kanitz

De acordo com informações geradas pelo SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (2005), o mercado empresarial tem crescido consideravelmente, e está aquecido por empresas de pequeno e médio porte. Porém, com essa evolução, a insolvência também tem tomado uma parcela considerável do mercado. Por esse motivo, muitos empreendedores buscam meios para prever uma possível insolvência antes de entrarem em crise. O professor Stephen Charles Kanitz, do Departamento de Contabilidade da FEA/USP, elaborou um modelo de previsão de falência empresarial, também conhecido como fator de insolvência. De acordo com Kanitz se, após a aplicação da fórmula, o resultado (Y) se situar abaixo de – 3, indica que a empresa se encontra numa situação que poderá levá-la a falência. Evidentemente, quanto menor este valor, mais próximo da falência estará a empresa. Do mesmo modo, se a empresa se encontrar em relação ao termômetro com um valor acima de zero, não haverá razão para a administração se preocupar, principalmente à medida que melhora a posição da empresa no termômetro. Se ela se situar entre zero e – 3, temos o que o Kanitz chama de penumbra, ou seja, uma posição que demanda certa cautela. A penumbra funciona, por conseguinte, como um alerta. Se o fator resultar num valor entre 0 e +7, considera-se que a empresa se situa na faixa de solvência. As empresas inseridas dentro desses limites são as que apresentam as menores probabilidades de falência, e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ ANDERSON MACIEL DE OLIVEIRA A UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE CONTROLADORIA EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE CASCAVEL 2013 ANDERSON MACIEL DE OLIVEIRA A UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE CONTROLADORIA EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Pesquisa em Contabilidade II, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Oeste do Paraná…

O FLUXO DE CAIXA UTILIZADO COMO FERRAMENTE PARA UMA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA EFICAZ PELAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS DO MUNICÍPIO DE GOÂNIA RESUMO No mercado atual é inegável a grande importância que as micro e pequenas empresas têm no ambiente sócio-econômico brasileiro, assim como preocupante suas altas taxas de mortalidade. Com isso, o tema do presente trabalho questiona a utilização do fluxo de caixa como uma ferramenta capaz de auxiliar na administração…

........................................ 5 2.2 EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE............................................. 6 2.3 VANTAGENS COMPETITIVAS..................................................................... 7 3 METODOLOGIA............................................................................................... 8 4 CRONOGRAMA................................................................................................ 9 5 REFERÊNCIAS…

PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO Brasília-DF 2015 SUMÁRIO RESUMO ------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------- 3 METODOLOGIA ---------------------------------------------------------------------------------------- 4 REFERÊNCIAL TEÓRICO…

1 PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO Bieger, Marlene; Scaramussa, Sadi Alberto Instituição: Facultad de Ciências Económicas - UNaM – Universidad Nacinal de Misiones - Posadas – AR. Curso: Doutorado em Administração E-mail: administrativo@coopatrigo.com.br; marlene.gel@terra.com.br RESUMO Este artigo objetiva identificar as práticas de gestão financeira constantes na teoria que as empresas de pequeno e médio porte…

tecnologias, traz em seu bojo uma relevante valorização do mercado e uma crescente preocupação com a competitividade aliadas a uma necessidade de inovação. Nesse cenário, destaca-se quem faz o diferencial no palco econômico. As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados, estão…

3. CONTROLES INTERNOS NAS EMPRESAS DE PEQUENO, MÉDIO E GRANDE PORTE 16 3.1 Controles internos nas empresas de pequeno porte 17 3.1.1 Critérios para classificação das Empresas de Pequeno Porte 17 3.1.2 Tipologia de controle dos proprietários da pequena empresa. 18 3.1.3 A ação tradicional na pequena empresa. 18 3.1.4 A ação efetiva na pequena empresa. 19 3.1.5 A ação racional na pequena empresa. 19 3.1.6 A ação racional referente a valores na pequena empresa. 20…

relativas à gestão de pessoas analisadas a partir de resultados de uma pesquisa sobre Qualidade, realizada com base numa amostra de 30 empresas localizadas no eixo Campinas - Piracicaba. O levantamento de dados localizou atividades e funções de Recursos Humanos no sentido clássico. O projeto foi realizado em duas etapas. A primeira, envolveu um rastreamento preliminar a fim de dimensionar os aspectos característicos da gestão da Qualidade envolvendo a gestão de pessoas, através…

DEL-REI UFSJ PÓS-GRADUAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO MBA CONTROLADORIA E FINANÇAS DOGE PALHARES JÚNIOR ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: ANÁLISE, PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E CONTROLE. SÃO JOÃO DEL-REI 2011 DOGE PALHARES JÚNIOR ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: ANÁLISE, PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E CONTROLE. São João Del-Rei Universidade Federal de São João Del -Rei 2011 DOGE PALHARES JÚNIOR ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS MICRO E…