Administração Da Produção E Logística

O objetivo da administração de materiais é diminuir custos e obter os materiais certos na hora e local desejado. Existem diversos tipos de organização, sejam privadas ou públicas, que se utilizam dos serviços logísticos. Com esforço logístico bem planejado podem-se controlar desvios de desempenho e minimizar o nível do estoque comprometido. Quanto mais eficiente for o projeto do sistema logístico de uma empresa, mais precisas deverão ser as informações. Os sistemas logísticos devem ser…

Exatas, Administrativas e Sociais de Brasília Atividade Interdisciplinar Professor(a): LOGÍSTICA Pesquisa apresentada à Atividade Interdisciplinar do 1º SEMESTRE do curso de Administração da União Pioneira de integração Social - Upis, como requisito parcial para a sua conclusão. Rayana Felix Macedo Lucélia Carvalho Maria Raimunda Administração - 1º semestre Brasília…

GERENCIAIS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA INTEGRADA ANTÔNIO MAURO FERREIRA SILVA CARLOS ANTÔNIO BORGES JUNIOR DÉBORA MOREIRA LIMA ISYS LANDIM GEORGIA MARCIA SOUSA DA SILVA KATSUSUKE SHIMABUKURO RITA CÁSSIA MOREIRA DA SILVEIRA FORTALEZA 2012 ANTÔNIO MAURO FERREIRA SILVA CARLOS DÉBORA MOREIRA LIMA ISYS LANDIM GEORGIA MARCIA SOUSA DA SILVA KATSUSUKE SHIMABUKURO RITA CÁSSIA MOREIRA DA SILVEIRA SILVANO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO…

374887 DEBORA MORENO DE AGUIAR – RA 377981 EDUARDO DE BARROS RODRIGUES VALEIRO – RA 349058 LUIS CARLOS RODRIGUES DOS SANTOS – RA 386991 RAPHAEL BUENO DE MELLO – RA 391543 LOGISTICA EMPRESARIAL PORTO ALEGRE, RS. 2013. LUÍS CARLOS RODRIGUES DOS SANTOS – RA 386991 LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho de dissertação apresentado ao tutor presencial Prof. Francisco Coelho e a Professor à distância da…

Gusmão de Lima RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar a definição e importância da área de logística para a administração atual. Além disso, o mesmo irá apresentar um tema relevante para as empresas: gestão da cadeia de suprimentos, vendo-se o quanto este assunto agrega em valor para uma melhor gestão de todo o processo produtivo. Palavras-chave: Gestão da cadeia de suprimento. Logística. Processo produtivo. ABSTRACT This paper aims to present the definition and importance…

ARTIGOS O desenvolvimento da logística empresarial e da administração da cadeia de suprimentos no Brasil transcorreu de modo semelhante à sua evolução nos Estados Unidos, com alguns anos de defasagem em relação aos progressos norte-americanos. Em síntese, o tópico transporte, que era o foco do interesse nas décadas de 1950 e 1960, foi ampliado nas décadas de 1970 e 1980, transformandose em nova área de saber, a logística empresarial. Essa função administrativa, numa visão mais…

Disciplina: Administração de Materiais e Gestão de Estoque Professor: Airton Barros ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E GESTÃO DE ESTOQUE CURSO: TÉCNOLOGO EM LOGÍSTICA Curso: Tecnólogo em Logística Faculdade Metropolitana de Manaus - FAMETRO 1 Disciplina: Administração de Materiais e Gestão de Estoque Professor: Airton Barros INTRODUÇÃO O objetivo deste capítulo é demonstrar conceitos relacionados à atividade logística e como esta atividade pode ser melhor…

LAJEADO TÉCNICO EM LOGÍSTICA GESTÃO DE ESTOQUE SÃO PAULO - SP 2013 ANDRE GONÇALVES DOS SANTOS JEAN MARRONY DOS REIS TAMIRES THIAGO GESTÃO DE ESTOQUE Trabalho apresentado à disciplina de PRPP do Curso Técnico de logística Escola Técnica DE GUAIANAZES – CEU LAJEADO. SÃO PAULO - SP 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 8 2.1 Administrações de materiais na empresa 8 2.2. Importância da área de materiais 8 2.3. Sistema de…

Trabalho de Logística e suprimentos 02/05/2014 Alunos: Carlos Mos, Vaniston e Renan. Trabalho em grupo: 1- Qual a definição de Logística? - Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente o custo correto, o fluxo de armazenagem de matérias primas, estoques durante a produção e produto acabado, as informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender os requisitos dos clientes, ou seja é a

Informações do Departamento de Produção ..........................................................3 2.1 - Matrizes do Setor de Produção ...........................................................................4 2.2 - Matriz de custo individual do setor de produção por hora...............................4 2.3 - Matriz de custo total do setor de produção por hora ........................................4 2.4 - Matriz do custo total do setor de produção por dia .......................