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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PROJETO DE VIDA E TRABALHO (PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA ...) DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, DEPARTAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL E ÉTICA Wallace Rodrigues Souza do Carmo– 8739128538 Kamila Stefany da Silva Vasconcelos – 8739128783 Janaina Rocha dos Santos – 8528945961 BRASILIA, 05 DE JUNHO DE 2014, DF. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO........................................................................................... 2 – PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA.............. 2.1 – Planejamento e Plano de Negócios 2.2 – Parâmetros Éticos Do Empreendimento 2.3 – Política De Recursos Humanos 3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................ 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA....................................................................... OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok? 1. INTRODUÇÃO O trabalho em questão visa elaboração de um plano de negócios para a criação de uma loja de computadores em Brasília. Para isso, foi feito um estudo do mercado no DF e suas tendências bem como a análise de dados específicos da economia. Nesta parte foi estudado índices de crescimento com foco na região centro-oeste do país e

Administrador de dados 8 2.2.7 Modelo Conceitual 8 2.2.8 Modelo Lógico 8 2.2.9 Modelo Físico 9 2.3 Linguagem e técnicas de programação 9 2.3.1 Projeto (Cenário) 9 2.3.2 Porque adotar o .NET Framework 4.0 9 2.3.3 Porque programar em C# (C Sharp) 10 2.3.4 Visual Studio 2010 10 2.3.5 (Ponto).NET 10 2.3.6 Principais componentes 11 2.3.7 Utilização dos componentes 12 2.4 Engenharia de Software 12 2.4.1 Modelos Ágeis: 12 2.4.1.1 XP (eXtreme Programming) 14 2.4.1.2 Scrum 17…

ADMINISTRATIVAS E ANÁLISE, DESCRIÇÃO E PROCESSO DE FUNCIONAMENTO DA EMPRESA CCM Caxias do Sul 2011 RESUMO A sobrevivência e crescimento empresarial no mercado têm forte correlação com o desenvolvimento de novos processos e novos produtos, o que faz com que diversas empresas valorizem novos campos não tradicionais à administração através de investimentos em pesquisa e desenvolvimento, marketing e logística. Apesar do surgimento de novas áreas de investimento estratégico, entre o…

A2 UNIÃO DAS FACULDADES DOS GRANDES LAGOS – UNILAGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE DISCIPLINA Disciplina: Teorias da Administração Série: 1.ª (Diurno) Objetivo Geral: Desenvolver no aluno o conhecimento sobre as teorias de administração, conceitos e princípios, necessários a entender o processo de evolução das teorias e seus efeitos na administração geral e estratégica. Sistema de Habilidades: Conhecimento da administração em uma visão generalista; Conhecer o…

Esse é um exemplo típico de alguém que precisa aprender a ser mais empreendedor. Empreender não é um tema relacionado somente à criação de um novo negócio, mas sim a um modo mais ousado de viver e trabalhar. O empreendedor é aquele que tem uma visão especial de um acontecimento e realiza uma ação a respeito dele, sem ficar observando e esperando passivamente as coisas tomarem forma. Na empresa, por exemplo, quando as vendas estão diminuindo, o empreendedor não precisa de um relatório…

necessidades e expectativas de mercado. No momento em que o gestor utilizar o conceito de efetividade, ele pode obter feed-back para aperfeiçoamento contínuo das atividades que precisam ser melhoradas dentro da organização. Aqui fica transparente a figura do gestor com visão de mercado: aquele que sai de trás da mesa para verificar o que há de bom dentro e fora da organização. A abordagem de efetividade prioriza o impacto social da organização. Seu desempenho é mensurado pelo grau…

EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PROFESSOR JOÃO LUIZ GRANDISOLI INTRODUÇÃO Desenvolver o conhecimento em Empreendedorismo e sua aplicabilidade em situações que ocorrem em duas possibilidades: • Sob o ponto de vista do negócio próprio; • O empreendedorismo interno (intra-empreendedorismo) em relação aos colaboradores da organização. Essa finalidade orientou a definição do programa da disciplina, que abrange os seguintes temas: • Criatividade e inovação: interrelacionamento…

FEEVALE CURSO DE COMERCIO EXTERIOR PROFESSOR: ROBERTO HERRERA ARBO NOVO HAMBURGO, OUTUBRO DE 2014. 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 3 1. CONCEITOS DE EMPREENDEDORISMO ............................................................ 4 1.1. EMPREENDEDORISMO NO BRASIL.................................................................. 5 1.2. AS CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR…

INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR – IPESU Projeto Integrado Multidisciplinar III Recife 2011 Projeto Integrado Multidisciplinar III Recife 2011 RESUMO Este relatório fala sobre os aspectos que formam a empresa na área de sistemas de informação, mercadologia, contabilidade, dinâmica de relações interpessoais, A Gestão por Processos torna-se, portanto, objetivo das empresas, uma vez que visa identificar e mapear todas as atividades de uma organização para…

bem-vindo ao estudo da disciplina Administração I. Como você viu no Plano de Ensino, nesta parte, chamada Caderno de Referência de Conteúdo, você encontrará o conteúdo básico das nove unidades que serão desenvolvidas. No Caderno de Atividades e Interatividades, você encontrará as atividades e as interatividades a serem desenvolvidas durante o tempo em que a disciplina estiver disponibilizada. Nesta disciplina, você conhecerá o fundamento da Administração, sua origem e evolução no cenário…