Desafio direito

PONTO) Discuta a afirmação: “O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração estratégica no sentido de melhorá-lo e assegurar um funcionamento adequado”. (ACKOFF, R. L. The meaning of strategic planning. McKinsey, 1966). R: O controle estratégico mede e avalia o desempenho em funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária. Ele se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. O controle atende duas finalidades: a correção de falhas ou erros existentes e a prevenção de novas falhas ou erros. Três características básicas identificam o controle estratégico da empresa: 1- nível de decisão, 2- dimensão de tempo 3- abrangência. Tele aula 8 6) (0,25 PONTO) Discuta a afirmação: “Responsabilidade Social nas empresas significa uma visão empreendedora mais preocupada com o entorno social em que a empresa está inserida, ou seja, sem deixar de se preocupar com a necessidade de geração de lucro, mas colocando-o não como um fim em si mesmo, mas sim como um meio para se atingir um desenvolvimento sustentável e com mais qualidade de vida”. (Emerson Kapaz, do Instituto Ethos). R: A responsabilidade social empresarial é o grau de obrigações adorado por uma empresa ao assumir ações que protejam e melhorem o bem-estar da sociedade conforme ela procura atingir seus próprios interesses. Refere-se ao grau de eficiência e…

Administrador, em qualquer organização, seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente executivo da organização, é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerente, chefes ou supervisores, como Administradores. Qualquer que seja a posição, ou o nível que ocupe, o Administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados . (FERRAZ, Profª. Adm. Sônia F. TGA, o alicerce da formação do Administrador. 2006). 5.…

seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente executivo da organização, é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerente, chefes ou supervisores, como Administradores. Qualquer que seja a posição, ou o nível que ocupe, o Administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados”. (FERRAZ, Profª. Adm. Sônia F. TGA, o alicerce da formação do Administrador. 2006). Tele aula 7 5) (0,25 PONTO) Discuta a…

Processos Administrativos 1.Quais são os tipos de planos operacionais, e como podem ser classificados? R: Planos são: Institucional, Intermediário e Operacional. Classificados em: Projetados para curto prazo; Envolver cada tarefa ou atividade isoladamente; É voltado para a eficiência na execução das tarefas ou atividades. 2.Discorra a afirmação: O enriquecimento de cargos é concebido como uma ampliação do trabalho, de tal forma que isto traga maiores oportunidades para que os…

TGA, o alicerce da formação do Administrador. 2006). Independente da ocupação do administrador em uma organização de grande, médio ou pequeno porte, sua função é alcançar os resultados estabelecidos. Maior a necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação. 5) Discuta a…

através da efetiva | |cooperação dos subordinados”. (FERRAZ, Profª. Adm. Sônia F. TGA, o alicerce da formação do Administrador. 2006). | | | |Tele aula 7 | |5) (0,25 PONTO) Discuta a…

organização, seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente executivo da organização, é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerente, chefes ou supervisores, como Administradores. Qualquer que seja a posição, ou o nível que ocupe, o Administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados”. (FERRAZ, Profª. Adm. Sônia F. TGA, o alicerce da formação do Administrador. 2006). Tele aula 75) (0,25 PONTO) Discuta a…

Processos Administrativos Atividade 1)Quais são os tipos de planos operacionais, e como podem ser classificados? R: Os planos operacionais são classificados em 4 etapas : -Planos relacionados com método, denominados Procedimentos; -Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos; -Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações; -Planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos. 2) Discuta a afirmação: “O enriquecimento de cargos…

| |R: como certeza a afirmação afirma sem duvida que o cargo e a composição de todas as atividade desempenhadas por uma pessoas ,que pode ser | |visualizadas como um todo unificado e ocupam uma posição formal no organograma. | | | |Tele aula 5 …

seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente executivo da organização, é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerente, chefes ou supervisores, como Administradores. Qualquer que seja a posição, ou o nível que ocupe, o Administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados”. (FERRAZ, Profª. Adm. Sônia F. TGA, o alicerce da formação do Administrador. 2006). Tele aula 7 5) (0,25 PONTO) Discuta a…