Administração Chiavenato Cap 11

as e p o de m p u nir o s s e us subordinados. UNITERMOS : Valores. Tomada de decisão 1 INTRODUÇÃO A enfermeira, como profissional da área de saúde, continuamente necessita tomar decisões relativas administração da assistência de enfermagem a ser prestada em sua unidade. CHIAVENATO (1993) conceitua o processo decisório como a "análise e escolha, entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir". Acrescenta ainda, que a decisão envolve…

vez que os investidores sempre procuram meios de responsabilizar os executivos pelas decisões e resultados obtidos. A Governança Corporativa iniciou-se, primeiramente, traçando regras e padrões de relacionamento entre os acionistas e a alta administração. Atualmente, percebemos que o conceito de governança tem se expandido constantemente e, além do mecanismo de controle objetivo dos acionistas, começa-se a agregar à atividade corporativa ainda outros processos que visam…

Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Trabalho desenvolvido no curso de Administração de Empresas e apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na disciplina Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor Fernando Gotardo .…

Jules Henri Fayol (Istambul, 29 de Julho de 1841 — Paris, 19 de Novembro de 1925) foi um engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração e autor de Administração Industrial e Geral. Henry Fayol atribuiu cinco funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional, chamadas de PO3C: 1. Prever e planejar (visualizar o futuro e traçar o programa de ação) 2. Organizar (constituir o duplo…

Ciências Contábeis TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Tutor Presencial: Geneflides Torres Profa: Mônica Satolani Série: 2ª Felipe Matias dos Santos RA: 416471 Maria Maquena RA: 7981715418 Ana Luiza RA: 7937638066 Francisco Wellington RA: 421672 Francisco Afrânio RA: 447362 SUMÁRIO 1-Introdução..........................................................................................03 CAPÍTULO 1 1.1. O Surgimento das Teorias da…

à Academia Policial Militar Tiradentes, em atendimento às exigências acadêmicas para a conclusão do Curso de Formação de Oficiais – Bacharelado em Segurança Pública. Orientação metodológica: Rodrigo Nascimento Lacerda Guimarães – CAP QOPM Orientação de conteúdo: CAP QOPM Flavio Brito. PALMAS-TO 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 4 1.1 Problemática…

Questionário valendo 2 pontos para a AV2 – 1)Administração Científica Este período corresponde a publicação do seu Livro Princípios de Administração Científica (1911),quando concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios. Para Taylor as fabricas apresentavam três problemas básicos que deveriam ser solucionados.: Marque a resposta CERTA que corresponde aos…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2° e 3° SEMESTRE PIPA- PROGRAMA DE INICIAÇÃO AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS TECNOLINSA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Alexandre Batista Vizona RA: B044FA-1 Ana Lídia Santos RA: A998HI-1 …

características da Burocracia segundo Weber: - caráter legal das normas; - caráter formal das comunicações; - divisão do trabalho (setores) - hierarquização da autoridade; - rotina e procedimentos; - competência técnica e mérito; - especialização da administração; - profissionalização. Essas características funcionam como pontos positivos dentro da empresa, pois é uma forma de organização humana baseada na racionalidade e na adequação dos meios aos fins pretendidos, garantindo…

características da cultura da empresa e não ao fato de eles gostarem ou não delas. CLIMA ORGANIZACIONAL refere-se as percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação a empresa e ao ambiente de trabalho. (Robbins 2010) Já para (Chiavenato 2006) o termo clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, àqueles aspectos do ambiente que levam à provocação de diferentes espécies e motivação: é o sumário do…