Abertura De Uma Franquia

Cidade, abril de 2013. SUMÁRIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 II- ESTUDO DE CASO: SUCESSO EM FRANQUIAS 4 2.1- Análise conforme Gestão de Pessoas 4 2.2- Estudo acerca do Mercado de Capitais 6 2.3- Estratégias de marketing 8 2.4- Mercado de Negociações 9 2.5- Responsabilidade Social e Ambiental 10 2.6- Pesquisa de Mercado 11 CONSIDERAÇÕES

CASOS REAIS DE FRANQUIAS Franquia Contém 1 g: Apresentação da empresa: Fundada em 1984, produzimos maquiagem para todas as mulheres. Através da maquiagem, propomos um universo mágico, lúdico, encantador, desejado, belo e surpreendente, este é o nosso trabalho. A contem1g iniciou seus negócios ligada ao ramo de confecção de roupas, mas em 1993 passou a trabalhar com o segmento de cosméticos. Em 2000, a empresa ingressou no segmento de varejo, através de franquias. A principal força…

INTRODUÇÃO A decisão por uma franquia exige uma série de conhecimentos, pesquisas, e garantias. É preciso uma grande disposição de negociação, até se concluir pela assinatura do contrato definitivo. Para escolha de uma franquia devem ser avaliados em conjunto, todos os aspectos técnicos do Plano de Negócio, a maturidade e força da marca, a ética e respeito de padronização da rede

1) Franqueadores...................................................................................................3 a. Convênio de Franquias............................................................................3 b. Documentação Necessária para Convênio com bancos parceiros........4 c. Sugestão de modelo de pedido de adesão ao Convênio Franquias......5 d. Expansão e modernização......................................................................5 2) Franqueado............

tema escolhido visa contribuir de forma acadêmica e empreendedora, pois se trata do atual cenário empreendedor da época, o franchising brasileiro. Observa-se que apesar do grande interesse por parte dos empresários de todo o país por adquirir uma franquia como negócio, ainda há diversas dúvidas sobre o assunto e com isso, pode-se perder uma valiosa oportunidade de rentabilidade sem grandes esforços por parte do franqueado, no que diz respeito ao esforço em se construir uma marca e…

1. O que é Franchising Hoje em dia não é mais nenhuma novidade. Pode-se até encontrar quem não saiba definir corretamente esta palavra, mas que ela faz parte de nossas vidas é inegável. Basta ir a qualquer shopping e verificar a quantidade de franquias existentes. O franchising é, por definição, um modelo ou sistema de desenvolvimento de negócios em parceria, através do qual uma empresa, com um formato de negócio já testado, concede a outra empresa o direito de utilizar a sua marca, explorar os

TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER Abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT Versão do documento Data Autor Observações 1.0 04/03/2015 José Edevaldo da Silva Junior Versão inicial Designações: Por este documento José Edevaldo da Silva Junior é designado gerente deste projeto e também assume a função de Analista de Recursos Humanos. Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com Everton de Souza que é designado como Arquiteto, Analista Administrativo e Analista…

NOME DA DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CÓDIGO: GST0131 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências

CASA DO PÃO DE QUEIJO Estudo sobre franquias INTRODUÇÃO A Casa do Pão de Queijo é uma das maiores franquias nacionais, com mais de 300 lojas espalhadas pelo território nacional, e um faturamento anual de R$ 70 milhões. A rede foi uma das grandes propagadoras do hábito de consumo de pão de queijo no Brasil. Eleita a segunda marca mais admirada do segmento de fast-food, a Casa do Pão de Queijo tem planos ambiciosos para os próximos cinco anos: a meta é dobrar o seu tamanho ao longo…

como uma franquia pode ser a chave para o sucesso de uma empresa de uma pessoa como empreendedor, dentro dela veremos como gerir as pessoas, quais são as melhores opções para captar valores no mercado de capitais, tanto para termos valores para investimento como para quando teremos algum lucro para investir, veremos também quais estratégias de marketing poderemos usar nas franquias, como negociar com o franqueador, quais as responsabilidades sociais e ambientais que temos enquanto…