Acuracia De Controles De Estoque

em termos de troca e o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a Logística melhor formular sua própria estratégia. Em relação às áreas de planejamento, os níveis de serviço ao cliente, a localização, os estoques e o transporte são as principais áreas do planejamento logístico por causa do impacto que as decisões nessas áreas causam na lucratividade, no fluxo de caixa e no retorno sobre o investimento da empresa. Em síntese, o planejamento…

Estácio de Sá de Santa Catarina FERNANDO MEURER VICENTE LEANDRO DOS SANTOS Aplicação da Tecnologia RFID no controle de estoqueS em supermercados São José /SC - 2009 FERNANDO MEURER VICENTE LEANDRO DOS SANTOS Aplicação da Tecnologia RFID no controle de estoqueS em supermercados São José /SC - 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 1.1. TEMA E PROBLEMA DE PESQUISA 2 1.2.…

de Materiais; Rastreabilidade; Logística Interna. Abstract Applications related to materials management are disseminating Radio-Frequency Identification (RFID) tech- nology around the world. The scope of this technology enables managers to control several business processes and solutions for daily traceability. This article explores RFID applications in internal machining environment logistics where the use of barcode labels does not meet all the detection, identification and…

Classificação ABC no Gerenciamento do Estoque Recurso na melhoria da lucratividade das empresas RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar a utilização da classificação ABC no gerenciamento do estoque numa empresa do setor varejista de auto peças no município de Volta Redonda-RJ. A empresa deve ter inicialmente uma visão do seu posicionamento logístico em relação a sua cadeia de suprimentos, considerando os movimentos de vários atores que impactam seu negócio no presente e futuro. Manter

depósito. É uma ferramenta tecnológica centrada na precisão dos estoques, focando desde o recebimento até a expedição das mercadorias. O sistema WMS surgiu da necessidade da melhoria das informações e dos processos dentro de um armazém, desta forma a ferramenta torna-se importante para a redução dos custos e aperfeiçoamento das operações. (BARROS, 2005). A ferramenta tem como função o controle de entradas e saídas em estoques, localização dos produtos, controle da capacidade…

materiais e classificação de materiais. Administração de estoques. Armazenagem de materiais. Movimentação de Materiais. Administração de Compras. Distribuição física e transporte. Filosofias e técnicas de produção relacionadas à gestão de materiais: MRP, OPT e Just-in-Time. Objetivos: Apresentar ao aluno as formas de aquisição e administração dos recursos materiais através da utilização de modelos de estoques, lotes econômicos e estoques de segurança. Capacitar o aluno para tomar…

Interno nas Compras 48 CAPÍTULO III 49 3. RESULTADOS 49 3.1 Análise dos Dados 49 CAPÍTULO IV 54 4. CONCLUSÃO 54 REFERÊNCIAS 56 ANEXOS 57 1. INTRODUÇÃO As empresas, em geral, necessitam de eficientes controles e procedimentos internos para que seu desempenho seja eficaz e atenda às necessidades dos seus gestores. Dentre esses procedimentos tem-se os que afetam direta e indiretamente a área financeira, como o de compras. Os…

atividades: receber, transferir, selecionar e enviar. A fase de recebimento inclui o descarregamento dos produtos, a conferência de avarias ou diferenças entre as quantidades demandadas e recebidas, e a entrada do material no sistema de controle de estoque. O processo de transferência envolve a movimentação do material para as áreas de armazenagem, de serviços especiais, tais como beneficiamento e consolidação/desconsolidação, e de picking (área para onde os produtos armazenados são…

................. 26 Capítulo V ........................................................................................................... 27 5. Diagnóstico dos Principais Problemas e Sugestão de Melhoria ...................... 27 5.1. Erros de Estoque .......................................................................... ......27,28,29 5.2. Atraso de Entrega das Programações........................................................... 30 5.3. Alterações de Programação........................

Gabriel Pinto SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 5 2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ...................................................... 6 3. GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS ................................................................ 7 4. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL – INSTALAÇÕES E GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO LOGISTICA…