Adm Ulbra

Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora da ULBRA. A violação dos direitos autorais é crime estabelecido na Lei nº .610/98 e punido pelo Artigo 184 do Código Penal. Igor Roberto Borges é graduado em Administração de Empresas e especialista em Gestão Empresarial pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA). Atualmente, é mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos…

seguir: O trabalho em si Responsabilidade Progresso Crescimento Sociais Relações Interpessoais/Supervisão Colegas e subordinados Segurança Higiênicos Estima Realização Reconhecimento Status Supervisão técnica Políticas Adm. Empresariais Segurança no cargo Condições Físicas de trabalho Necessidades Fisiológicas Salário/Vida Pessoal Figura 5 - Comparação entre as Teorias de Maslow e Herzberg 39 Segundo Chiavenato (1997, pág. 91) as teorias de…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) Escola de Administração (EA) Departamento de Ciências Administrativas (DCA) Comissão de Graduação em Administração (CONGRAD- ADM) Estágio final: ADM 01197 O PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA DE ALIMENTAÇÃO E ENTRETENIMENTO SAN SANTILE SOB A PERSPECTIVA DO EMPREENDEDORISMO. Sandra Eloise Santiago Pascale 00098683 Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração Orientador: Prof. Fernando Dias Lopes Porto Alegre,…

Qualidade Garantia da Qualidade Estabelecer objetivos, processos e recursos para cumprir os objetivos da qualidade Cumprir os objetivos e requisitos da qualidade Prover de confiança que os requisitos da qualidade são cumpridos ADM Científica •CEP •PDCA •Filosofia do Aperfeiçoamento Contínuo •Não Aceitação do Erro Escola de Marketing •Satisfação do Cliente •Relação Interna Cliente Fornecedor Melhoria da Qualidade Aumentar eficácia e…

ULBRA Gestão de Custos CURITIBA/PR EDITORA IBPEX 2008 APRESENTAÇÃO A utilização dos fatores de produção por uma empresa envolve a incorrência em custos que são a remuneração desses fatores, pois estes não se encontram livremente à disposição do empresário. Por outro lado, a sobrevivência de uma empresa no tempo resulta da sua capacidade de produzir bens ou serviços a um custo inferior ao seu preço de venda. Numa economia…

tivesse tido naquela época, ou que tivesse agora, alguma palestra, algum curso neste sentido, seria válido? Sim, na nossa Igreja inclusive isso já foi sugestão em reuniões em que eu participei de que se tenha, principalmente agora com a ligação com a ULBRA, que alguma das cadeiras seja feita junto com a área administrativa. Quais ainda não se tem noção, e a gente ainda não partiu pra isso mas acredito que sim, que se eu tivesse feito seria válido, porque queira ou não queira a…

de Uberaba – 10 Cursos em diversas áreas;  FACINTER – Faculdade Internacional de Curitiba;  FACIGE – Faculdade de Ciências Gerenciais e Empreendedorismo;  FACOMP – Faculdade de Computação de Montes Claros – 02 cursos;  ULBRA – Universidade Luterana do Brasil;  UNOPAC – Universidade Presidente Antonio Carlos – 06 cursos;  UNOPAR – Universidade Norte do Paraná – graduação e licenciatura;  UNIP – Universidade Paulista;  FAP – Faculdades Prisma

não haver duvidas sobre as diferenciações nas funções do controller e administrador financeiro Kanitz (1976) trouxe a separação das duas funções: Quadro 3 - Diferenciação do Controller e do Administrador Financeiro. Características Controlador Adm. Financeiro Função Principal Controle Custódia Posição no Organograma Assessoria Linha (executa) Relações Internas Externas Horizonte de Planejamento Média 1 a 5 anos Custo 1 mês a 2 anos Orçamento Operacional Caixa Responsável pela

superficial, Figura 1, a área de contato da base será dimensionada de acordo com a tensão que o solo admite receber, ou seja, a tensão admissível. Carga P H i Figura 1 – Fundações superficiais: sapatas, pedras, blocos, radier   P   ADM  RUP A FS Em uma fundação profunda, Figura 2, a transferência de carregamento do elemento estaca para o solo se dá por atrito lateral e resistência de ponta. A carga aplicada pelo pilar tem que ser menor, no máximo igual, à…

desenvolvimento de projetos comunitários, erradicação da pobreza geração de renda e criação de postos de trabalho. FIGURA N° 2. DEMONSTRAÇÃO DOS BENEFICIÁRIOS DO BALANÇO SOCIAL Usuários do Balanço Social Trabalhadores Acionistas Diretores/Adm. Estudiosos Governos Clientes Fornecedores Sociedade Concorrentes Sindicatos Fonte: Kroetz (2000:84). Para que o Balanço Social seja um instrumento que possa atender com coesão e clareza os seus…