A Terceirizar

com os objetivos estratégicos da organização, os que revelam em que pontos pode alcançar O princípio básico é o de que não se deve terceirizar a sua atividade-fim. Sendo assim, uma organização que desconhece a si mesma, em um processo de terceirização, corre o risco de perder sua identidade e principalmente o seu diferencial competitivo. só é permitido terceirizar quando não houver subordinação hierárquica, ou seja, locação de mão de obra é ilegal. sugestões de outros setores que…

quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultados satisfatórios. O princípio básico é o de que não se deve terceirizar a sua atividade-fim. Sendo assim, uma organização que desconhece a si mesma, em um processo de terceirização, corre sério risco de perder sua identidade e principalmente o seu diferencial competitivo. Mesmo na atividade-meio, só é permitido terceirizar quando não houver subordinação hierárquica, ou seja, locação de mão de obra é ilegal. A atividade-fim de…

cargo. A parte das buscas e entregas de documentos são feitas por um motoboy que também é terceirizado, e a cada viagem que o motoboy fizer é cobrado um valor x, e como a GLOBALSEG não tem muitos serviços de entrega, fica muito mais em conta terceirizar do que contratar, mas um motoboy atende várias outras empresas o que dificulta o trabalho imediato quado preciso. Um dos setores que pode ser terceirizado é a parte de tercnicos de informática, pois a GLOBALSEG tem seus próprios…

concentra seus esforços e energia na atividade principal da empresa, atingindo desta forma a eficácia. Porém, problemas de ordem jurídica, pouco desenvolvimento e pouco profissionalismo aparecem como possíveis fatores de atraso para a boa prática de terceirizar serviços. Para tentar entender como estas questões aparecem no cotidiano das empresas realizou-se uma pesquisa de campo. Para o presente estudo destacam-se a aplicação de entrevistas em empresas e a análise dos dados delas…

contras, um dos pontos do projeto que não concordo é a liberação de terceirizados para executar atividades-fim da empresa – ou seja, a função principal da companhia. Até então, as empresas só podiam terceirizar atividades-meio. Por exemplo: uma empresa que produz móveis podia até então terceirizar a limpeza e o serviço de alimentação de seus funcionários, mas não o de montagem da mobília, por ela ser a atividade principal da empresa, é como se a empresa deixasse de ter um propósito. 4.…

legislação e os processos, aborda os termos e significados referentes ao tema, contexto e razões para a terceirização e as práticas de RH que podem auxiliar nos processos. A segunda parte, A Integração com a visão organizacional discute o por que de terceirizar e como os mecanismos de RH podem auxiliar a terceirização de atividades e tornar esse processo motivador e integrado a visão das organizações. Na terceira parte, são analisadas as ações de Recursos Humanos na terceirização…

produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades; Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades da terceirização; Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa. Afinal, para terceirizar, é necessário conhecer, anteriormente, os custos de cada atividade objeto da terceirização. As desvantagens na terceirização seriam: Encontrar o parceiro ideal, pois é preciso pesquisar o mercado para fazer melhores…

e) E por último, essas orientações não devem constar do texto final a ser entregue ao docente. ATIVIDADE PROPOSTA Com base nas informações do texto responda as questões: 1. Por que terceirizar e quais atividades são objeto de terceirização? 2. Como avaliar se a empresa deve terceirizar serviços logísticos? 3. Que prestadores de serviços logísticos a empresa deve considerar na sua análise? 4. Qual prestador de serviço é o mais adequado? 5. Quais ferramentas de

qualidade de seus produtos. Por ser uma Multinacional, vários setores dela são terceirizados, como por exemplo: Agrícola. A vantagem para multinacional suíça de terceirizar a extração do cacau, é que ela pode ter como foco suas principais atividades de comércio e industrialização de alimentos. Para Nestlé, é mais praticidade terceirizar serviços na área agrícola, de extração entre outros que ela já adota, para que assim os administradores possam ter mais tempo para cuidar das fábricas. A…

poderiam ajudar na administração da empresa com relação ao conflito de interesses? (veja e estude alguns materiais de referência no site www.ibgc.org.br.) 2007 Elsevier Editora, Todos os Direitos Reservados Estudo de Caso: Verticalizar ou Terceirizar? A busca incessante pela redução de custos tem feito as grandes companhias avaliarem a sua estrutura e tomarem uma decisão estratégica: até que ponto compensa gerir determinados serviços que não fazem parte de seu negócio principal?…