Administração Da Produção E Operações Apo

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA CAMPINAS / SP 2013 NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA Professor EAD: Professor tutor presencial: Professor tutor a distância:

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ALUNOS Adriana Silva – RA – 377842 Adriano Rocha da Silva – RA – 350237 Cristiano da Silva Lacerda – RA – 363986 Marcelo Santos de Azevedo – RA – 349545 Marcos Rogério dos Santos – RA – 365711 Teorias da Administração TUTOR: Professor WILLIAN FERREIRA DOS SANTOS Porto Alegre / RS Set / 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................

Evolução histórica; Manufatura e Serviços. 1. Era da produção artesanal (até 1850, aproximadamente) - até o século XIX, o mundo ocidental era predominantemente rural e agrícola. - muitos bens eram fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando ferramentas simples e flexíveis, uma por vez, vendidos pelos próprios fabricantes em pequenos mercados e/ou vilarejos. Aula 1: Evolução histórica; Manufatura e Serviços. 1.Era da produção artesanal 1.1. O sistema de aprendizagem - um…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO – NOITE Administração da Produção e Operações ATPS INTEGRANTES: LUCAS SILVEIRA GUTERRES Ra: 5154270064 FLÁVIA TEIXEIRA Ra: 2136006141 LILIANE ALVES ANSELMO Ra: 2149237238 FÁVIO ROGRIGUES Ra: 3243535708 MAILTON GONÇALVES Ra: 5154269332 PROF: Antônio Ness Pelotas, 28 de novembro de 2012. ATPS – Administração da Produção e…

SUPERVISIONADAS: ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Conclusão parcial da disciplina de Administração, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera. CRICIÚMA - SC 14 de Setembro de 2012 RESUMO Este trabalho nos mostra a importância da Administração…

ALUNA: Merilin Gomes de Oliveira Moreira CURSO: Administração PROFESSOR: Noel Borges de Carvalho SEMESTRE: 6 DISCIPLINA: Administração da Produção II TEMA: Planejamento e Controle de Estoque ESTUDO DE CASO: Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: Estudo de caso em uma indústria química Estoque é definido aqui como a acumulação armazenada de recursos matérias em um sistema de transformação. Algumas vezes, o termo estoque também é usado para descrever

Este texto tem a finalidade de descrever a evolução histórica da Administração da Produção e Operações. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que dê sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Na pré-história já acontecia à industrialização quando o…

Disciplina 1 - Administração e Contemporaneidade Aula 4 – Indicadores como Instrumentos de Tomada de Decisão Parte 1: 12/05/2014 Parte 2: 19/05/2014 Prezado (a) aluno (a), A Aula 4 – Indicadores Como Instrumentos de Tomada de Decisão abordará a utilização de indicadores como ferramentas auxiliares ao processo de tomada de decisão nas organizações. Conteúdo: Conceito e tipos de indicadores; Indicadores de desempenho: instrumento gerencial, técnico e um método para tomada de decisão;

Descrição do Curso Título: Logística Este curso examina a teoria de administração logística, conceitos e práticas, conforme sua aplicações, tanto na area de defesa como na área comercial. Gerenciamento estratégico da logística desempenha um importante papel na condução de organizações tanto governamentais quanto privadas. Uma abordagem com foco no serviço ao cliente proporciona um conceito de integração e cobre as funções logísticas individualmente. Elementos do sistema de…

de vendas baseado no uso final do Produto 14 7.10. Método de previsão de vendas baseado nos estudos de correlação. 7.11. Método de previsão por tendência interna. 14 14 7.12. Orçamentos de Épocas de Crise. 14 8. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO. 15 9. COMPRAS DE ESTOQUE – EMPRESA COMERCIAL. 15 10. ORÇAMENTO DE COMPRAS. 16 11. ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA DIRETA. 16 12. ORÇAMENTO DE MÃO DE OBRA DIRETA. 17 13. ORÇAMENTO DE DESPESAS DEPARTAMENTAIS. …