Acuracidade De Estoques

físico nas empresas. O inventário físico tem dois objetivos específicos, sendo levantamento real da situação do estoque para ser levado ao balanço da empresa com o objetivo de evitar custos e conseqüentemente a melhoria continua da rentabilidade, com maior controle dos produtos verificando os registros e a quantidade real para que haja organização e uma auditoria da situação do estoque. O procedimento regular do inventário dentro de uma empresa pode ajudar a descobrir e corrigir os…

estes produtos, por isso, as organizações têm buscado soluções para melhorar o serviço à organização e consequentemente ao cliente com o uso de ferramentas tecnológicas, ademais esta tecnologia ajudará na diminuição de furtos, falhas no controle de estoque e economia do tempo devido a detecção automática oferecida pela tecnologia RFID. 1.4. PROBLEMÁTICA As pessoas têm medo de se arriscarem, utilizando sempre o convencional, aquilo que estão certos que pra eles darão conforme o…

o conjunto de hardware e software, pois também envolve aspectos humanos, administrativos e organizacionais (KEEN, 1993). Para gerir as diversas atividades logísticas a TI está presente em softwares que auxiliam em análises de custos, transporte, estoques e etc. Dentro desse conceito, estudamos no módulo 2 que existem várias tecnologias que vão do âmbito estratégico a operacional e do fornecimento a demanda, como ERP, PDM, GPS, WMS, APS, etc. Muitas empresas utilizam-se do ERP como…

.......15 5. Recursos materiais e patrimoniais............................................................16 5.1 Administração de materiais......................................................................17 5.2 Planejamento e controle de estoques.....................................................18 6. Conclusão....................................................................................................20 7. REFERENCIAS.  1.INTRODUÇÃO No Brasil a maioria dos

em números a capacidade produtiva da empresa e o seu comprometimento futuro alem de envolver outras áreas da empresa também. Com esse conhecimento pode-se tomar medidas corretivas, sobre o estoque planejado em excesso, cancelamento ou reprogramação de pedidos sem ter gastos elevados e mantendo os estoques em níveis adequados. O objetivo deste artigo é mostrar as etapas da implantação de uma MRP no contexto de uma pequena empresa pontagrossense a fim de avaliar a viabilidade do seu…

coletores que levam as informações para os computadores. Que facilita na operação no invéntario e solucionam as divergencias que podem vim acontecer. EX: falta de itens no estoque. Conclusão: Com esse portólio pude entender melhor como funciona o sistema RFID na logística, ele ajuda na qualidade do processo de planejamento de estoques e oferece o melhor serviço ao cliente, seja ele interno ou externo, a implantação do RFID e rápida, transmite mais segurança e agilidade. Com o RFID as…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE MATERIAIS PARA AS EMPRESAS GUILHERME DE AZEVEDO ROCHA1 RESUMO: O presente artigo tem como finalidade discutir sobre a administração de materiais, pois este, não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes entre pessoas, materiais e finanças e que precisam ser bem gerenciadas para reduzir custos e evitar desperdícios. Dentro da gestão de materiais, destacamos as compras, o armazenamento…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Seleção de um Sistema de Localização de Estoque: Avaliação de seus Benefícios no Sistema de Armazenagem - um Estudo de Caso em uma Empresa Agroindustrial Carla Zandavalli Porto Alegre, 2004 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Seleção de um Sistema de Localização de Estoque: Avaliação de seus Benefícios no Sistema de Armazenagem – um Estudo de…

*TEMPO DE ESPERA DE VEICULOS PARA DESCARREGAR *TEMPO DE CONFERENCIA DO PEDIDO *CONTROLE SOBRE PRAZOS DE VALIDADE DOS PRODUTOS *TEMPO DE PERMANENCIA DE PRODUTOS NO ARMAZEM *UTILIZAÇÃO DE ESPAÇO MÃO DE OBRA E EQUIPAMENTO *ACURACIDADE DE ESTOQUE E DO PEDIDO *GIRO DE ESTOQUE *VELOCIDADE DE SEPARAÇÃO, DE EXPEDIÇÃO, DE RECEBIMENTO *TEMPO DE RESPOSTA AO CLIENTE

Josieli Soares dos Santos Cornélio procópio 2011 INTRODUÇÃO Gestão da produção, nada mais é que o planejamento e controle da produção, levando em consideração que a produção envolve diversos setores da empresa como o setor de estoque, recursos humanos, administrativo etc. O setor de produção é responsável pelo bom andamento e funcionamento de toda a organização, resultando em uma boa produção, cumprimento dos prazos e como objetivo principal o lucro. …