Manufatura

associados entre si, eram capazes de acionar ferramentas. Surgiam, dessa maneira, as máquinas, cujo mecanismo, no entanto, era movido pela força humana ou animal. Mais tarde, a força humana passou a ser substituída pela força de máquinas. As máquinas a vapor, pioneiras, marcaram a Revolução Industrial e decisivamente o fim do trabalho artesanal; outras máquinas de transformação de energia surgiram, tais como atuadores hidráulicos e pneumáticos, motores elétricos e a combustão, etc. Desenvolvimento Tecnológico O homem, desde as mais remotas civilizações, tem procurado constantemente aprimorar os seus instrumentos e métodos de trabalho, com o propósito de melhorar a performance de seu trabalho e buscando a melhoria na qualidade da vida. Da evolução histórica, nota-se a cada descoberta, a sociedade alterar o seu padrão de comportamento, caracterizando nova fase de desenvolvimento nas diversas áreas, principalmente, na área tecnológica. Dentro desse contexto, colocam-se as revoluções industriais mais recentes: a primeira, por volta de 1760, na Inglaterra com o uso de tear mecânico e o aperfeiçoamento da máquina a vapor; a segunda, em 1860, com o aperfeiçoamento da siderurgia, invenção do motor de combustão interna, do dínamo e outros inventos, forçando o surgimento das industrias de transformação; a terceira, em 1950, com a descoberta do computador que revolucionou o tratamento das informações, tendo reflexos diretos na organização industrial. A partir…

grupo de pessoas, 28 3 Uma arte que exige habilidades, 28 4 Uma disciplina, 28 Somos todos administradores, 29 Gerentes em ação, 30 1 Atividades dos gerentes, 30 2 Muitas atividades não têm conteúdo administrativo, 31 Estudos sobre gerentes, 32 1 Henry Mintzberg, 32 1.1 Papéis interpessoais, 32 1.1.1 Figura de proa, 32 1.1.2 Líder, 33 1.1.3 Ligação, 33 1.2 Papéis de processamento de informações, 34 1.2.1 Monitor, 34 1.2.2 Disseminador, 34 1.2.3 Porta-voz, 34 1.3 Papéis de decisão, 34…

ABEPRO de Engenharia de Produção O cenário competitivo no qual o Brasil está inserido demanda às instituições nacionais aprimoramento na utilização de instrumentos e conceitos modernos de gerenciamento. A importação pura e simples de modelos de gestão que obtiveram sucesso no exterior não garante igual sucesso no Brasil. Esta constatação é o resultado direto das peculiaridades dos sistemas produtivos do País. Existe consenso no mundo acadêmico, empresarial e governamental de que…