniciarmos o estudo devemos saber o que é logística e como ela vem sendo tratada nos dias atuais por isso são necessárias…

.............................................................33 8 LOGÍSTICA NO COMÉRCIO ELETRÔNICO................................................35 9 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL........................................................36 10 CONCLUSÃO...............................................................................................38 REFERÊNCIAS.................................................................................................39 9 1 INTRODUÇÃO…

.............................................................33 8 LOGÍSTICA NO COMÉRCIO ELETRÔNICO................................................35 9 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL........................................................36 10 CONCLUSÃO...............................................................................................38 REFERÊNCIAS.................................................................................................39 9 1 INTRODUÇÃO…

SUPERVISIONADAS EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS ADOTADAS PELA EMPRESA RODOREI TRANSPORTADORA LTDA SÃO PAULO – SP 2012 DANIEL GALVÃO RA B53FCH-8 JANAINA SOUZA SANTOS RA B2215D-1 LEONARDO ZAIM RA B311JJ-2 LUANA CAMPOS RAMOS RA B20578-4 MARCELLO M. MARTINEZ RA B5692G-0 EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS ADOTADAS PELA EMPRESA RODOREI TRANSPORTADORA LTDA Trabalho da…

1.13 Organograma............................................................................................................ 2. Comunicação Empresarial......................................................................................... 2.1 Elementos de comunicação da empresa................................................................... 3. Técnicas de Informática............................................................................................. 3.1 Sistema de…